Le Marchéage Du Point De Vente

Particularisme religieux Degré d’ouverture du pays 2) Opportunités et menaces : SWOT : S = Strenghts W = Weaknesses O = Opportunities T = Threats (=menaces) * ex 1 p 132 : opportunités ou menaces ? a) La demande D’un point de vue général Les aspects quantitatifs et qualitatifs : étude sectorielle * Demande intérieure = P + M – X * Population (démographique) * Natalité, mortalité * Pyramide des âges * Espérance de vie * Niveau de Consommation

1 2. POLITIQUE DE PRODUIT I. CONCEPT DE PRODUIT (CARACTERISTIQUE) On peut définir le produit comme un ensemble de caractéristiques tangibles et symboliques incluant le service après-vente et la garantie. Il est la promesse faite par l‘entreprise de satisfaire un ou plusieurs besoins(psychologiques ou physiologiques) du marché à un moment donné. ( PETTIGREW.& TURGEON - DARMON) Le produit peut-être tangible ou intangible, comme les services et être destiné

étudiés. Sa grande connaissance du pays et des clients facilite la vente des produits. De plus, il peut élaborer un étiquetage conforme puisque tous les produits qui rentrent sur le territoire japonais font l'objet de contrôle strict. Les circuits de distribution préconisés par l'importateur Lors de nos différentes entrevues avec notre trader, nous sommes arrivés a la conclusion suivante : les « depâtos » seraient un point de vente idéal pour nos produits. [...] [...] Dans les étalages des grands

produit, à développer l’intention d’achat et à fidéliser au maximum le client. Le produit pouvant être un bien ou un service. Les ventes de biens sont en outre de plus en plus entourées de services qui accroissent la valeur ajoutée, donc le prix de vente final. On va pour cela concevoir le produit (prototypes, pré-séries) ou le service, étudier les différentes contraintes (économiques, technologiques, juridiques, institutionnelles, concurrentielles). Cette démarche est liée à celle de l'innovation-produit

Module : MERCHANDISING Secteur : Tertiaire Spécialité : Agent Technique de Vente Niveau : Technicien M. QMICHCHOU --- ISTA Témara Merchandising RESUME THEORIQUE OFPPT / ISTA Témara / Agent (ATV) Trouver tousTechniques les modulesde surVente | www.bac-ofppt.blogspot.com 2/48 Merchandising 1. Politique marketing du point de vente 1.1. Introduction : La création, la gestion et le développement d'un point de vente nécessitent la prise de nombreuses décisions par le distributeur. En premier

d’exploitation, * d’élaborer des cartes et des menus, * de maîtriser la rentabilité de l’entreprise, * de commercialiser et promouvoir les produits et services de l’entreprise, * d’animer le plan de marchéage : qualité, produit, relation clientèle de participer à la gestion et à la commercialisation du point de vente, * d'effectuer, ponctuellement, le service en salle ou la préparation en cuisine. PROGRAMME * Environnement juridique et économique * Approvisionnements, gestion des stocks * Contrôle et analyse

1 I. Présentation de Vente-privée.com A. vente-privée.com : de sa création à son essor 2 B. Concept des ventes évènementielles 2 C. Le site de vente-privée. com 3 II. Diagnostic stratégique

En outre, elle cherche aussi à couvrir la totalité de sa consommation en électricité grâce aux énergies renouvelables, son taux d’ «électricité verte» étant de 48% aujourd’hui. Tous ces gestes environnementaux réalisés par l’entreprise sont des points forts indispensables pour conserver une forte compétitivité face aux autres entreprises, mais surtout pour maintenir cette image de marque qu’elle s’est faite. En effet, elle a voulu instaurer certaines valeurs éthiques au sein de la firme qui sont

Annexe : Présence Commerciale Dans le monde | En France | Mon unité commerciale | ~ Points de vente : 753 dans 26 pays ~ Collaborateurs : 6000 employés~ CA 2011: 587 millions €~ Moyenne d’âge des collaborateurs : 28 ans ~ 2 Centrales d’achats ~ 5 Bureaux d’achats ~ 4 Dépôts  | ~ Type de commerce : mixte ~ Points de vente : 275 en France ~ Capital Social : 553,2 millions €~ CA 2011: 221, 9 millions €~ Collaborateurs : 1730 employés~ Profil clientèle :

OPERATIONNELLE 1. La démarche EOM et les 3 étapes : Micro Segmentation/Ciblage/Positionnement 2. Les méthodes de segmentation 3. Le Ciblage 4. Le Positionnement 5. L’Elaboration du Plan de l’Offre ( Ex plan de marchéage ) CONCLUSION CITATIONS (Accroche Dissertation) SUJET AGREGATION 2007 QUESTIONS ORALES FREQUENTES OUTILS DE GESTION COMMERCIALE AGREGATION ---------------------------------------------------------------------------------------------------