Le Marketing Des Célébrités

l’avantage compétitif de l’entreprise Les spécialistes de l’innovation distinguent souvent quatre types d’innovation : * Innovation de produit * Innovation de procédé de production * Innovation organisationnelle * Innovation de marketing En général, il existe deux natures d’innovation * Innovation incrémentale * Innovation de rupture L’innovation n’est pas toujours synonyme de succès * Exemple d’échec : ordinateur Xerox, parfum Bic, le concorde Seule une innovation

marques. 4. Les prescripteurs On observe deux types de prescripteurs sur le marché de la maroquinerie. Tout d’abord, les médias qui renvoient une certaine image du luxe, qui entretiennent le rêve et poussent à la consommation. De plus, les célébrités peuvent être considérées comme prescripteur, en effet, quelques personnalités vues avec un produit spécifique, quelques envois ciblés de sacs dans les rédactions peuvent beaucoup aider à la réussite d‘un produit. Ces prescripteurs sont importants

de réassurance face au risque physique, financier ou social. Les besoins d’appartenance ils sont relatifs à l’intégration dans un groupe social (famille, amis, équipe). Les besoins d’estime ils correspondent à une reconnaissance par le groupe (célébrité, prestige, réussite, domination...). Les besoins d’accomplissement ils sont liés au désir du dépassement de soi par le sport, développement de sa personnalité par une activité artistique, etc. ou de plaisir. Besoins et Motivations Motivation

3 I. Les origines du marketing en politique ………….... 4 A. Définition et grands principes du marketing politique ……4 B. Apparition aux États-Unis ………………………………….. 6 C. Arrivée en France ………………………………………….. ..7 II. L’utilisation des outils du marketing en politique…..9 A. La segmentation et le ciblage des électeurs ……………… 9 B. L’importance de l’image du candidat …………………….. 11 C. Les nouveaux médias ………………………………………. 13 III. Le marketing politique au cœur des Présidentielles

La stratégie de développement d’un point de vue Marketing • • • LOFT Design by... mène sa première campagne de publicité depuis 20ans en y consacrant 8% de son chiffre d’affaire (qui était de 20millions d’euros en 2010) Se développer à l’étranger, notamment en Asie, en Amérique du Sud et multiplier son nombre de points de vente d’ici 2014 Rester une marque discrète tout en se faisant connaître par de l’évènementiel, en s’affichant auprès de célébrités... dimanche 20 janvier 13 Organigramme

commercialisé par « Power Balance » en 2006 outre-Atlantique. Ce sont les précurseurs de ce type de bracelet aux vertus énergisantes avec pour but de maximiser le potentiel et les activités du détenteur de cet accessoire. Power Balance appuie leur stratégie marketing sur le plébiscite des sportifs utilisant leurs bracelets « magique », ainsi que sur ce produit tout nouveau dont ils en sont l’unique commercialisant dans le monde. Power Balance s’est concentré sur le développement du bracelet uniquement, d’autres

Le Concept B. Le SWOT C. Les objectifs  III. Segmentation, Cible et positionnement IV. Marketing Mix A. Produit B. Prix C. Les moyens de Communication D. Les stratégies de Distribution V. Conclusion I. Le Marché A. L’origine du phénomène « des it bag » On en a tous déjà entendu parler, de ces sacs que tout le monde s'arrache, célébrités comprises: LES IT BAGS. Dans les années 90, la croissance du marché de la maroquinerie a pris son envol, le

Marketing mix Distribution : distribution exclusive de la marque. On ne trouve les produits de la marque que dans leur propre boutique ou dans des boutiques spécialisées comme Sephora pour le maquillage. Mais aussi sur internet avec le site de la maison Chanel. La distribution est sélective mais ils ont de plus en plus de pression de la part de la grande distribution qui voudrait eux aussi commercialiser leur produit. Leur site internet est une bonne représentation de tous les produits de la marque

M2 MMDP – 2011/2012 COURS DE MARKETING STRATEGIQUE Etude de cas : Chupa Chups B. FERREIRA La consommation de confiseries chez les adulescentsfrançais Les adulescents Depuis la fin des années 90, les sociologues ont montré l'existence d'un groupe de consommateurs d'un nouveau genre : les adulescents. Ce phénomène est également qualifié de "complexe Peter Pan". Ces derniers ont entre 18 et 30 ans et consomment des produits traditionnellement destinés à la cible des enfants et des adolescents

transformer un produit usuel, le café, en un produit haut de gamme ? » r u o c s u o t t e n . s PLAN Introduction r u o c s u o t I – Nespresso, une filiale de NESTLÉ au concept novateur II – NESPRESSO, un marketing mix reflétant son positionnement haut de gamme III – Stratégie de fidélisation à la marque Conclusion t e n . s r u o c s u o t I – NESPRESSO, UNE FILIALE DE NESTLÉ AU CONCEPT NOVATEUR NESPRESSO, UNE FILIALE DE NESTLÉ