Le Marché Des Produits Cosmétiques En Inde

REGLEMENTATION DE L’UTILISATION DES PRINCIPALES SUBSTANCES ACTIVES DE LA DEPIGMENTATION VOLONTAIRE DANS LES PRODUITS COSMETIQUES ..........5 V. MECANISMES D’ACTION DES PRINCIPALES SUBSTANCES ACTIVES IDENTIFIEES DANS LE CADRE DE LA DEPIGMENTATION VOLONTAIRE ..............................................5 VI. LES RISQUES LIES A L’UTILISATION ILLICITE A VISEE COSMETIQUE DE PRODUITS DEPIGMENTANTS...............................................................................................9

Sources ………………………………………………………….…………. 18 Introduction Le marché du luxe s’est considérablement démocratisé au cours des 20 dernières années. Les produits et les services sont devenus accecibles pour tous. Certains d’entre eux sont même indispensables dans la vie quotidienne, ils sont consommés par grand nombre. Il est donc très intéressant d’étudier les stratégies et les politiques adoptées par les entreprises de luxe. Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH

sa marque «Monsavon». Elle symbolise l’entrée de L’Oréal dans les produits de grande consommation et le début d’un grand nombre de rachats. Parallèlement en 1929, il lance le magasine professionnel diffusé dans les salons de coiffure, «L’Oréal Bulletin», puis un magazine plus grand public : «Votre Beauté». Il comprend très tôt que sa réussite dépendra de la publicité. Cinq ans plus tard, l’homme décide de révolutionner le marché de l’hygiène du cheveu en lançant le premier shampooing familial Dop

Monographie d’entreprise ESCP-EAP SOMMAIRE I) LE MARCHE DE LA DISTRIBUTION SELECTIVE DE LA PARFUMERIE. 1 Définition de la distribution sélective 1 Analyse du marché de la distribution sélective des parfums et cosmétiques. 1 Taille et évolution du marché 6 II) LE CAS SEPHORA : EXPOSE DES FAITS 11 A l’origine, un homme et un concept original 11 Le rachat de Sephora par LVMH 12 La conquête mondiale à marche forcée 13 La diversification du concept d’origine : 14

APPROCHE DU MARCHE DES EMIRATS-ARABES-UNIS Avril 2009 – Service du commerce extérieur SOMMAIRE 1 – Présentation générale des EAU 2 – Le marché et ses consommateurs 3 – Accès au marché 4 – Propriété intellectuelle 5 – Promotion et Publicité 6 - Circuits de distribution 7 – Les relations d’affaires * Conseils * Salons professionnels * Sites internet utiles 1 – PRÉSENTATION GÉNÉRALE • Fédération de 7 États du Moyen-Orient situés sur le Golfe Persique et le Golfe d'Oman : Abu

pas le marché domestique mais les marchés internationaux => Chine = plateforme d'exportation et d'assemblage, la Chine a donc une structure extravertie comme l'ancien Tigre celtique. BC largement >0 car faiblesse de la demande locale 2/ Une transformation des secteurs d'activités : entre secteurs matures et nouvelles technologies Acier = un des domaines où la domination ind de la Chine est devenue massive en un temps record (1990-2005 : x7 de la prod). => La Chine produit désormais

magasins : 10 Règlementation : 11 III- Risque 12 IV- Sources : 13 Analyse sectorielle 14 I- Analyse du marché 14 II- La production locale 15 1- Les parfums 15 2- Les cosmétiques 15 3- Développement des spas 15 III) Les importations 16 IV) Les Réexportations 16 V) Procédures d’importation 17 VI) La distribution 19 VII) Conseils d’approche du marché des EAU 20 VIII) Les moyens de paiement : 20 IX) La promotion 20 X) Sources 22 Annexes 23 I- Les

sources de matières premières pour l’industrie des huiles essentielles. Par l’impulsion des demandes croissantes de plantes à huiles essentielles et aromatiques sur le marché, beaucoup d’opérateur s’engagent dans la filière. Les huiles essentielles sont devenues une filière à part entière qui m’a motivé de faire l’étude de marché de ce produits avec la société SIPAM à Madagascar. DESCRIPTION DE LA SOCIETE S.I.P.A.M. La société SIPAM (Société Industriel des Plantes Aromatiques de Madagascar)est une

progression de ses résultats semestriels, surtout portés par les performances de sa division de produits de luxe, et annoncé son premier programme de rachat d'actions depuis 2008. Le numéro un mondial des cosmétiques a vu son résultat opérationnel augmenter de 11,4% à 1,896 milliard d'euros, un chiffre légèrement inférieur au consensus Thomson Reuters I/B/E/S de 1,918 milliard, grâce surtout aux produits de luxe (Lancôme, Armani ou Yves Saint Laurent Beauté), dont le résultat d'exploitation a grimpé

mouvements de capitaux entre les entreprises (création de nouvelles unités de production, prises de participation dans des entreprises existantes à l'étranger, voire leur rachat.) Le Brésil, pays émergent appartenant au groupe des BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud), commence à trouver sa place au niveau des IDE et peut donc s'avérer une source intéressante de développement pour des entreprises françaises. Nous ferons, dans un premier temps, une présentation générale des IDE dans le