Le Merchandising Des Jouets

............ 14 2.5 Gestion du linéaire .................................................................. 14 2.6 Comment organiser le point de vente (PDV) ? .................................. 15 2.6.1 3 Les techniques de merchandising ............................................ 15 2.7 Les caractéristiques de la vente en supermarché .............................. 22 2.8 Pourquoi tous les produits ne se vendent pas en supermarché ? ............ 22 Le consommateur

que sont des exceptions les enfants qui font attention au prix, plusieurs études montrent le contraire. Joel Bbrée a prouvé que si l'enfant est mené d'acheter du chocolat avec son argent de poche, il cherchera le moins cher, quitte à abandonner le jouet offert avec la plus chère. Et si la maman envoi l'enfant chercher un produit quelconque, il sera tenté de prendre le moins chère même si ce n'est pas la marque indiquée par sa mère. Vers 7 ans, la notion de la valeur de l'argent apparaît, et à l'âge

conditionnement 2) Les produits Nestlé page 18 A) La marque B) La gamme et les produits C) Le conditionnement Partie 3 : Analyse prix et distribution des deux grandes marques. 1) Les canaux de distribution de Kellogg’s et Nestlé page 22 2) Linéaires et merchandising en GMS 3) Prix des produits Kellogg’s et Nestlé page 23 4) Promotions en grande distribution page 24 Page 22 Partie 4 : Annexes Page 25 3 Planning prévisionnel et répartition des tâches  Répartition des tâches NOM Bernard Gauthier

marketing « one to one » 8 1.3 La fidélisation : un enjeu stratégique 9 1.3.1 Le concept du 20/80 9 1.3.2 Le concept d’EPL 10 2. Quels sont les outils pour fidéliser les clients ? 11 2.1 Sur le lieu de vente 11 2.1.1 Le merchandising 11 2.1.2 Le « retailtainment » 11 2.1.3 La logistique au service du client 12 2.1.4 Le client-expert 13 2.1.5 Les cartes de fidélité 14 2.2 Chez le consommateur 21 2.2.1 Marketing direct 21 2.2.2 Consumer magazines 28

2003Ouverture de Marjane Mohammedia. Mai 2005 Ouverture de Marjane Meknès. Toujours dans le cadre d’une expansion à l’échelle nationale, des magasins Marjane seron crées prochainement à travers le territoire. En combinant les techniques de merchandising, communication et animation, Marjane a s attirer le grand public et les marques qui y trouvent un bon support de valorisation et de prom de leurs produits au sein des 16 hypermarchés ouverts aujourd’hui. Aujourd’hui Marjane est un moteur de

décoration et Jardin. Vous souhaitiez d’une part un travail sur la segmentation des produits des rayons concernés en fonction de l’étude sur les tendances de consommation et de la clientèle. D’autre part, vous nous avez demandé de travailler sur le merchandising et, ainsi, élaborer une offre pertinente des produits du rayon. Par conséquent, nous commencerons par élaborer un constat sur les marchés concernés, puis sur le secteur Maison et loisirs du magasin et ses performances actuelles avant de vous expliquer

l’enseigne Partie I – Marketing du point de vente : * Ressenti * Politique d’implantation et localisation du magasin * Analyse de la concurrence et positionnement de la FNAC * Comprendre et évaluer les gammes * Comprendre le merchandising et évaluer Partie II – Stratégie de distribution : * Les différents axes stratégiques utilisés par l’enseigne * L’organisation du réseau Partie III – Marketing stratégique : * Marketing postmoderne * Analyse SWOT de l’enseigne

vaste gamme d’accessoires (faire-part, dragées,…) Un nouveau concept L’agencement des magasins a été revu afin : • d’assurer aux clients un plus grand confort d’achat (allées plus larges, espace d’accueil…) • de proposer un merchandising et des balisages prix efficaces et percutants. • Tout en conservant le positionnement clair initié dès l’origine : • • • • • LES PLUS BAS PRIX [pic] Historique de TATI 1948 : Jules OUAKI ouvre dans le

premiers prix. | ->Les prix restent élevés encore face aux hard discounters. | PRODUITS | ->Potentiel des MDD et des marques pouces.->Richesse et variétés de l’offre.->Développement des services. | | MERCHANDISING | ->Utilisation et développement du « géo-merchandising » | ->Excès de choix qui diminue la lisibilité des linéaires. | COMMUNICATION | ->Catalogue qui théâtralise l’offre.->Marque ancrée dans l’esprit du consommateur.->Pubs radios qui permettent de faire

mesure où, notamment, le monde dans lequel vivent les Schtroumpfs est exposé dans cette partie. Celle-ci laisse volontairement beaucoup la parole à Thierry Culliford, qui dirige le studio de graphisme situé au siège de la société International Merchandising Promotion and Services (IMPS) qui gère les droits des Schtroumpfs, pour plusieurs raisons : il s'agit d'abord de restituer les conditions de la production de la bande dessinée, et pour ce faire, nous restituons le discours de ceux qui y contribuent