Le Marché Du Sportswear En France

introduit la marque Terre & Mer avec des collections dédiées à la femme raffinée. Ses modèles ajustés et l’excellent confort de ses articles l’aide à s’imposer rapidement auprès d’une clientèle sensible aussi bien à la ligne habillée qu’aux tendances sportswear.  En 1997, Armor Lux inaugure sa filiale dédiée aux vêtements des enfants, baptisée Armor-Kids, crée une ligne Junior et lance les salopettes, le bob et le « doudou ».   Dans les années 2000, le groupe délocalise 40 % de sa production à l’étranger

dimensions de l’environnement d’un secteur dans la mesure où l’analyse PEST reprend le domaine législatif et réglementaire, l’environnement économique et social et enfin les changements technologiques du secteur. A. L’environnement législatif En France, les termes Haute couture et Couture création sont des appellations juridiquement protégées par la réglementation de 1945, actualisée en 1992. Un arrêté du ministère de l’industrie en publie la liste chaque année. Les conditions pour être une maison

alors spécialisée dans le « surfwear » (marché de la glisse). A l’époque le marché est peu concurrentiel car peu connu. Quiksilver a ainsi connu une progression impressionnante et est devenu par la suite le leader sur le marché du surfwear. Aujourd’hui, la marque est reconnue mondialement et est présente sur tous les continents. Quiksilver s’étend également au marché de l’Outdoor (vêtements et équipements) et fait partie des leaders mondiaux de ce marché. -------------------------------------------------

encadrées. Les chaussures et les nouveaux produits André sont exposés sur des étagères, des portants ou des présentoirs. Parallèlement, André a affiné ses cibles de clientèle qui sont désormais la femme contemporaine et intemporelle, l'homme, le couple sportswear et la jeune fille "urbanwear". De plus, André propose désormais plusieurs collections par saison et un assortiment au travers de la maroquinerie. En 2001, le groupe André devient Vivarte et son président Georges Plassat le fait devenir leader européen

SOMMAIRE Introduction 1 I Le marché des produits sportifs 2 1. Quelques chiffres sur le marché du sport 2 2. Les consommateurs 4 3. L’environnement 5 II Le marché des chaussures de sport 5 1. Présentation générale du marché 5 4. L’offre : producteurs, distributeurs 7 5. La demande 8 A. Attentes de la demande : 8 B. Les consommateurs : 8 III Le cas d’Adidas 9 1. Historique : 9 2. Le Groupe Adidas - Salomon 10 3. La stratégie marketing 11 4. Le MIX 11

concurrentiel = complexe et propre à chaque pôle Principales caractéristiques de la concurrence du marché du textile outdoor : - des concurrents nombreux et aux profils différents - une différenciation technique dure à mettre en place (car peu visible pour les clients) - une différenciation éphémère due aux cycles de modes et aux phénomènes d’imitations - en bref, un marché en croissance … De plus, le contexte concurrentiel de LAFUMA SA. est différent selon que l’on

sports excepté la chasse et la pêche.• Des articles de marques internationaux (Adidas, Nike, Puma, Converse…) • Des marques Go Sport peu connues (…) | Indirects | Offensive SarregueminesA vos Marques Sarreguemines | • Essentiellement des vêtements sportswear et chaussures de sport | III - Le positionnement du point de vente/principal concurrent | DECATHLON | GO SPORT | Assortiment | • Toutes familles « sport »• Marque de distributeur très présent dans le magasin• Assortiment étroit et profond•

Décathlon dans son secteurA. L'entreprise Décathlon1. Présentation de Décathlon2. Décathlon et le marché du sporta. Le marché du sportb. Positionnement de Décathlon sur le secteur III) Ma mission à Décathlon A. Mes missions1. La vente2. Le facing3. Le dispatch et le traitementB. Proposition de développement1. Le balisage2. La fidélisation3. Le managementC. Expérience1. Travail en équipe2. Organisation des grandes surfaces3. Le secteur du sportConclusion Extrait:En 1976, Michel Leclercq fonde

tissue jersey pique tissu qui deviendra le tissu emblématique de la marque  1933:Création de l’entreprise par René Lacoste et André Gillier  1940-1946:interruption des activités de la marque durant la guerre 1946:Reprise des activités sur le marché français 1959:Première collection pour enfants 1963:René invente la raquette en acier ,cette révolution dans le tennis menace la suprématie de la raquette en bois et ouvre la voie pour les modèles d'aujourd'hui     1968:Lancement de

macro-environnement : PESTEL Analyse 5 forces (+1) Identification des FCS Analyse ressources et compétences distinctives Chaine de valeur Analyse de la culture d’entreprise Recommandations ? Introduction Groupe Go sport en chiffres: - 166 magasins en France dont 39 en Paris et région parisienne - Création : 1978 - Surface moyenne de vente : 1600m² - Implantation : centres commerciaux/ZAC/centres-villes - Concept commercial : libre-service et vente assistée - Offre : pratiques sportives / textile / chaussures