Le Micro Finance Au Maroc

aux crédits à la 15 H 00 consommation : Analyse de la rentabilité des contrats. Conception et réalisation d'un système 16 H 30 d'information décisionnel pour l'amélioration de la satisfaction des clients. 16 H 30 Epargne et ressources bancaires au Maroc : Elaboration d'un modèle de prévision. Hicham MAKKAOUI Youssef BENAAMOU Mariam TAOUDI EDRISSI Abderrahym YASSER 24-juin08 24-juin08 25-juin08 25-juin08 25-juin08 Analyse, conception et mise en place d'une 18 H 30 solution d'automatisation

la concurrence. Des moyens : financiers, humains, techniques, ... Ils devront prendre en compte l'ensemble des domaines (gammes de produits, marchés cibles, achats, fabrication, commercialisation - distribution, personnel, recherchedéveloppement, finance et contrôle de gestion, ...). La démarche Stratégique  La démarche stratégique s'appuie sur une réflexion à LT, elle doit donc être bien pensée. Les personnes aptes à réaliser cette démarche ne sont pas, finalement, très nombreuses.  Il faut savoir

s’accordent généralement mal avec les disponibilités des clients. Se déroulant à partir d’un point de service électronique (téléphone, micro-ordinateur, téléviseur), et utilisant un système de télécommunication tel que le réseau téléphonique, la Télévision Par Satellite TPS, le Minitel ou Internet ».  On peut citer à titre d’exemple le cas de MobiCash chez Maroc Télécom : Maroc Telecom, opérateur global de télécommunications, lance en exclusivité le service de transfert d’argent et de paiement par téléphone

territoire délimité dans lequel elle distribue les produits coca-cola. L’évolution d’ABC a connu plusieurs phases depuis 1947, date de création de la première unité de mise en bouteille de coca-cola au Maroc par le capitaine américain James HALL. En effet, et en vue de couvrir les besoins du Maroc oriental, ABC a crée une unité de production à Oujda en 1962.cette première ligne d’ATLAS BOTTLING COMPANY produira jusqu’en 1947 pour s’intégrer, ensuite, au groupe ZNIBER qui lancera l’extension de la

renouvelant ses engagements en matière d’éthique, accompagnant la clientèle à travers l’institution du Médiateur de l'APSF et promouvant la gouvernance entendue au sens large. Notre souci demeure de renforcer la capacité des sociétés de financement à financer la consommation des ménages et l’investissement des entreprises, grandes et petites. De la sorte, les préalables d’une croissance saine et durable de l'activité des sociétés de financement étant réunis, il y a lieu de «transformer l’essai», c’est-à-dire

30/11/2009 La Chronique du Banquier Publication Périodique DANS CE NUMERO N° 6 NOVEMBRE 2009 DOSSIER DU MOIS La Finance Islamique : une activité en pleine expansion ? REPÈRES Banque Centrale de Tunisie : de nouveaux taux en 2009 Baisse du taux moyen mensuel du marché monétaire (TMM) depuis le début de l’année, s’élevant à 4,24% en septembre 2009 contre 5,19% en décembre 2008. Baisse de 100 points de base du taux de rémunération de l’épargne depuis le début de l’année en cours en

IV. POLITIQUES ET PRATIQUES COMMERCIALES PAR SECTEUR 1) INTRODUCTION 1. Depuis le dernier Examen de sa politique commerciale en 2003, le Maroc a continué à réformer ses politiques sectorielles, avec des progrès notables dans le secteur des services. Son économie reste relativement diversifiée. L'agriculture y joue un rôle clé, surtout en terme d'emploi. Elle reste le secteur le plus protégé, avec des taux de droits de douane ad valorem s'élevant jusqu'à 304 pour cent, même si la moyenne a baissé

............................................................................................... 6 Chapitre premier : Le poids du groupe Attijariwafa Bank dans le système bancaire marocain ......... 7 Section 1 : L’évolution du secteur bancaire au Maroc ........................................................................ 7 1.1 : Historique du système bancaire marocain .............................................................................. 7 1.2- Les apports de la nouvelle loi bancaire

conventions de non double imposition entre le Maroc et les Etats étrangers. D’une année à l’autre La D.G.I participe annuellement à l’élaboration du projet de loi de finances par la préparation des projets de mesures fiscales, compte tenu des orientations économiques et sociales du Gouvernement. Dans le cadre de ce processus, la D.G.I est en concertation permanente avec les partenaires économiques (Confédération Générale des Entreprises du Maroc, Ordre National des Experts Comptables, Association

euphorie boursière, une bulle immobilière, des crédits de plus en plus risqué et de multiples innovations financières. Lors de notre étude nous ne traiterons pas des facteurs macro et micro économiques. Traditionnellement, le métier de banquer consiste à recevoir et à collecter l’épargne du public et en contre partie financer l’économie. Dans l’étude notre sujet, il ne sera pas question de la collecte de l’épargne. Le cœur de cette crise financière se trouve donc au niveau du crédit et des produits qui