Le Marketing Mix Des Jus

26/01/2015 INNOCENT MARKETING B TO B Pôle Paris Alternance | Andjane, Aliénor, Etienne, Thomas I) Storry Telling innocent Innocent est une marque britannique, qui fabrique des smoothies et des jus de fruits 100% naturelles. Pour la petite histoire : "Tout a commencé en 1999 lors d’un festival de musique. 3 garçons fraîchement diplômés, achètent 100 kg de fruits frais. Ils élaborent leurs 1er smoothies avec un panneau : « Devons-nous quitter nos jobs pour lancer des boissons saines ? » et installent

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing

Cas Ethiquable Qui est-on ? Assistant marketing en charge des jus de fruit d’Ethiquable Quel est le problème posé ? Comment relancer/faire en sorte que les jus de fruits se développe ? Sur quel marché est-on ? Le marché des jus de fruits équitables. ANALYSE EXTERNE Commerce équitable : Marché de niche, la France est en retard par rapport au reste des pays européens mais potentiel de croissance. MDD en explosion sur ce marché. Marché des jus de fruits  = marché BRSA et eaux. Dynamisme

Introduction 1. Qu’est-ce que le marketing ? C’est une fonction de l’entreprise et un ensemble de processus visant à :  Créer, communiquer et livrer de la valeur au client  Gérer les relations avec le consommateur  Afin de satisfaire à la fois les objectifs de l’entreprise, les besoins du client et les objectifs des partenaires 2. La seconde approche Ensemble de procédés mis en œuvre pour :  La détermination d’un besoin.  La conception et la création d’un produit répondant à ce besoin

    07Mai 2012    8. ELABORATION DE LA STRATEGIE MARKETING  1. Segmentation  • Critères de segmentation et justifications  • Arbre de segmentation    2. Ciblage  • Cible de votre nouveau produit  • Stratégie de ciblage de l’entreprise    3. Positionnement de votre produit  • Enoncé de positionnement  • Avantages concurrentiels    1. PRODUIT  • Descriptif détaillé explicatif de votre produit  • Place du produit au sein du mix de produits   • Place du produit au sein de la gamme de produits  

Tendance diète et attraction des boissons naturelles aromatisés ; - Relations commerciales avec les grandes entreprises Américaine. MENACES - Image vieillotte des BRSA ; - Prix attractif des mêmes produits des autres marques 3- Cohérence du mix marketing  Politique de produit: limonade pétillante, non agressive peu sucrée, parfumée. Fabriquée à base d'eau fraiche d'une chaleur de 11 C° mélangée avec du sucre extra raffiné et mélangé avec de l'essence de citron venu de la côte d'Azur. C'est

commercialisation de jus sous la marque Valencia. Cette dernière a visé en premier lieu à démocratiser son produit auprès des consommateurs. Cette démocratisation passera donc par l’instauration d’un rapport qualité/prix très considérable et cela dans le but d’intégrer le jus de fruit dans les habitudes de consommation des marocains qui ne sont pas encore très friands de jus de fruits industrialisés en comparaison avec les pays de la région. Valencia a ainsi redistribué les cartes dans le marché des jus de fruit

santé * Smoothie vu comme une boisson plus saine que les jus de fruits classiques * Possibilité de décliner le smoothie : pas de définition légale donc il est possible de le faire 100% fruits, d’ajouter des produits lactés, etc. * Les enfants à l’école * Marché du smoothie a progressé de 19% avec 1 million d’euros de vente annuelle * Vendu 2x plus cher que les jus de fruits * Ils sont passés de 0.1% des ventes de jus de fruits en 2006 à 11% en 2008 * Le smoothie pour le grand

produits ne peuvent plus répondre à deux, trois segments de suite, ce temps est révolu. Deuxième étape : * Diagnostic (Quels sont les principaux indicateurs me permettant d’évaluer chacun de mes couples marché/produit). * Plan d’Action marketing : Mise en place d’une méthodologie qui permette de repérer si le projet est valable. Etude qualitative puis quantitative * Indicateurs : Analyse des gros clients : Loi des 80/20 Taux de pénétration en nombre de client. Troisième étape :

- WE PROUNDLY SERVE STRABUCKS COFFEE - Sommaire I.  Histoire II.  Chiffres clés III.  Profil de la compagnie IV.  Stratégie internationale V.  Swot/ Pestel analyse VI.  Mix Marketing VII.  Facteurs clés de succès et limites VIII. conclusion Histoire ü  Création en 1971 ü  Jerry Baldwin, un professeur d'anglais, Zev Siegel, un professeur d'histoire, et l'écrivain Gordon Bowker ü  Le siège de Starbucks est à Seattle ü  En 1987, Howard Schultzv « l Giornale « ü  1992 entrée