Le Merchandising Dans Les Grandes Surfaces Au Maroc

Kiabi, société française de distribution spécialisée dans le prêt-à-porter pour la famille, a été fondée dans la métropole lilloise, avec l’ouverture d’un premier magasin à Roncq en 1978. En France, l’enseigne est aujourd’hui leader des grandes surfaces spécialisées textile avec 24.5% du marché. (TNS, worldpanel ; données marché Sécodip Fév 2008-Janv 2009). L’objectif est de poursuivre le développement de l’enseigne, notamment avec la création de nouveaux points de vente en France, en Europe

Présentation de l’industrie alimentaire Généralités Le secteur alimentaire représente le premier secteur manufacturier du Maroc, loin devant le textile ou les produits chimiques. Il occupe une place stratégique dans l’économie du pays. C’est une industrie en forte croissance, grâce notamment à l'augmentation de la demande domestique, qui s’explique essentiellement par la croissance du tourisme, le changement des habitudes alimentaires et l'amélioration générale du niveau de vie

LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION OUTIL INDISPONSABLE DE LA PRISE DE DECISION ----------------------- [RAPPORT D STAGE] MARJANE FES saiss THEME : LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION OUTIL INDISPONSABLE DE LA PRISE DE DECISION 2012 2 Section 3 : le tableau de bord : outil de contrôle de performance……………………………….64 I. Le système d’information……………………………………………………………………64 II. Mécanisme..………………………………………………………………………………….68 Conclusion………………………………………………………………………………………73

plus particulièrement Marie GOVART, Responsable merchandising et communication ( chaussures - chaussettes ), mais aussi ma responsable de stage, qui m’a permise de prendre mes marques au sein de l’agence et du groupe, qui m’a fait confiance dans les missions qui m’étaient confiées et qui a surtout su donner de son temps pour me transmettre une partie de son expérience du milieu. Mais aussi Blandine Lebreton et Rebecca Genese, responsables merchandising et communication ( textiles - raquettes ) qui se

consommateur décide d'acheter un produit ou une marque donnés. Le placement et la présentation des produits dans les linéaires jouent alors un rôle majeur pour attirer l'attention de l'acheteur. Cette vision a motivé l'organisation "classique" des grandes surfaces dans les années 70 qui se fonde sur l'existence de zones "froides" et des zones "chaudes" dans le magasin et au sein des linéaires. Ce type d'achat représente une part conséquente des achats totaux, notamment parce qu'y sont inclus tous les achats

HUILES HISPANO-MAROCAINES » …. ….   INDEX 2 1. Introduction 2. Caractéristiques et situation du Secteur Oléicole 2.1. Espagne-Andalousie 2.2. Maroc- Région de Tanger-Tétouan, Région Taza-Al Hoceima-Taounate et Région de l’Orientale 3. Diagnostic de l’État Technologique des Huileries et des Coopératives Andalouses et Marocaines 3.1. Andalousie 3.2. Maroc 4. Diagnostic de l’État Technologique des Régions Hispano-Marocaines : Scénario prévisible 5. Conception d’un programme de Transfert Technologique

......................................................................... 42 Chapitre 2 : la grande distribution ..................................................................................................................... 45 2.1 - Définition de la GD et des circuits de distribution ................................................................................ 45 a- Définition de la grande distribution : ...............................................................................

………………………………………..……………...29 Le magasin……...…...…...………………………………………………….…30 Conclusion La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan

De nos jours la satisfaction est reconnue comme un concept clef du marketing. Elle est la cl de russite de toute entreprise. La satisfaction client sur le march industriel na pas engendr autant de recherches que sur le march de la grande consommation. Ceci confirme que le domaine du B to B et bien plus complexe que celui du B to C, puisquil possde un certain nombre de spcificits savoir un nombre restreint de client, de fortes relations et interactions entre client et fournisseur, des moyens spcifiques

commerciale de Marjane Holding, pionnier de la Grande Distribution au Maroc. Son concept d’hypermarché est à l’origine d’un triple Évolution : - Repositionnement de l’offre des enseignes préexistantes, - Large diffusion du principe de libre service, - Baisse des prix proposés aux consommateurs. En déclinant tous les éléments du Mix Grande Distribution, dans ses aspects merchandising, communication et animation, Marjane a su s’imposer auprès du grand public ainsi qu’auprès des marques qui y trouvent