Le Marché Générique De La Restauration Rapide

L'entreprise est une organisation économique autonome, disposant de moyens humains, techniques et matériels qu'elle combine pour produire des biens et des services destinés à être vendus sur un marché. D'un point de vue générique, l'entreprise se distingue par : * Son objectif : c'est l'essence même de son existence. Il est souvent confondu avec la nature du bien ou service qu'elle produit. On parle parfois aussi de métier ou de domaines d'activités stratégiques[1].  * Les moyens qu'elle

……………………………………………………....100 3-3)Diagramme de timing…………….……………………….………………………………………………………...104 11 Chapitre 6: Conception…………………………………….…………………………………………………………………………………106 1)Conception générique……………………………………………….……………………….…………………………………….107 2)Conception préliminaire……………………………………………….……………………….……………………………….110 3)Conception générique……………………………………………….……………………….………………………..………….112 4)Diagramme de classe final……………………………………………….……………………….……………………………..113 Chapitre 7: Implémentation ………………………………………………………………………………………………………………115

produits ou services substituables. Substituts © M PREURE 2008 Source : Michaël Porter L’entreprise est un lieu de production et d’échanges de biens et services Marchés amont Fournisseurs de biens et de services de base © M PREURE 2008 Entreprise Dépenses Travail et capital Recettes Marchés aval Ventes Achats Clients Production Source: Économie d’entreprise: Savoirs et techniques, Nathan 1995 Les déterminants externes au secteur Instances internationales

la sphère marchande comme outil de résistance à la mondialisation : le cas du marché des colas PhILIPPE roBErT-DEMonTronD IGR - Université de Rennes 1 AnnE JoyEAu ChrISTInE BouGEArD-DELfoSSE IGR - Université de Rennes 1 IGR - Université de Rennes 1 Résumé Le monde continue chaque jour de se globaliser davantage. Les mouvements de capitaux, les transports, les moyens de communication favorisent l’émergence de ce phénomène. Pourtant, la mondialisation n’est pas sans conséquences

interventions Page 13 1 MOT DE MONSIEUR LE MINISTRE DE L’INDUSTRIE, DU COMMERCE ET DES TELECOMMUNICATIONS 2 L’engagement du Maroc dans un processus de libéralisation de son économie, l’internationalisation de la consommation et l’évolution du marché intérieur sont à l’origine de l’essor considérable connu par le secteur de la franchise dans notre pays. Aussi, pour accompagner le développement de ce nouveau mode de commerce, le Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Télécommunications a

des boissons rafraichissantes..................................................................................15 a)Étude de marché du segment support.................................................................................15 Définition du marché.........................................................................................................16 Taille du marché................................................................................................................16 Dynamique

totale de données et de logiciels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Mirroring et versioning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Restauration de données et de logiciels en libre-service. . . . . . . . . . . . . . . 13 Performance rapide . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Protection en temps réel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

composants associés à la partie II Domaines de processus Intention Notes explicatives Relations entre domaines de processus Objectifs spécifiques Objectifs génériques Récapitulatif des objectifs et des pratiques spécifiques Pratiques spécifiques Exemples de produits d’activité Sous-pratiques Pratiques génériques Élaborations de pratiques génériques 4 9 10 13 18 19 19 19 19 20 20 20 21 22 22 22 23 23 23 23 24 24 24 25 III IV Sommaire Additions Composants informatifs

départements d’ABC 1. Département Achat 2. Département Commercial 3. Département production Chapitre III : Marketing de Coca Cola I. Stratégie Marketing de Coca Cola 1. L’Offre de Coca Cola 2. Le système de Coca Cola 3. Marché Marocain de Coca Cola II. Customer RelationShip Management III. POS ou le Davinci Code IV. Critères de segmentation V. Rentabilité des clients VI. GéoMarketing VII. Systèmes d’information VIII. Les projets Marketing

la pharmacie d’officine ........................................................15 Un positionnement à l’interface entre santé publique et marché du médicament...............................................15 Le rôle du pharmacien d’officine : un acteur au cœur d’un double système de dépendance Des politiques de santé publique en quête d’efficience Un marché du médicament à l’avant-garde des orientations politiques et sociales 15 17 21 L’activité économique du secteur .................