Le Marché Du Dentifrice

Colgate-Palmolive est une entreprise américaine, acteur international du marché des produits d'hygiène, tels que les savons, les détergents, les dentifrices ou les brosses à dents. C'est également le créateur de produits vétérinaires sous la marque Hill's. ------------------------------------------------- Histoire En 1896, la petite fabrique de la famille Colgate fondée par William Colgate lance les tubes de dentifrice. Ils deviendront rapidement un standard et seront diffusés à l'étranger.

Michel Segmentation, ciblage et positionnement Segmentation du marché 1. choix des critères de segmentation 2. analyse des segments obtenus Géraldine Michel Ciblage 3. évaluation de l’attrait des segments 4. choix des cibles Positionnement 5. élaboration du positionnement 6. déclinaison du marketing mix correspondant Pourquoi segmenter ? Géraldine Michel La segmentation Consiste à subdiviser un marché en sousgroupes homogènes, de façon telle que chaque sous-groupe puisse

la définition du marche A/ les différents marchés : définition -expression du domaine d’activité de l’entreprise * besoin auquel l’entreprise répond (ex : améliorer son habitat …) *produit (sur le marche du soda , eau minérale produit que l’on commercialise) *clientèle (seniors, jeunes enfants utilisateur en homéopathie…) *horizon géographique et temporel (ex : marche local régional national international, marche qualifié en terme d’horizon temporel : marche actuel , potentiel

valeur, les intervenants demeurent confiants dans la capacité du marché à se développer. Tous s'attachent à convaincre les Français d'améliorer leur hygiène bucco-dentaire. Alors que la croissance en valeur du marché est plutôt plate (- 0,2 % pour les dentifrices et + 0,6 % pour les brosses à dents, en CAM à P4 2007, selon Nielsen), les intervenants misent sur l'éducation des consommateurs pour continuer à développer les ventes. « Ce marché a encore un potentiel énorme si l'on arrive à faire en sorte

également une part non négligeable de notre chiffre d’affaires annuel. Il est donc nécessaire d’arriver à un accord qui reste avantageux pour les deux parties. La négociation a porté sur les points suivants : le délai de paiement, les RFA pour les dentifrices, les savons et les produits de toilette, une demande d’effort promotionnel de notre part, le packaging de nos produits à revoir car il pose problème à Intermarché au niveau de la logistique. Premièrement, il nous est difficile de modifier le

étapes clés : Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur que les concurrents ? Quelles actions concrètes entreprendre ? ETAPE 1: Marketing Etude ETAPE 2 : Marketing Stratégique ETAPE 3: Marketing opérationnel 2 23/01/2012 ETAPE 2: LE MARKETING STRATÉGIQUE  Segmentation/ ciblage / positionnement  Les 3 composantes du marketing stratégique Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur

Marchés — Un marché cosmétique résistant Le marché cosmétique a connu une croissance moyenne annuelle sur les 15 dernières années de + 4,5 % hors effets monétaires, avec des taux de progression allant de + 3 % à + 5,5 % environ, selon les années. C’est un marché qui démontre à la fois une capacité de croissance durable et des qualités de résistance aux conjonctures économiques défavorables. 110 Mds E En 2008, le marché cosmétique mondial a atteint 110,3 milliards d’euros(1) (1) L’équilibre

Le marché des produits cosmétiques et parfums à Madagascar Création mars 2007 © MINEFI – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Introduction Un marché restreint mais dynamique Le pouvoir d’achat des malgaches est très faible (salaire mensuel moyen de 30 € par mois). Le marché est donc étroit car les produits cosmétiques et parfums sont considérés comme des produits de luxe. Toutefois, le marché devient relativement dynamique. En effet, le

II.    Situation marketing  1-      Le macro environnement 2-      Le micro environnement A-    Analyse du marché  B-    Analyse de la concurrence      C-    Analyse clientèle  Après la première édition du «Mois de la santé bucco-dentaire», «Colgate» lance la deuxième édition de cette campagne qui s'inscrit dans le but de sensibiliser la population marocaine sur les habitudes d'hygiène bucco-dentaire. Elle est axée principalement sur quatre messages éducatifs : «changer de brosses

Sommaire Introduction……………………………………………………………...02 Chapitre 1 : Variables de segmentation liées aux caractéristiques des clients Section 1 : Les variables concernant les marchés de consommation………......03 Section 2 : Les variables concernant les marchés industriels (B2B)……...........05 Chapitre 2 : Variables de segmentation liées aux comportements des clients Section 1 : Segmentation sur base des attentes ou des bénéfices recherchés…..07 Section 2 : Segmentation basé sur le comportement