Le Marketing Relationnel Dans La Banque Marocaine

Ressources Humaines, avec qui j’ai passé un entretien de sélection pour définir le poste dans lequel je serai affecté. D’après ce que j’ai présenté comme argument et comme désir d’apprentissage au cours de cet entretien , on m’a affecté à la direction Marketing BU VAS qui se présentait avec le sérieux, la compétence, la gentillesse, l’écoute, le caractère et surtout le professionnalisme de ses responsables Mme Amina Hatim et Mlle Ilham Laaroussi, comme la parfaite direction qu’un étudiant voulant apprendre

(ANPME) (ANPME mbre 2011 Décembre 2011 Décembre Guide de la transmission des entreprises au Maroc Editorial La transmission d’entreprises constitue à l’heure actuelle une problématique d’envergure et un enjeu de taille pour le tissu productif marocain. Tout d’abord, il importe de souligner que par transmission, on entend la cession de la propriété de l’entreprise c’est-à-dire le pouvoir décisionnel et/ou managérial. Cette cession peut être totale ou partielle à travers une vente directe, une succession

Module : Marketing InternationalFaculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales - Soussi Master Marketing Stratégique, Management Commercial et d’Entreprises Promotion 2021-2023 Préparé Par : Encadré Par : Aamar Takbar Abdellah Hajji Charaf eddine Ouchettou Hajar Sedrati Mohammed Hammouni Mounia Aresmouk Nadia Jabbara Noura Besri Oumaima Hamzaoui Salma El Ajaje Zineb Ouasta M. EL AIDOUNI ABDELWAFI MODULE : MARKETING INTERNATIONAL TRAVAIL

L’audit bancaire : Audit interne bancaire Introduction générale : La banque exerce dans un environnement en perpétuel changement. Sa survie est conditionnée par la capacité des responsables banquiers à s’adapter à ces évolutions. Le développement et la complexité croissante des opérations bancaires ont saturé en général les services chargés du contrôle. Certes dans cet environnement, il devient vital d’audité la banque. Vu la complexité et la largesse du thème audit bancaire, on a essayé de délimiter

33 VI- Recommandations……………………………………………………………............49 Conclusion……………………………………………………………………………………………….54 Annexes …………………………………………………………………………………………………..55 INTRODUCTION Le secteur du commerce est l’un des piliers de l’économie marocaine, il contribue à la création des richesses avec une part du PIB s’élevant à 12.8 % et une participation à hauteur de 2.5% du volume des investissements étrangers. Regroupant une large gamme d’activités, qui se caractérisent par la diversité de

les granulats et bétons, le plâtre et la chaux. Les années 1920-1970 1928 : Le 8 décembre  est constituée La Société Marocaine des Ciments Lafarge. 1929 : Lafarge passe un accord d'association avec Chaux et Ciments du Maroc,  installée au Maroc depuis 1913. Au terme  de négociations longues et ardues, menées par Charles Daher, la Société Marocaine des Ciments Lafarge détient 27 % du capital. 1930 : Démarrage du premier four rotatif au Maroc (Capacité 120.000 tonnes)

général exploratoire et contexte organisationnel : Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise et de son secteur d’activité. Section 1 : Présentation de la CGI : Section 2 : Bilan du secteur immobilier marocain : Chapitre 2 : Analyse stratégique et diagnostic économique du secteur immobilier marocain. Section 1 : Analyse de l’environnement immobilier Section 2 : Evaluation des avantages concurrentiels et appréciation des risques. Partie 2 : Valorisation financière et boursière de la CGI : Chapitre

auprès d’organismes publiques, des institutionnels et des particuliers, mais également et de plus en plus, auprès d’investisseurs étrangers qui voient dans le Maroc une opportunité de développement à l’international. Cependant, le capital-risque marocain n’a pas pu se développer suffisamment et s’élever au rôle qui aurait été le sien. Plusieurs facteurs d’ordre économique, social, juridique, fiscal et comptable seraient à l’origine de ce retard. Sur le plan économique, le financement d’entreprise

les particuliers. Le e-commerce compte un nouveau domaine qui recouvre les échanges transfrontières de marchandises par voie électronique. Globalement, on entend par commerce électronique la production, la promotion, la vente, la distribution, le marketing et la livraison des produits par des réseaux de télécommunications. Les exemples les plus patents de produits distribués électroniquement sont les livres, les œuvres musicales et les vidéos transmis par le biais des lignes téléphoniques ou par Internet

douane pour validation. Les droits de douane sont calculés sur la valeur totale déclarée qui est égale à la somme du montant total facturé (converti en dirhams), le fret (estimation (20dhs/kg) * poids) et l’assurance. Si le produit est d’origine marocaine à destination de l’UE, et inversement, il n’y a pas de droits de douane à payer, seulement la TVA. TVA= 20% de (droits de douane + valeur totale déclarée). 100 dhs de redevance informatique à la douane. 2.5-Aéroport