Le Merchandising Marjane

ciblées, elles visent à créer de nouveaux comportements afin d'augmenter le volume des ventes d'un produit. l'objectif ACIMA à travers ses actions promotionnelles est de faire augmenter la fréquentation du magasin et du panier moyen.  Le merchandising : Grâce à une meilleure organisation de l'espace de vente, les responsables commerciaux à ACIMA ont pour rôle d'optimiser les ventes et d'assurer la mise en place et la gestion des quantités nécessaires et suffisantes du bon produit, au bon endroit

faite en 1992) 1994 : KITEA ouvre son deuxième magasin à Casablanca, 2 Mars : 1er contrat de Franchise Maroco-Marocaine. Début de l’expansion nationale avec l’ouverture du 1er magasin sur Rabat. 1997 : KITEA est présente dans les grandes surfaces (MARJANE Californie) 1999 : KITEA Fès, KITEA Marrakech et KITEA Tétouan voient le jour et contribuent au rayonnement de la marque. Déc.1999 : La Centrale KITEA s’installe dans la technopole de l’aéroport Mohamed V sur une surface de 7000 m² et compte plus

rapport qualité/prix plus intéressant que la majorité de ses concurrents ✓ Utiliser des moyens importants concernant la médiatisation de «CHOCOZEN» : affiches publicitaires, télévision, radio, presse, dégustation sur les grandes surfaces(MARJANE), acheter des espaces publicitaires sur les sites marocains. 8) L'emballage et le conditionnement : ← Fonctions de l'emballage : le packaging de notre boisson a plusieurs fonctions à savoir : o Fonctions techniques

15 % du CA annuel tout produits confondus, et mobilise une vingtaine de personnes de la force de vente de Margafrique. Les produits Margafrique et MFP sont référencés auprès des plus importantes enseignes au Maroc, à savoir : Cofarma Holding (Marjane et Acima), Metro, Aswak Assalam et Label Vie. 9 La contribution des familles de produits au chiffre d’affaires Graphique N° 3 : La contribution des familles de produits dans le CA 2008. La margarine représente à elle seule 52% du CA

personnalisée (homme de vente) est préférable vue la nature de la culture dominante. Le consommateur exige un accueil chaleureux et un respect continu avant d'acheter n'importe quel produit. Etant conscientes de ce problème, les entreprises, Makro et Marjane par exemple, ont mis à la disposition des clients des conseillers de vente dans tous les rayons des magasins. Ils jouent donc le rôle de la force de vente. IV . La force de vente et le marketing-mix Nous avons déjà montré que le marketing utilise

personnalisée (homme de vente) est préférable vue la nature de la culture dominante. Le consommateur exige un accueil chaleureux et un respect continu avant d'acheter n'importe quel produit. Etant conscientes de ce problème, les entreprises, Makro et Marjane par exemple, ont mis à la disposition des clients des conseillers de vente dans tous les rayons des magasins. Ils jouent donc le rôle de la force de vente. IV . La force de vente et le marketing-mix Nous avons déjà montré que le marketing utilise

inaugurés entre 2011 et 2012. Carrefour ouvrira sur 3.500 m² à Anfaplace et Marjane sur 10.000 m² au Morocco Mall. Ces centres symboliseront la première vague des centres commerciaux nouvelle génération respectant les standards internationaux dans la capitale économique. L’activité dans les centres commerciaux permet au propriétaire de maîtriser l’activité du preneur dans sa boutique et de respecter ainsi le plan de merchandising afin de maintenir le bon équilibre de son mix commercial. Outre ces centres

------------------------------------------------- Plus de 3000 dhs ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- 4. Dans quelles grandes surfaces faites-vous vos courses ? ------------------------------------------------- Marjane ------------------------------------------------- Aswak Assalam ------------------------------------------------- Acima ------------------------------------------------- Label Vie -------------------------------------------------

logistique commerciale On entend par logistique commerciale ici tout ce qui intervient dans la distribution sur le plan pratique. Trois volets essentiels se dégagent : le merchandising, l’assortiment et le transport. 1. Le merchandising L’aménagement du point de vente dans la grande surface fait appel aux techniques du merchandising. Le développement de ce dernier est donc lié aux nouvelles techniques de distribution illustrée par la grande surface. L'élément le plus important de la grande surface est

Grande Distribution au Maroc, l'ONA introduit, dès 1990, le concept d'hypermarché, intégrant dans un même lieu de vie et d'échange un espace marchand en libre-service et une galerie commerciale de boutiques ; un concept déjà très en vogue en Europe. Marjane est l'enseigne commerciale de Cofarma, holding Grande Distribution du Groupe ONA, aujourd'hui à la tête de huit hyper-marchés implantés à Rabat, Casablanca, Marrakech, Agadir, Tanger et Fès. Compte tenu du potentiel de développement que représentait