Le Marché Des Gourde

relancer sur le marché des desserts en épicerie sucrée, notamment via la communication. La marque n’a pu communiquer ces 8 dernières années et a donc vu sa notoriété spontanée décliner ainsi que son image vieillir profondément. Elle souffre de la concurrence des crèmes desserts du rayon frais qui mettent en avant plus de naturalité et de fraîcheur. Elle a innové en lançant des gourdes de crème dessert « mon 4h », en voulant réitérer le succès de « Pom’Pote » de Materne. w Marché et consommateurs

de la politique monétaire en y introduisant d’autres instruments comme les interventions sur le marché des changes et, surtout, les bons BRH. Cet instrument (Bons BRH) introduit le 11 novembre 1996, visait un double objectif3 : Substituer progressivement les bons BRH aux réserves obligatoires4 Donner le signal d’un engagement de la BRH envers le développement du marché interbancaire Le marché interbancaire, comme son nom l’indique, est le lieu de rencontre des banques. Ceci dit, nous sommes

proposé un produit sain et biodégradable. Nous proposons également une gourde de contenance équivalente (75 cl). Cette dernière est faite de plastique souple. Elle est légère et se plie entièrement une fois vide, pour un encombrement minimum. Très stable une fois pleine avec un bouchon tétine. Supporte la congélation et l’eau bouillante. Film triple couche libre de goût et anti-bactéries. Peut également servir de gourde d’appoint pour faire le plein en vue de bivouac ou si les points d’eau se

l’obtention d’une Licence en Sciences Economiques Sous La Direction du Professeur Nelson Sylvestre Promotion 2001 - 2005 Fluctuation du taux de change en Haïti : Une analyse de ses principales causes De 1996 à 2005. Tant que la gourde ne recouvre pas sa fonction de réserve de valeur, l’économie haïtienne pourra difficilement recevoir des investissements sur le long terme. Wilson Laleau SOMMAIRE LISTE DES SIGLES AVANT-PROPOS REMERCIEMENTS RESUME INTRODUCTION CHAPITRE

A l’Université j’ai appris à découvrir toutes les facettes d’une entreprise et leur impact sur l’entreprenariat direct. Etre un entrepreneur dans un pays comme Haïti, ce n’est pas une chose facile, parce qu’on fonctionne dans un marché monopolistique, près 90% du marché sont gérés par 2 à 3% d’entrepreneurs. D’autre part vouloir réaliser un projet dans ce pays, c’est une autre caste tête pour trouver un permis de fonctionnement et en plus, trouver du financement dans une institution financière

d’accords et de négociations d’accords commerciaux internationaux : Haïti devient membre de l’Organisation mondiale du commerce le 31 janvier 1996, membre de la Communauté caribéenne (CARICOM) en juillet 2002, participe au processus d’établissement du Marché économique unique de la Caraïbe. Et, en tant que partie à la 4ème Convention de Lomé en 1990 et signataire de l’accord de Cotonou en juin 2000, le pays a pris part au processus ayant conduit, le 15 décembre 2007, à la conclusion d’un accord de libre-échange

LA CLIENTELE : 7 MARCHE ET PREVISIONS : 11 LE CYCLE DE VIE : 13 LE CIRCUIT DE DISTRIBUTION : 14 LES FONCTIONS: 16 CONCLUSION 22 INTRODUCTION Dans le cade d’une analyse de la valeur, nous avons décidé de travailler ensemble sur l’entreprise Materne, et plus particulièrement sur le segment du snacking. Materne est le premier intervenant à marque du marché compotes épicerie. Aujourd’hui le marché de la compote épicerie représente 275,5 Millions d’euros. Le marché de la compote a doublé

d’asseoir cette politique sur des bases solides (arguments/moyens). Les notions de règles ou de discrétion sont deux manières qu’elles peuvent procéder. L’une reposant sur des normes connues de tous ayant une finalité clairement dévoilée et une marche à suivre précise. Et l’autre, plus méticuleuse que la première, est fondée sur des normes péremptoires. Selon l’une ou l’autre, la finalité définit le choix fait. Mais, d’après essentiellement des courants académiques cherchant à identifier

| |Plus loin ils rencontrèrent sur la piste, la taupe qui les attendait. | |- " Ah ! bonjour cher ami. Les longs pieds que tu m'as laissés en échange des miens m'empêchent de marcher. Avec eux je ne puis couper| |les petits roseaux que j'aime tant grignoter. Te voici arrivé à point. Prends tes pieds et rends-moi les miens. Et le diable rechaussa| |ses grands pieds. Sébahi était très inquiète.

disposition. De plus, j’ai également axé ma recherche d’éléments concernant les magasins et clubs susceptibles d’acheter le produit afin de cibler la clientèle potentielle. Ma recherche internet m’a permis également d’obtenir des renseignements sur le marché, l’environnement du produit (concurrence, partenaires, nombre et type de clubs autour du magasin…) afin d’exploiter au mieux la concurrence. Une étape importante que j’ai choisi de mettre en œuvre à été une stratégie de vente et de mise en avant