Le Marché Des Soins Capillaires En France

l’émission Envoyé Spécial, diffusée sur France 2 fin 2005. Enfin, la dernière raison est mon intérêt et ma conviction personnelle que le marché de la cosmétique bio est un secteur porteur qu’il faut déloger de la perception désuète, confidentielle et onéreuse qu’en ont les consommateurs. L’observation terrain a joué un rôle clef puisque j’ai constaté, depuis peu, l’émergence de nouvelles marques en linéaire. Elles se sont repositionnées ou positionnées sur un marché de niche : la cosmétique naturelle

Le marché de la cosmétique et de la parfumerie comprend les produits de parfumerie, les produits de beauté (maquillage, soins du visage et du corps), ainsi que les produits de toilette et de soins capillaires. 2.1.2 Caractéristiques principales Depuis plusieurs années, le Chili demeure parmi les premiers consommateurs de produits cosmétiques en Amérique Latine avec une dépense annuelle de plus de 60 USD par habitant en 2007. Ce marché représente environ 1 Md d’USD en 2007, en augmentation de

THION Meryl Groupe H MAURICE-PEROUMAL Claire ROUVILLOIS Manon VANDERMEEREN Chloé Elsève de l’Oréal sur le marché des shampoings I-Présentation de l’entreprise l’Oréal 1. Histoire L’Oréal a été fondée en 1907 par Eugène SHUELLER. A ses débuts en 1909, l’entreprise était une Société Française des teintures inoffensives pour cheveux, implantée à Paris. C’est

politico-légal • Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) • Présentation de la gamme Elsève

et son histoire. 1. Le groupe 6 2. Les valeurs 7 3. La stratégie 10 4. L’histoire 14 2. L’analyse du marché et du rayon. 17 2.1 L’analyse du marché. 17 2.2 L’analyse du rayon parfumerie du Carrefour Grand-maine 23 3. Les recommandations. 34 3.1 Une réimplantation des rayons 34

microenvironnement : Les cosmétques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristques du marché Profl du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentaton de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientatons stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétques (Monde/Maroc) • Présentaton

secteur nécessite un approvisionnement en matières premières tels que des corps gras, certaines huiles végétales... L’inflation du prix des matières premières a eu un impact sur le prix de fabrication des cosmétiques notamment des produits capillaires et soins. - Consommateurs: Français ont dép en moy 220€ pr parfums hygiène cosmétique et toilette, budget en hausse. Importance croissance bien être et beauté. Dépense hygiène = 120€ /hab / an dnt 80€ gel douche - Circuit de distrib : Produit d’hygiène

ETUDE Introduction: Le marché des capillaires représentes 461,8M en 2008 en France c’est un marché mature en légère mais inquiétante dévalorisation depuis plusieurs année -1,2 ; -1,8 et -1 en valeur en 2006, en 2007 entre janvier et juillet 2008 respectivement. I La segmentation: Définition: La segmentation consiste a découper un marché en sous-ensemble homogènes relatifs au caractéristique et au habitude d’achat des clients et des prospects d’une entreprise, afin de proposer a un ou plusieurs

de ce groupe en raison de l’image qu’il représente et des valeurs qu’il véhicule en France mais aussi à travers le monde. Ce groupe français, qui a fêté ses 100 ans cette année, a su rester, grâce à une volonté constante d’innovation, un leader mondial sur le marché des cosmétiques. GMG est, au sein du groupe, la branche Grand Public, proposant des produits de bonne qualité à un prix raisonnable. C’est un marché où la concurrence est rude, les marques nombreuses. Par conséquent l’aspect commercial

2· L'environnement secondaire du secteur cosmétique * 2.1 Economique La crise économique de 2008 Depuis début 2008 les français réduisent leurs achats de soins de beauté dans les grands magasins et les chaînes. En effet les volumes de cosmétiques vendus en parfumerie sélective avaient reculé de 2,3% en 2009 par apport a 2008 (indiqué par NPD). Ces enseignes compensent cette baisse par une augmentation des prix afin de préserver leur chiffre d’affaires. Les françaises sont les premières