Le Merchandising Marjane

bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale 12- Ghamrane Meryem cas : managem 13- Hadad hamza cas : maroc telecom 14- Herradi hind

et proposer des actions spécifiques par rapport à certains clients présentant un double bénéfice, pour le client et pour le vendeur.  Il faut lui proposer des argumentaires testés (utiles et utilisables) et mettre à sa disposition des outils merchandising adéquats. L’homme de marketing n’oublie pas d’exprimer la reconnaissance globale et organise les congrès de vente. S’il est bon que l’homme de marketing ait un excellent contact avec les vendeurs, il ne doit pas oublier que l’encadrement, c’est

pâtisserie..). La largeur et la profondeur définissent plusieurs types de magasins C-4-2 PARAMETRES D’IMPLANTATION : La constitution de la présentation du magasin est un point fondamental du merchandising. 1- Le mobilier : Le mobilier de vente joue un rôle ambigu et ingrat :il doit être efficace et donc techniquement parfait et en même temps quasi-invisible ( moins on le voit, plus on voit les produits ) ce qui est le cas pour les produits

poissonnerie et autre produit libre servicz en assurant : -La qualité des commandes -La réception des produits -La mise en rayon • Veiller à l’application des règles de merchandising du format -Assurer la mise en avant des produits (Gestion des têtes de gondoles et présentoire, cross merchandising) -Veiller à la décoration du son département selon les normes du format -Proposer des prix de vente des produits marché (hors dépliants) de manière à garantir l’atteinte des objectifs

• La politique de distribution • La politique de communication • La communication grands médias • La communication hors média • La publicité par les médias • La mercatique directe • La promotion des ventes • La segmentation • Merchandising Les principes fondamentaux du marketing ▪ Le besoin : une sensation de privatisation. ▪ Le désir : un moyen privilégié de satisfaire un besoin. ▪ La demande : c’est le nombre d’unité d’un bien particulier que les consommateurs

comptes (périmètre national) • 13 agences entreprises • 28 agences revendeurs • 224 grand public En outre, IAM dispose d’un réseau de distribution indirect qui peut être évalué à environ 18 000 revendeurs et des partenaires tels que Marjane, Asswak Assalam, Sochepress, Total, Barid Al Maghrib et la Régie des Tabacs. Enfin, on compte environ 12 000 téléboutiques IAM et 4 centres d’appels entrant dans le cadre du CRM (Client Relationship Management). MAROC TELECOM a engagé

privatives type Alfaiz - livraison à domicile – heures d’ouvertures : 9h – 22h, 7/7) ; - Par la qualité des produits offerts, - Par l’assortiment (très étroit ou large). Ce positionnement doit être présent dans la communication de l’enseigne (ex : « Marjane, j’y vais gagne ! » - La segmentation : devant l’éclatement et le morcellement des attentes de la clientèle, certains distributeurs choisissent de répondre par une offre différenciée, soit dans des points de vente différents (ex : chaussures au

type Alfaiz - livraison à domicile '' heures d’ouvertures : 9h '' 22h, 7/7) ; - Par la qualité des produits offerts, - Par l’assortiment (très étroit ou large). Ce positionnement doit être présent dans la communication de l’enseigne (ex : « Marjane, j’y vais gagne ! » - La segmentation : devant l’éclatement et le morcellement des attentes de la clientèle, certains distributeurs choisissent de répondre par une offre différenciée, soit dans des points de vente différents (ex : chaussures au

privatives type Alfaiz - livraison à domicile – heures d’ouvertures : 9h – 22h, 7/7) ; - Par la qualité des produits offerts, - Par l’assortiment (très étroit ou large). Ce positionnement doit être présent dans la communication de l’enseigne (ex : « Marjane, j’y vais gagne ! » - La segmentation : devant l’éclatement et le morcellement des attentes de la clientèle, certains distributeurs choisissent de répondre par une offre différenciée, soit dans des points de vente différents (ex : chaussures au

privatives type Alfaiz - livraison à domicile – heures d’ouvertures : 9h – 22h, 7/7) ; - Par la qualité des produits offerts, - Par l’assortiment (très étroit ou large). Ce positionnement doit être présent dans la communication de l’enseigne (ex : « Marjane, j’y vais gagne ! » - La segmentation : devant l’éclatement et le morcellement des attentes de la clientèle, certains distributeurs choisissent de répondre par une offre différenciée, soit dans des points de vente différents (ex : chaussures au Derby