Le Marché De Luxottica

        Cas  marketing  :  Luxottica       Master  1  Communication  des  Organisations   Avril  2010     Table  des  matières     1.   Quelle  problématique  ?  .................................................................................................................  3     2.   Analyse  de  cette  problématique  ...................................................................................................  3   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐     3.   Diagnostic

tard, la marque Ray Ban est lancée sur le marché.
En 1953 sort le modèle iconique Wayfarer. En 1999 la marque Ray Ban est rachetée par la société italienne Luxottica, leader mondial de la lunetterie. Aujourd’hui, la marque est présente sur tous les continents pour toucher un plus grand nombre d’individus. Elle va présenter par la suite sa campagne de communication « NEVER HIDE » pour la saison printemps-été 2011. L'entreprise Ray Ban appartient à Luxottica Group, qui est aussi son annonceur.

uniquement à l’usage des militaires, c’est grâce à son savoir-faire technologique que Ray Ban entre dans le marché des lunettes de luxe. C’est en 1999 que le groupe italien Luxottica (plus grand groupe de luxe mondial) rachète la prestigieuse marque de lunettes Ray Ban. Son chiffre d'affaires 2006 est de 4,7 milliards d'euros, et de 5,2 milliards d'euros en 2008 et 6 milliards en 2010.Luxottica a son siège social à Milan et est cotée sur les Bourses de Milan et New York. La société a été fondée

Présentation de l’offre A. LES PRODUITS DE L’OPTIQUE : Une offre fortement différenciée On note une grande diversité des produits sur le marché de l’optique d’autant plus qu’on distingue les dispositifs médicaux et non médicaux. Le secteur de l’optique fabrique et distribue principalement deux types de produits, pour la correction ou la protection de la vue : certains ont une vocation correctrice (amélioration de la vue), d’autres un usage esthétique ou utile (lunettes de soleil, lentilles

lunettes de soleil ? Cette question, nombre d’ entre nous se l’est posée. La paire de lunettes est un investissement. C’est aussi un choix, essentiel, de look, d’apparence et de style. Quelle image veut-on dégager ? Opte-ton pour une contrefaçon bon marché ou pour un modèle de marque qui peut paraître excessivement cher pour une simple paire de lunettes de soleil ? Depuis 1937, Ray-Ban nous apporte des solutions. Successivement adulée et décriée, la marque a su traverser les époques, et les générations

lunettes de soleil ? Cette question, nombre d’ entre nous se l’est posée. La paire de lunettes est un investissement. C’est aussi un choix, essentiel, de look, d’apparence et de style. Quelle image veut-on dégager ? Opte-t-on pour une contrefaçon bon marché ou pour un modèle de marque qui peut paraître excessivement cher pour une simple paire de lunettes de soleil ? Depuis 1937, Ray-Ban nous apporte des solutions. Successivement adulée et décriée, la marque a su traverser les époques, et les générations

entérinent la norme de la FDA exigeant l’utilisation de verres anti chocs. 1965 L’année 1965 est marquée par le lancement de deux autres modèles phares de la gamme Wayfarer : Olympian I et Olympian II. 1967 Le célèbre modèle Balorama est mis sur le marché. 1968 Le modèle Olympian I deluxe fait son apparition. La tradition qui veut que chaque modèle de Ray Ban ait son propre étui perdure. Ray Ban crée de nouveaux présentoirs pouvant contenir 12 ou 15 articles, et même davantage. Pour la première fois

http://www.bienvoir.net/dossiers/index.php et Bilan Et Perspective Du Marché De L'optique En France Que va-t-il se passer pour le marché lorsque, comme l’annoncent les études sectorielles, les courbes de la croissance en valeur et de la croissance en volume vont converger au point de se rencontrer ? Lorsque les acteurs en présence, mutualistes comme libéraux, lutteront à armes égales pour un marché à la fois remédicalisé et aux prix fortement revus à la baisse ? Avec une croissance de 15% de

activités) * OU ? En fonction de la dimension (domestique ou international) * Stratégies d’activité : Peut : trouver l’avantage concurrentiel : Comment gère t-on la qualité, l’avantage concurrentiel qui va nous permettre de gagner des parts de marché ? * Domination par les Coût/volume (taille de l’ent, volume d’activité pour dégager des économies d’échelles). * Différenciation * Technologique (innovation) * Impartition, stratégies relationnelles (organiser des réseaux de telle

 ENTREPRISE: RAY BAN Ray-Ban est un fabricant de lunettes de soleil et de lunettes de vue fondé en 1937 par Bausch & Lomb. En 1999, Bausch & Lomb vend la marque au groupe Luxottica. Présentation de l'entreprise: Quand il s'agit de marques emblématiques Ray Ban, fondée en 1937 par Balkusch & Lomb, fait partit des plus grands. Quand il s'agit de style Ray Ban obtient les meilleurs compliments! La marque Ray Ban a créé deux principaux styles emblématiques avec tout d'abord l'Aviator, rendu célèbre