Le Marketing Bancassurance

des ressources non financières de la Banque, dénommé Capital Humain & Technologies est érigé autour de l’entité en charge des ressources humaines et de la gouvernance de la Banque, à savoir le Secrétariat Général - qui fédère la communication, le marketing stratégique, les moyens généraux et le juridique -, et auxquels sont adjointes les Directions fonctionnelles de support, l'informatique, l'organisation et la production bancaire. 5) Le Pôle Financier représente un contrepoids, un censeur, un teneur

méthode quantitative de l’enquête……………………………………….......58 I. Echantillonnage………………………………………………………………………..58 II. Dépouillement et analyse des données statistiques……………………………………61 SECTION2. Elaboration de la méthode qualitative et de la stratégie Marketing……………..69 I. La méthode qualitative (Focus Group)………………………………………………...69 II. Elaboration du plan d’action…………………………………………………………..75 III. Conclusion……………………………………………………………………………..81 IV. Annexes……………………………………………………………………………….83. V. Bibliographie…………………………………………………………………

| | | |- Compagnie d’assurances | | | |- Bancassurance | | | |- Régime complémentaire (RCAR, CMR) | | |Retraite facultative

des ressources non financière de la banque, dénommé capital humain et technologies est érigé autour de l’entité en charge des ressources humaines et de la gouvernance de la banque, à savoir le secrétariat général – qui fédère la communication, le marketing stratégique, les moyens généraux et le juridique, et auxquels sont adjointes les directions fonctionnelles de supports, l’informatique, l’organisation et la production bancaire. Le pôle financier représente un contre - poids, un censeur, un teneur

très poussées, pour être parfaitement adaptable, sans développement supplémentaire, aux spécificités des clients. Quatre éditions spécifiques permettent à V9 Assurances de s’adapter parfaitement aux spécificités métier (compagnies et mutuelles, bancassurance, grossistes et courtiers). Le progiciel V9, équipe d’ores et déjà plus de 35.000 postes à travers le monde (dont 3400 postes sièges et plus de 32000 postes web). [pic] Evolution du nombre de postes sièges installés ▪

n'en dispose pas (cas des dossiers crédits). La succursale est alors organisée autour : · D'une entité « animation commerciale », · D'une entité « conseil et appui technique au réseau » constitué d'experts polyvalents (cautions, garanties, bancassurance et monétique) ; de chargés de recouvrement, et des aspects administratifs. · D'une entité back-office. Paragraphe 5 : Les agences : L'agence représente le FRONT OFFICE de la Banque Populaire, ou la relation client et la qualité du service prime

en mettant à la disposition de sa clientèle une gamme très large de services et de produits d’assurances de personnes et à la MAROCAINE-VIE de développer son activité par la distribution de produits d’assurance à travers le réseau bancaire (la bancassurance. L’Actionnaire Majoritaire SOGECAP apporte, en outre à la MAROCAINE-VIE une expertise et une assistance en terme humain et technique de part son expérience et sa position dominante sur Aujourd’hui, LE GROUPE SOCIETE GENERALE détient plus de 83%

notamment accroître l’internationalisation du Groupe. Le plan de développement 2006-2008 est mis en œuvre à une vitesse record : acquisitions en Egypte, en Ukraine, en Serbie, en Grèce et en Italie en banque de détail et développement dans la bancassurance au Portugal. 2. Le Groupe aujourd’hui Le Crédit Agricole est l’une des plus grandes institutions financière de la zone euro. Le groupe opère dans 53 pays et emploie près de 89 000 personnes dans le monde entier. Le Crédit Agricole s’articule

jeunes enfants : 15 janvier 2011 éducateur spécialisé : 29 janvier 2011 Commerce dès décembre 2010 > Ecole de Management de Normandie Le Havre ✆ 02 32 92 58 44 www.em-normandie.fr - Bachelor en marketing et affaires internationales - 3 ans 3 filières en 3e année : international marketing ; tourisme ; logistique Concours atout +3 ; inscriptions sur www.concours-atoutplus3.com 3 sessions de concours > Rouen Business School Mont Saint Aignan ✆ 02 32 82 57 00 www.rouenbs.fr - Programme BSc in

............................ 115 La recherche d’une nouvelle relation bancaire avec les particuliers ............................. 115 Le devoir de conseil et le risque de commercialisation abusive ...................................... 120 Le marketing bancaire........................................................................................................ 122 L’enjeu de marque ..............................................................................................................