Le Marché Du Surf

Table des matières Remerciement : 3 Introduction 4 L’ENTREPRISE 5 De sa création à aujourd’hui 5 Renseignement juridique de l’entreprise Quiksilver 6 Les produits 7 Son activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier

PANORAMA SURF CAMP [pic] Sommaire Introduction : Introduction générale………………………………………………….......3 Idée de base………………………………………………………………..4 Développement : Faisabilité marketing : Facteurs environnementaux……………………………………………….5 Stratégie Marketing……………………………………………………….7 Analyse de demande : Part de marché…………………………………………………………….8 Prévisions…………………………………………………………………8 Représentation…………………………………………………………….9 Stratégie de segmentation………………………………………………...10 Analyse de concurrence…………………………………………………

Billabong se fait connaître petit à petit, même si la société reste une petite marque de surf dans les premières années. En 1975, Billabong s'installe dans un batiment moderne de Burleigh Heads en Australie pour augmenter sa production. C'est à partir de 1978 que Billabong affirme son image et s'établit désormais comme le leader sur le marché du surf wear en Austalie. Dans les années 80, l'ouverture à de nouveaux marchés se fait tout naturellement en commençant par les Etats-unis, l'Afrique du Sud, et la

Sur 100 achats d’équipements de glisse2 en Europe, 33% concernent le surf, 33% le skate et 34% le snowboard. 3. Typologie des consommateurs d’équipements de glisse2 en Europe Sur 100 acheteurs d’équipements de glisse en Europe : 14% achètent uniquement des équipements de surf (-4%), 17% achètent uniquement des équipements de snowboard (-5%), 15% achètent uniquement des équipements de skate (+1%), 22% achètent des équipements de surf, de skate et de snowboard (+3%) 4. Evolution du taux d’achat3

D’ENTREPRISE SIMULATION VISUAL-SURF. > Année 2005-2006 SOMMAIRE I) INTRODUCTION II) NOTRE ENTREPRISE III) DEFINITION IV) DECISION ET RESULTAT a. Historique des décisions b. Nos résultats c. Première année d. Deuxième année e. Troisième année f. Quatrième année g. De la cinquième à septième année h. Dernière année V) NOTRE BILAN PERSONNEL a. Adrien b. Charles c. Florient I) INTRODUCTION : La simulation visual-surf représente une simulation de marché sur la production de

...................................................................... 4 Le marché de la glisse .........................................................................................................................................5 Données de marché................................................................................................................................................... 5 Les acteurs du marché.............................................................................

Etude d’implantation 2009 Assistant manager 12 François Grillet Claire Dupuy Christophe Bousquet Fabien Dieste Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont permis de mettre à bien cette étude de marché. Parmi eux il y à Lydia PLANES pour ses conseils et son suivi de notre étude avec beaucoup d’attention et de motivation. Philippe DELHOUME pour sa motivation débordante en publicité. Personnage très ouvert et plein de vie. Olivier CASTERAA pour ses conseils d’organisation

qu’ils m’ont accordé, et pour m’avoir expliqué le fonctionnement du surf shop et les notions fondamentales de vente. Grâce à cette équipe je me suis intégrée facilement, et j’ai pu faire mes preuves aux côtés de personnes compétentes et dynamiques. Sommaire 0. INTRODUCTION 1 1. Première partie : L'entreprise et son environnement. 2 1.1. Historique : 3 1.2. Production : 5 1.3. Personnel 7 1.4. L’entreprise sur son marché 9 2. Deuxième partie : Le journal d’une stagiaire chez Billabong

1. Introduction 2. Présentation de l'entreprise 1. Histoire 2. Le marché des sports de glisse 3. Quiksilver aujourd' hui 1. Stratégie de création et acquisitions de marques et entreprises 2. Positionnement global, image de marque 1. Positionnement 2. Image 3. Visibilité de la marque 4. L'engagement écologique 1. Segmentation globale 2. MIX global 1. Produits 2. Prix 3. Communication 1. SWOT global

CAS MARKETING Le cas Quiksilver © 2010 – Cas Quiksilver – Danielle Castagnoni EUROMED MANAGEMENT Lorsqu’on évoque le milieu de la glisse, on pense avant tout au Surf. Cependant, le monde de la glisse comprend de nombreux sports dit « de glisse » tel que le snowboard, le ski, le skate, le longboard, le wakeboard, la planche a voile, le bodyboard, le kitesurf… La communauté de Boardriders Le partage d’une culture Le milieu de la glisse a fait naître une nouvelle communauté partageant