Le Merchandising Au Maroc

délicate. Ce sont les filiales qui achètent le catalogue à la maison mère. Ceci représente 50% de leur budget marketing. Depuis sa première publication, le catalogue a évolué d’un outil de vente en outil de marketing et de vente, un complément du merchandising. Il est distribué tous les ans dans les boîtes aux lettres et zones de chalandise des magasins en août – septembre et disponibles dans chaque magasin. On comprendra mieux l’importance du catalogue quand on sait que la décision d'achat est basée

produit nouveaux-modification de produit existants-service après vente.. Prix :-mise au point de la stratégie de prix-mise au pont des tarifs-mise au point des conditions de paiements. Distribution :-choix des canaux de distribition-logistique-merchandising-gestion de la force des ventes Communication :- publicité-relations publique-promotion des ventes-négociation-marketing direct L’organisation de la fonction marketing 1.Le marketing dans l’entreprise La position du marketing dans la structure

exemple, a engagé une consultante spécialiste en fitting qui fait le tour de France des boutiques pour former les vendeuses et éduquer les consommatrices aux qualités de maintien La boutique Kant. à Amsterdam, est également un modèle Au delà de son merchandising pointu, la responsable du point de vente organise des aperitifs after-work dans une ambiance intimiste pour prendre les mesures de ses clientes A la fm de la soiree, chaque femme se voit remettre une petite carte avec ses mensurations pour choisir

durée mois qui portera notamment sur une étude thématique. L’enseigne marjane, gérée par MARJANE HOLDING est le fruit d’une initiative du groupe O.N.A qui a lancé le magasin en 1991 à Rabat inaugurant ainsi le secteur de la grande distribution au Maroc et dépassant ses concurrents par une longueur d’avance. des années l’enseigne Marjane a su accumuler l’expérience dans le domaine et notorié favorisantainsi une expansionau niveaunationalqui est loin d’être achevéeM. ais l’événement majeur des dernières

Présentation de carrefour international : ................................................................................................ 60 1.2- Présentation de carrefour Maroc : .......................................................................................................... 63 1.3-Les grandes surfaces de distribution au maroc : ..................................................................................... 65 1.4- Stratégie de carrefour : ...........................................

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion of Management Tél: 0539-31-34-87/ 88/ 89, Fax: 0539-31-34-93, Adresse:B.P1255 Tanger-Maroc E-Mail : www.encgt.ma Année scolaire 2009-2010 Résumé de Mercator : les 4 P 1Sommaire : Politique prix ……………………….3 Politique communication…………..14 Politique produit……………………25 Politique distribution………………45 2L’entreprise vend directement ses produits

compenser la cherté de la vie dans la capitale. VIII. Les échanges franco-Maroc : Sur le plan économique, la France est le premier partenaire commercial du Maroc avec 24,8% des exportations et 15,3% des importations du pays. Pour les échanges commerciaux entre les deux pays, ils ont progressé durant ses dix dernières années à un rythme plus soutenu. Premier partenaire commercial du Maroc, devant l’Espagne (21,2%), les Etats-Unis (3,3%), l’Inde (5,3%) et l’Italie (4

deux cas, les stratégies de la marque et de l'enseigne doivent être complémentaires. Outre le retour sur investissement du coût d'une telle opération, c'est cette complémentarité qui doit guider les décideurs de l'opération. II.2.1.2 Merchandising "Ensemble des études et techniques d'applications mises en œuvre, séparément ou conjointement, par les distributeurs et les producteurs, en vue d'accroître la rentabilité du point de vente et l'écoulement des produits, par l'adaptation permanente

passation des commandes, le suivi du chiffre d’affaire des | | |familles. | Introduction Le bricolage n’est pas un phénomène de société au Maroc, peu sont ceux qui prennent l’initiative d’acheter les outils dont ils ont besoin et savent les utiliser à bonne escient pour régler un problème lié au bricolage. Pour preuve plusieurs commerces qui relèvent du bricolage comme les plombiers, les électriciens

competitive activities. Trying to satisfy the expectation of different professional categories. * 1991: The CNRA establishes the retirement funds for the commission of Moroccan lawyers called FRAM (Fonds de Retraite des Ordres des Avocats du Maroc). * 1995: Establishement of an insurance and foresight system called “Addamane Al Hirafi” for craftsmen and merchants. * In The 90’s, the CNRA was also given the management of different pensions funds like the ones of Casablanca bar advocates