Le Marché Du Pret à Porter En France

Introduction I – A) B) C) II – A) B) III- INTRODUCTION Créé par Patrick Mulliez à Roncq en 1978, Kiabi est un groupe français de distribution de prêt à porter évoluant comme un des leaders sur le secteur des grandes surfaces spécialisées textile et étant le numéro 1 en France sur le marché de l'habillement Enfant de 0-14 ans. Son concept « la Mode à petits prix » s'appuie sur des produits accessibles pour tout type de ménage et permet à Kiabi de réaliser un chiffre

Partie 1 : Analyse commerciale et structurée et actuelle de L’unité commerciale Profil client Jules est une enseigne de prêt à porter masculine de 20-35ans, dont le cœur de cible est l’homme urbain et dynamique de 20-40ans… et la femme qui partage sa vie. Il dépense en moyenne 47,90€ (panier moyen), pour 1,88 article acheté (panier article). 80% des clients sont des clientes, la femme est très présente, la femme achète pour son Jule, pour son fils, son ami et pour ses amis. Les

Marketing : Mode et technologie Le vêtement a pour fonction première de se vêtir le secteur du prêt à porter à vu naître au cour des 15 dernières années une nouvelle forme de mode : Les vêtements intelligents. Du T-shirts anti-UV en passant par les jeans amincissants, hydratants ou défatigants ou encore bustiers raffermissants... Aujourd’hui le secteur du textil est en plein Le concept est passionnant et mérite assurément d’être développé car on peut imaginer que dans quelques années certaines

biPrêt-à-porter : KIABI enregistre un chiffre d’affaires 2010 de 1 309 millions d’euros 28.04.2011, Information communiquée par l'enseigne Kiabi, spécialiste du prêt-à-porter à petits prix, enregistre en 2010 un chiffre d’affaires de 1 309 millions d’euros, en croissance de 24,1 % par rapport à 2009. Pour 2011, l’enseigne souhaite renforcer ses positions en France et à l’international à travers ses 430 magasins. Ainsi, en France, Kiabi s’impose comme le numéro 1 en volume. Hors Hexagone, le

Sommaire I. Présentation de l'entreprise a. Historique et dates clés …............................................................................................. 2 b. Le concept Camaïeu …................................................................................................. 3 c. Contexte local …........................................................................................................... 3 d. Camaïeu dans le contexte de son réseau …...................................

MANAGEMENT SUP M A R K E T I N G - C O M M U N I C AT I O N Études de cas d’entreprises avec corrigés détaillés Claire Garcia Jean-Louis Martinez © Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-058816-9 Sommaire Avant-propos V Cas 1 – MPO Fenêtres 1 Comment s’imposer sur le marché de la fenêtre PVC ? Cas 2 – Renault 25 Comment s’installer sur le marché du Crossover en Europe ? Cas 3 – Séquovia 51 Comment de venir un facilitateur de développement durable ?

| |Champs d’action |International (Près de 1000 magasins dans le monde dont près de la moitié en| | |France | | |Enseigne implantée dans 70 pays, sur les 5 continents. | |But

fonde à Berlin la première boutique Etam qui distribue des bas synthétiques plus résistants. Dans les années 1920, il décide de s’implanter à l’étranger, mais ne voulant pas investir excessivement pour cela, il crée des filiales en Argentine, Belgique, France, Hollande et Grande-Bretagne en partenariat avec des industriels locaux. En 1928, Etam ouvre sa première boutique à Paris, 376, rue Saint-Honoré (Paris 75001). Parallèlement, Martin Milchior ouvre en Belgique en 1925 puis en France en 1929

copieRapport de stage au propre Célio était auparavant connu sous le nom de Cleo 3000, et était à l’origine une boutique de prêt-à-porter pour femmes qui se situait sur Paris. C’est Maurice Grosman et son épouse qui ont pris l’initiative d’ouvrir cette boutique en 1970. C’est quelques années plus tard, en 1978 que Maurice et son épouse décident de changer de clientèle et de proposer du prêt-à-porter pour hommes. Cleo 3000 devient alors Célio, un nom qui sonne plus masculin. Les fondateurs de

2012/2013 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces deux mois au sein de l’entreprise : Magalie Araud, Maxime, Angelique et Nadege. L’équipe de travail m’a très bien accueilli et mis en confiance tout en m’apportant les informations nécessaires dans le cheminement de ce rapport. Je tiens à remercier, toute l’équipe pédagogique