Le Marché Du Surf

VOLCOM : Volcom (ou Volcom Stone Industries) est une marque de vêtements. La compagnie est basée à Costa Mesa, en Californie, et fut fondée par Richard "Wooly" Woolcott et Tucker Hall en 1991. Elle est spécialisée dans les vêtements et accessoires de surf, skateboard et snowboard, de par l'expérience qu'avaient les fondateurs dans ces disciplines. Le slogan de la compagnie est « Youth Against Establishment » (« La Jeunesse Contre La Classe Dirigeante ») et son logo représente une pierre pointue, tournée

des clients différente des autres milieux… Et c’est chose faite, je me suis réellement rendu compte que ce milieu me correspond et m’attire de plus en plus. Je souhaite maintenant effectuer mon futur stage toujours dans cet environnement qu’est le surf, mais cette fois ci en temps que commercial ou dans le marchandising et en me servant des contacts que j’ai pu obtenir via les relations grâce aux marques avec qui j’ai travaillé. Je vais donc présenter dans un premier temps la société dans laquelle

Etats-Unis  dans la vente de chaussures de sport, et se lance en bourse avec succès. Aujourd’hui, Nike est la première entreprise en équipements sportifs au monde. Le positionnement de Nike sur le marché et ses concurrents : Son plus grand concurrent est le géant allemand Adidas qui a été présent sur le marché bien avant Nike. Nike a su  détrôner cette firme en localisant ses usines de production en Chine afin d’avoir la main d’œuvre la moins chère possible et de proposer des prix plus concurrentiels

Le marché des sports de glisse2 dans le monde1 1. Le marché du sport Le marché mondial du sport (chaussure, textile, équipement) représente 213 milliards d’euros en 2009. Après une croissance annuelle de 4% depuis 2005, le marché mondial du sport affiche une croissance nulle en 2008 et une baisse de 2% en 2009. 2. Le marché des sports de glisse2 Le marché mondial des sports de glisse représente 41,2 milliards d’euros en 2009 soit 19% du marché mondial du sport. Après une croissance de 3% entre

en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques Page 10 3. Application du mode SWOT du marché de l’outdoor Page 11 B. La construction de l’avantage concurrentiel par Quiksikver Inc. Page 15 1. La chaîne de valeur de l’entreprise Page 15 2. Identification et analyse des stratégies mises en œuvre Page 17 - stratégie

Sommaire : I) Quiksilver, leader du marché de l’outdoor A) Le marché de l’outdoor : une dynamique d’innovation………………………Page 3 B) Le groupe Quiksilver, une domination incontestable………………..………..Page 5 II) Stratégie Quiksilver : une réponse concrète aux besoins des consommateurs A) Les besoins des adeptes de l’outdoor………………………………………...…Page 8 B) Les solutions produits proposées par le groupe : le marketing tribal………..Page 9 C) Stratégie de distribution qui en découle : stratégie

un type de planche de surf bien particulier, qui permet une pratique différente de celle des plus petites planches. Les planches de longboard sont des planches plus longues que la moyenne (la taille « réglementaire » pour ce type de planche étant 9 pieds, soit environ 2,76 m) et au nez arrondi. De par leur grande dimension, les longboards ont une flottabilité et une stabilité particulièrement importantes. Ainsi ce type de planche permet une pratique plus démocratique du surf, accessible à tous. Le

MASTER  STAPS   SPÉCIALITÉ  :  MANAGEMENT  ET  GESTION  DU  SPORT   ANNÉE UNIVERSITAIRE 2014-2015   MEMOIRE TITRE : ANALYSE DE MARCHÉ TRIBORD EN FRANCHE PRÉSENTE PAR : TIANXIANG WANG SOUS LA DIRECTION DE : PECOUT CHRISTOPHE SOUTENU LE 04/09/2015 DEVANT LE JURY : I.S.A. INTERNATIONAL SPORT ADMINISTRATION 2015     ISA Remerciements Je tiens à exprimer toute ma reconnaissance à mon professeur de mémoire Monsieur Christophe Pecout. Je le remercie de m’avoir encadré,

gammes snow, urban, etc. - et par type de produits : Textile : T-shirts, boardshorts, pantalons, sweatshirts, etc. Accessoires : sacs de voyage, chaussettes, sous vêtements, chapeaux, etc. Chaussures Produits « techniques » : wetsuit, accessoires de surf, montres, lunettes 15 La politique produit • Des gammes pour le sport ou la plage mais également des vêtements plus urbains : c’est le lifestyle QS 16 La politique produit Des produits de qualité au design novateur Quiksilver est devenue leader

Comment relancer la pratique d’un sport devenu dépassé ?         PLAN * Introduction * Partie 1 : le marché de la planche à voile * Partie2 : l’évolution de la planche à voile * Partie3 : stratégies des sociétés pour faire face à la baisse de la pratique Conclusion Introduction La planche à voile est un sport de glisse qui dépend de la FEDERATION FRANCAISE DE VOILE. La Fédération Française de Voile, c’est aujourd’hui environ 300 000 licenciés, parmi