Le Marketing Mix Des Jus

LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA Introduction Coca – Cola parait une marque déjà très connue dans le monde. Parlant des boissons gazeuses, on ne pourra jamais négliger les produits de cette grande firme du soda. Passant un processus de développement, Coca – Cola s’affirme sa position de primauté sur le marché des boissons gazeuses avec une diverse gamme de produits. Pourtant, actuellement, cette marque doit affronter la concurrence exacerbée avec d’autres produits tels que ceux

 consommateurs   POURQUOI  ?   Aucune  adaptaHon  de  la  stratégie  commerciale  (mix  markeHng)   au  caractérisHques  des  différents  segments   Stratégie  économique  (économie  d’échelle,  pas  de  frais   d’adaptaHon)   ProposiHon  unique  a  l’ensemble   du  marché   Segment 1 Politique marketing Segment 2 Segment 3 Ciblage  et  stratégie   Une  stratégie  indifférenciée

Politique Du Produit Réalisé par : Sous La Direction d Introduction AMA (American Marketing Association) : le marketing est la mise en œuvre des actions destinées à diriger le flux des marchandises ou des services vers le consommateur. (1960). STANTON (Fundamentals in marketing, 5° édition, New York, 1981) : le marketing est la mise en œuvre sur des bases scientifiques de toutes les activités qui concourent dans une entreprise à créer, à promouvoir

une salade de fruits exotique dans un format individuel Un des objectifs de notre formation était le développement d’un produit innovant en tenant compte des étapes primordiales de son lancement (Etude de marché, étude documentaire, stratégie marketing, plan de financement…). Le produit que nous avons développé est une salade de fruits exotiques en 4e gamme dans un format individuel. Le retour que nous avons eu sur « Exo Fraîch’ » fut plus que positif, à en juger l’accueil par les professionnels

Devoir  Communication  360°     MARKETING  GROUPE  1   1. LE POSITIONNEMENT DE LA MARQUE FINLEY o Marché de référence et concurrents Finley, le nouveau-né du groupe Coca Cola Company se trouve sur le marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool (BRSA) gazeuses. Ø Le marché des BRSA gazeuses dans le monde La sphère des BRSA est dominée par de grandes entreprises multinationales telles que Coca Cola (USA), Nestlé (Suisse), Orangina Schweppes (France), Pepsico (USA)

termes de parts de marché, avec un avantage à Candia, présent au rayon frais) se réduit aux segments des laits frais (2,6% du marché) et des laits spécifiques (9,4 %). « Notre concurrent n’est pas Lactel, affirme Frédéric Beuchot, responsable du marketing chez Candia. Notre objectif est de ralentir la dévalorisation du marché.» La dévalorisation se fait surtout par le biais des MDD et des premiers prix, qui ont beaucoup progressé en 2005, et qui, depuis le début de l’année, enregistrent encore des

définir la segmentation qui est une base fondamentale du marketing : La segmentation c’est l’action de découper le marché en sous groupes de telle manière que chaque sous groupe soit caractérisé par des besoins homogènes et s’oppose aux autres sous groupes par des besoins hétérogènes. Une fois le marché est découpé en sous groupes distincts l’entreprise pourra choisir une ou plusieurs cibles à atteindre à l’aide d’un marketing mix spécifique. Exemple : marché des magazines en Tunisie.

Partie 1 – Prérequis pour aborder le marketing opérationnel I – Le marketing stratégique Il se situe dans me moyen terme/long terme. Son objectif est de préciser la mission de l’entreprise. En quoi consiste cette mission ? Définir des objectifs de croissance, élaborer une stratégie de développement afin de se pérenniser sur le marché. Veiller à maintenir une structure équilibrée du portefeuille de produits Démarche d’analyse : Analyse des besoins Définition du marché de référence Segmentation

en  termes  de  vente (39,1% des  ventes).  Jardin Bio est leader sur le marché du petit déjeuner (18,35% de PDM) et des repas (22,8%)  → 56%  du  CA  de  JB  est représenté par  les segments  PDJ et  Repas​ . Le  segment  PDJ (avec  panification  et jus et  boissons)  enregistrent   une  contribution  positive  au  CA  mais  les  segments  repas, boissons  et  desserts  et  biscuits  et  encas  sont  en  diminution.  Précisons  que   pour  chacun  des  segments,  Jardin  Bio  domine  les  marques 

économique, beaucoup d’entreprises ont été touchées par celle-ci et doivent développer de nouvelles stratégies pour faire face et être atteintes le moins possible à cette situation. Dans notre étude, la question est de savoir comment se porte le secteur des jus au Canada. Est-il plus ou moins frappé par cette conjoncture économique ? Notre réflexion stratégique débutera par un diagnostic externe de ce secteur tant convoité (PESTEL et Porter). Puis nous continuerons notre développement par une analyse