Le Marché De Luxottica

Augmentation de capital de 1 M€ qualifiant pour la déduction ISF 2009 et Inscription sur le Marché Libre de NYSE Euronext Paris Modalités de l’opération Souscription réservée aux investisseurs intéressés par une réduction de l’ISF dans le cadre de la loi Tepa Nombre d’actions composant le capital social : Avant inscription : 1 500 000 Après inscription : 1 730 947 Nombre d’actions proposé au marché : 230 947 Prix proposé : 4,33 € Capitalisation boursière induite : 7 495 K€ Secteur d’activité

CHAPITRE II : Analyse du secteur de la lunetterie 55 SECTION 1 : ANALYSE DE LA STRUCTURE DU MARCHE DE LA LUNETTERIE 55 SECTION 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE EN OPTIQUE DE PRESCRIPTION ET EN OPTIQUE SOLAIRE 58 2.1. L’optique de prescription 59 2.1.1. La segmentation du marché des lunettes de vue 60 2.1.2. Les besoins et attentes des consommateurs 60 2.2. L’optique solaire 62 2.2.1. La segmentation du marché des lunettes solaires 63 2.2.2. Les besoins et attentes des consommateurs 64 SECTION 3 :

Pour les entreprises, cet échange intra-branche permet de produire en quantité importante et donc de réduire le coût unitaire. Pour le consommateur, cette situation permet d’avoir du choix. Concurrence monopolistique : C’est une structure de marché avec de nombreux producteurs qui mettent en œuvre des stratégies de différenciation de leurs biens et services pour bénéficier d’une position de monopole. Différenciation des produits : Stratégie mise en place par une entreprise pour distinguer

La fusion de ces deux départements aura lieu quatre ans plus tard au 18, place Vendôme. A l'aube des années 2000, les gammes se multiplient : la nouvelle ligne de cosmétique "Précision", celle de lunettes solaires et optiques en partenariat avec Luxottica, la société "Paraffection" qui regroupe des artisans de la mode. Dirigée d'une main de fer par Jack Wertheimer, Chanel se déploie aujourd'hui sur trois pôles : la haute couture, le parfum et la cosmétique. Côté parfums, c'est Jacques Polge à la tête

pupillomètre électronique. 6) Gestion du stock : 1. Les Montures : Le magasin compte environ 600 montures montées sur les présentoirs muraux et d’autre placer dans les territoires de bureau. Les principales marques présentes sont porche ,Luxottica, Vogue ,Swing ,Blue Point ,Prego ,Esprit ,Persol ,Easy Eye Wear , Ray Ban, , Prada. Ces marques sont pour l’opticienne un très bon rapport qualité/prix, les styles sont assez différents pour que la clientèle ait accès à un large choix. Il a choisi

(Renault-Nissan, Renault-Daimler...). Cette coopération passe aussi par la mise en place de cartels pour fixer des prix élevés, limiter la production, empêcher la diffusion de leur avance technologique et gérer de manière coordonnée leurs parts de marché. (Source : Christian Chavagneux, Une firme mondiale : mythe ou réalité, Alternatives économiques n° 189 actualisé 2012) DOCUMENT 2 – 1 Le stock des investissements directs à l'étranger (en milliards de dollars courants et en %) Total du stock

................................................................................ 29 C. Marketing de la lunette ..................................................................................................... 33 I. 1. 2. 3. Présentation du marché optique: ................................................................................... 33 La population d’opticiens .......................................................................................... 33 La demande....................

n°10-88192 ; Cass crim. 19 décembre 2012 n°12-82270) sans exiger un niveau d’indices plus élevé en fonction de l’activité de l’entreprise (Cass. Crim. 11 janvier 2012 n°10-85446 /groupe Amaury) 31 •  sur un secteur de l’économie et non sur un marché pertinent (Cass. Crim. 25 janvier 2012 n°10-85476 ; également 14 novembre 2007, n° 05-85641; 8 mars 2006 n° 04-87351 ; 8 février 2006, n° 04-87831 ; 3 novembre 2005, n° 04-84940 ; 23 février 2005, n° 03-85574 ; 27 novembre 2002, n° 01-86838)

à la conquête de nouveaux marchés Une entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés Etude marketing Etude marketing SMITH & NORBU SMITH & NORBU Une petite entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés. Une petite entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés. I/ Introduction II/ Analyse interne III/ Analyse externe IV / Stratégie marketing V/ SWOT VI/ Stratégie de segmentation VII/ Cibles marketing VIII/ Stratégie marketing I/ Introduction

MARKETING DU LUXE Qu’est ce qu’une stratégie de consolidation ? Il s’agit des gammes de produit Lorsqu’on étoffe l’offre du marché pour multiplier les gammes Quels sont les 5 grands moyens de communication ? publicité, relations publiques, marketing direct, force de vente Quels sont les acteurs du macro-environnement ?  Géographie  Démographie  L’économie  L’environnement politico-légal  L’environnement socio-culturel  L’environnement naturel et technologique Quels sont les