Le Marketing Territorial Pestel

------------------------------------------------- Sommaire Présentation de l’entreprise 3 Etude de marché 9 Dimension Stratégique 24 Dimension Marketing 56 Dimension Ressources Humaines 78 Dimension Juridique 91 Dimension Financière 94 Annexes 120 * Dimension stratégique * Dimension marketing * Dimension RH * Dimension juridique * Dimension financière ------------------------------------------------- Présentation de

clientèle. Cette optimisation de la qualité de service commence par le développement de l’image de l’entreprise qui a sus ce faire un nom en tant que professionnel des produits horticoles et de la logistique. Tout d’abord, l’entreprise a un service marketing et communication qui sont assuré par les dirigeants et un service web externalisé qui ne fait pas vivre le site. Or pour une société de cette taille avec un portefeuille qui avoisine les 6000 clients il apparait évident que la communication quel

Mastère Spécialisé de Management des Services Publics Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? Cas de la Direction des Investissements Thèse professionnelle présentée par : Najwa EL MOUTEZ Directeur de Recherche : M. Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Novembre 2007 Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? L’ISCAE et l’ESSEC n’entendent donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans le cadre de cette thèse professionnelle. Ces opinions

vente en ligne de séjours touristiques déposera une enchère sur des mots comme « vacances » ou « partir ». Plus son enchère sera élevée, plus il aura de chances d'apparaître en tête de liste des liens sponsorisés. La possibilité de procéder à un marketing ciblé explique le développement rapide de ces liens sponsorisés en l'espace de cinq ans : ils représentent aujourd'hui la moitié des dépenses de publicité sur le Net, aux dépens d'instruments plus traditionnels comme les bannières, le parrainage

causalité circulaire, synergie INTRANTS (tangibles ou non) → PROCESSUS DE TRANSFORMATION → EXTRANTS (tangibles ou non) → RÉTROACTION Intrants : ressources (humaines, physiques, financières, etc.) Processus de transformation : opérations (marketing, achat, financement) et activités administratives (coordination, planification) Extrants : Produits ou services offerts Rétroaction : Évaluation de la direction de l’évolution du système dans le but d’effectuer des correctifs Le management

thématique distinct. Il existe plusieurs définitions de ce phénomène qui dépendent toutes des approches choisies par les 7 auteurs. En ce qui concerne les concepts de notre mémoire, le thème implique une bonne partie des concepts clés du marketing et de sa démarche. L'internationalisation, quant à elle, fait intervenir des concepts tel que la culture, la géographie. La méthodologie de recherche sur ce sujet s’articulera sur 3 axes :  Recherche bibliographiques avec analyses des sites

1.3. Analyse de l’environnement 5 1.4. Segmentation stratégique & Domaines d’Activités Stratégiques 13 2. Diagnostic interne 15 2.1. Cycle de vie du produit et positionnement 15 2.2. Avantages compétitifs 19 2.3. Avantages concurrentiels 19 2.3. Marketing Mix 21 2.4. Matrice SW (forces/faiblesses) 24 3. Diagnostic externe 25 3.1. Facteurs clés de succès : 25 3.2. Tableau de Stackelberg 25 3.3. Environnement sectoriel : 26 3.4. Carte de l’industrie en termes de chiffre d’affaires : 29 3.5. Matrice

saisonnier. Situation 2 : Le catalogue papier ne permet pas une diffusion optimale des principales gammes de produits, fragile et difficilement modifiable. Ce problème = besoin plus qu’un dysfonctionnement. Problème qui concerne le service marketing, aura des effets à moyen terme Décision tactique : améliorer la prise de connaissance des fiches techniques et des commandes. La modernisation des outils de travail est par essence une décision tactique. Situation 3 : La prise désordonnée

décisions. Section 2 : Analyse de l’environnement concurrentiel. L’analyse de l’environnement par l’entreprise répond à un double objectif : * L’évaluation des différents éléments susceptibles d’affecter son activité ou encore l’analyse PESTEL * L’identification des opportunités ou des menaces environnementales. Les composantes de l’environnement sont donc aussi bien économiques que politiques, socioculturelles, géographique, démographiques et technologiques. Avant de parler de

qu’industrielle. Son lancement se fera progressivement dans les différentes régions | |du monde, sous badge Renault ou Dacia, à l’instar de Logan et Sandero. | |Le marketing interne, le personnel : | |Renault a investi 1 million heures  de formation pour ses employés ; autres 2.200.000 euros ont été investis