Le Marketing Bancassurance

Régionales et l’Etat. L’organisme central (BCP) assure la gestion des excédents de trésorerie des Banques Populaires Régionales, et la gestion des services d’intérêt commun aux organismes du Crédit Populaire du Maroc (International- Informatique- Marketing stratégique…). Les Banques Populaires Régionales, quant à elles, sont à capital variable, à Directoire et à conseil de Surveillance et sont implantées dans 12 villes : AL Hoceima, Casablanca, Centre Sud, El Jadida- Safi, Fès- Taza, Laâyoune, Marrakech-

élargies notamment en économie, actuariat, droit et marketing. Aussi, suivant mon parcours les entreprises susceptibles d’être intéressées par mon profil étaient essentiellement les compagnies d’assurance et les bancassurances. Mes recherches ont commencé par « les petits déjeuners » organisés par l’université. En effet, « les petits déjeuners » étaient une occasion pour nous de discuter avec les RH des compagnies d’assurance et les bancassurances invitées à nous présenter les métiers d’assurance

séances d’animation, ainsi que le déploiement du paiement sans contact dans certaines villes (nice, Strasbourg et Caen dans un premier temps), la stratégie du Groupe est désormais bien appréhendée par tous. le lien direct entre la téléphonie et la bancassurance n’est plus à démontrer : les assurances pour la protection du mobile, l’information par SMS pour l’étalement des dépenses, le potentiel d’épargne ou de consommation libéré avec l’allègement de la facture téléphonie mobile, la surveillance de son

son offre pour progressivement tre prsent dans tous les secteurs de la finance quil sagisse du capital-risque, de la gestion collective de lpargne ou de lintermdiation boursire. Les activits du Groupe stendent galement linternational et la bancassurance. Contribution au dveloppement rgional Banque de proximit, le Groupe Banques Populaires joue un rle de premier plan dans le dveloppement des rgions travers laction de ses Banques Populaires Rgionales. Il est laccompagnateur financier de la rgion

Rating Ltd a décerne le 23 mai 2003 au GBP son prix d’honneur « International Gold Metal Award », Un titre qui récompense la qualité et l’efficacité du Groupe leader marocain. Global Rating Ltd est membre du centre International d’Information et de Marketing, qui regroupe des sociétés d’analyse, de consulting et d’information, opérant dans divers pays du commenwealth, aux Etats-Unis d’Amérique et récemment en Europe et en Afrique. L’organisme distribue chaque année plus d’une certaine de prix à des

rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps

sont instaurées visant à moderniser le système bancaire marocain, à créer une nouvelle compétition bancaire et à améliorer sa pertinence et son efficience afin de répondre aux besoins accrus de sa clientèle. Chaque banque doit élaborer un plan marketing stratégique pour faire face à une concurrence accrue entre les autres banques et de plus pour assurer sa perennité et garder et augmenter sa part de marché actuelle 1- Definition de la stratégie bancaire Une stratégie c'est un ensemble d'actions

Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 CHAPITRE 1 : LE PLAN MOYEN TERME :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des Moyens 19 3) Plan Financier 19 CHAPITRE 2 : LE TABLEAU DE BORD DE GESTION..……………………………..20 A- Définition du Tableau de Bord : 20 B- Rôle du tableau de bord 20 C- Mise en place du tableau de bord : 20 1) Système d’Information

rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps

Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 Chapitre 1 : Le Plan Moyen Terme :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des Moyens 19 3) Plan Financier 19 Chapitre 2 : Le Tableau de Bord de Gestion..……………………………..20 A- Définition du Tableau de Bord : 20 B- Rôle du tableau de bord 20 C- Mise en place du tableau de bord : 20