Le Merchandising Dans Les Grandes Surfaces Au Maroc

plaisir, complicité, positivisme, spontanéité, convivialité. 2/ Patrice Bréal Marque reprise en mars 2003. 264 magasins en France (au 1er mars 2010) 2 magasins en Italie depuis septembre 2009 Mission : offrir un style affirmé, accessible et d’une grande féminité, pour toutes les femmes passionnées, à la recherche d’une mode valorisant leur personnalité. Cible : les femmes « adultes » soucieises de leur style et de leur personnalité. Valeur : féminité, sincérité, proximité, séduction. 3/ Scottage

LA FRANCHISE AU MAROC Introduction : PREMIERE PARTIE I. La Franchise Partenariat Win/Win 1. Définition de la Franchise 2. La Franchise, outil de modernisation du commerce 3. La Création d’Entreprise dans le domaine de la Franchise. 4. Le Cadre juridique de la Franchise. 5. Les Franchises par secteurs d’activité II. Les Avantages et Obligations du Franchiseurs 1. Obligations du Franchiseur 2. Avantages du Franchiseur III. Les Avantages et Obligations du Franchisé 1. Obligations du Franchisé

l’étape final d’un mois au cours duquel j’ai pu observer, apprendre et analyser un certain nombre de choses à Marjane Meknès qui a bien voulu éclairer ma lanterne en ce qui concerne le fonctionnement, l’organisation d’une entreprise spécialisée dans la Grande Distribution. est- de Cependant qu’en est-il de la distribution aujourd’hui ? La distribution a connu une étonnante révolution et ne cesse de connaître une importante évolution. Avant le XIXème siècle, la plus part des producteurs assuraient eux même

__________________________ 17 C. Positionnement de l’enseigne _____________________________________ 17 VII. Agencement général de l’espace du point de vente :__________________ 19 A. Aspects généraux_______________________________________________ 20 B. Répartition des surfaces de vente entre les rayons _____________________ 21 VIII. Disposition des thèmes de Sergent Major dans les linéaires : __________ 24 A. Détermination de la place accordée à chaque thème pour les linéaires _____ 25 B. Méthode d’implantation des articles

vont refaire surface et s'imposer ainsi comme étant des fonctions de premier rang au sein de l'entreprise. Tel est le cas du secteur logistique et du domaine des achats qui apparaissent comme des centres de profit à part entière grâce à un système de réduction des coûts très important. Mon travail va alors traité dans un premier lieu de la fonction achat dans le milieu industriel, dans un second plan je vais évoquer les caractéristiques de la fonction dans le secteur de la grande distribution

Style, aménagement, prix…Les enseignes françaises explorent toutes les pistes possibles pour être plus que de simples clones du grand frère suédois.  Jättebra (bravo) Ikea ! En trente ans – l’ouverture du premier cube bleu à Bobigny, en banlieue parisienne, date de 1981 –, le géant suédois à réussi à convaincre les jeunes, puis leurs parents, que piétiner trois heures dans un labyrinthe surpeuplé et perdu au bout d’une bretelle d’autoroute constituait le fin du fin de la promenade dominicale. Si

1 : Présentation de la société………………………………...6 I. COCA-COLA : LA MARQUE TENOR………………………………7 1. Flash Back : Coca-Cola…………………………………………………..7 2. Relation Coca-Cola et Embouteilleur……………………………………8 II. Historique de Coca-Cola au Maroc……………………………………8 1. Généralités …………………………………………...………………….8  2. Les différents embouteilleurs : The Coca-Cola Export Corporation ......9  3. NABC, Nord Africa Bottling Company………………………………...10 4. Analyse de  La concurrence……………………………………………

Dédicace J e dédie ce travail : - À toute ma famille, - Mes amis -Et mes collègues. 2004/2005 3 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Remerciement Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et témoigner de ma grande reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce projet et leur exprimer ma gratitude pour l’intérêt et le soutien qu’ils m’ont généreusement accordé. Je tiens aussi à remercier très vivement le corps professoral

CONTROLE DE GESTION Dédicace J e dédie ce travail : - À toute ma famille, - Mes amis -Et mes collègues. 2004/2005 3 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Remerciement Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et témoigner de ma grande reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce projet et leur exprimer ma gratitude pour l’intérêt et le soutien qu’ils m’ont généreusement accordé. Je tiens aussi à remercier très vivement le corps professoral

leurs distributeurs. Le regroupement a pour intérêt de diminuer le nombre d'interlocuteurs-acheteus. Plus la concentration se développe plus les négociations commerciales de référencement se durcissent. En effet le développement des grandes surfaces a été intense puisqu'il correspond à une demande latente des consommateurs. Un seul lieu dont lequel on peut trouvé tous les produits nécessaires à la vie quotidienne à des prix très compétitifs. Ainsi un nouveau type de commerce c'est