Le Merchandising Au Maroc

Qualitative 16 Quantitative 17 Choix de la méthodologie 19 Présentation du secteur du kit au Maroc 19 Présentation de la société KITEA 20 Argumentation de choix 21 Etude empirique 22 Problématique et objectif de l’étude 22 La démarche 23 Analyse des résultats 24 Synthèse des resultats 46 Recommandation 47 Conclusion 48 Bibliographie 49 Webographie 50 Annexes 51 Introduction Au Maroc le marché de l’ameublement connait une forte augmentation par les changements quotidienne des

année était étendu à une durée supérieure à 3 mois pour pallier au semestre international annulé. Toujours motivée par le secteur de l'habillement que j'avais abordé l'année précédente lors de mon stage dans une usine de confection de chemises au Maroc, j'ai souhaité cette année effectuer mon stage dans un service production d'une marque. J'ai donc fait ma recherche de stage principalement sur le site internet « Fashionjob.com » qui propose des offres d'emploi et de stages dans le secteur de la mode

Pané 1999 : Acquisition de la marque Carré Frais (Gervais Danone) 2000 : Acquisition de l’activité Boursault (Unilever) Lancements de Kidiboo, ainsi que de Carré Frais (chez Bressor) 2001 : Lancement de Caprice des Anges Création d’Alliance Merchandising et de LFA (Les Fromagers Associés) 2002 : Lancement de Tartare Côté Sud 7 Sociétés et marques Principales étapes France 2004 : Lancement d’Apérivrais 2007 : Lancement de Cuisine Sandwich Bongrain SA annonce la cession de Bongrain

..............................................................................21 Section 2 : Analyse du microenvironnement.........................................................................24 1. Panorama général du secteur de l’emballage au Maroc..........................24 2. Les fournisseurs.......................................................................................27 3. La concurrence........................................................................................28 4.

production des collections de mode, de la conception et de la diffusion de l’image de marque à l’extérieur. Les différents services sont les suivants : design des accessoires, échantillonnage, achats, design graphique, décoration intérieure, marketing, merchandising. Section Gestion : Il s’agit d’un vaste secteur de travail composé de tous les services chargés d’apporter le soutien nécessaire au bon fonctionnement de la société. Parmi ces services très divers, on trouve : les ressources humaines, la formation

prix les moins chers dès l’ouverture du magasin. Puis, nous devions mettre chaque nouveau produit dans les rayons afin de proposer la plus grande gamme de produits possible aux clients. Dans ce sens, nous vérifions également le respect du merchandising et de la propreté des rayons, aspect très important au moment de la vente. La mise en place des accessoires (Dacem) était également une de nos tâches lors des moments de faible affluence. Ces produits sont généralement à alarmer avant la

nationalités 270 stagiaires / Alternants recrutés pour 2013 en magasin et au siège Près de 70% des collaborateurs actionnaires de Kiabi 448 magasins en Europe : 357 en France, 59 en Espagne, 18 en Italie, 4 au Portugal et 3 en Russie, 5 DOMTOM et 2 au Maroc Plus d’1,3 milliard d’euros de chiffre d’affaires 1ère image prix perçut par les clients dans le secteur du textile 12ème site de e-commerce en France Comme il est possible de le voir dans le tableau précédent, Kiabi est un groupe international, omniprésent

 Dédicaces Remerciements Introduction …………………………………………………...2  Première partie : présentation de CBGN Le siècle de coca……………………………………………. 4 L’histoire de CBGN au Maroc …………………………………. 6 L’organisation de CBGN………………………………………. 8 La description de l’usine………………………………………...10 Deuxième partie : processus de fabrication Préparation des boissons gazeuses………………………………17

entreprises industrielles cherchent à devenir de plus en plus puissants. En effet toutes les techniques marketing sont bonnes pour gagner de nouvelles parts de marché dans tous les secteurs : rénover ses magasins en utilisant les techniques de merchandising les plus modernes, offrir un assortiment de produits plus étendu et de meilleure qualité pour satisfaire toujours plus de consommateur, proposer des prix très concurrentiels et attractifs, communiquer d’une façon aussi optimal que possible en utilisant

disposent désormais d’une enseigne et d’une synergie de cette puissante centrale d'achats. Depuis 1961, Auchan s'est développé et est aujourd'hui présent dans la péninsule ibérique, en Italie, en Pologne, au Luxembourg, en Argentine, en Hongrie, au Maroc, à Taiwan et en Chine. FLUNCH:L’enseigne de Restauration Flunch, 3ème Groupe sur le marché de la restauration commerciale en France, a rejoint la tribu en 1999. Soucieux de l’alimentation des ces clients, Flunch propose de bien manger grâce