Le Mix Marketing En Milieu Industriel

COURS D'INITIATION AU MARKETING Auteur : Isabelle Piton 1. I - INTRODUCTION 2. II - POLITIQUE DE PRODUIT 3. III - LA POLITIQUE DE PRIX 4. IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 5. V - LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 6. VI - LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING 1. A - Le plan marketing. 1. 1) Pourquoi ? Définition et objectifs 2. 2) La mise en place du plan 3. 3) Le contenu du plan 2. B - L'analyse marketing : Analyse SWOT 1. 1) Analyse SWOT, forces et faiblesses 2. 2) Analyse

Initiation au marketing Livre Marketing Chapitre III - LA POLITIQUE DE PRIX Le prix est la seule variable du marketing-mix qui n'engendre pas de coût et qui procure en fait des recettes. La décision de prix devra donc reposer sur le trinôme : coût/demande/concurrence et s'adapter à celui-ci tout au long de la vie du produit. La fixation du prix peut-être présentée par le schéma ci-après A - La fixation des prix Le problème de la fixation des prix se pose dans les entreprises dans des

GENERALE : A.1. l’introduction : Dans le contexte d’économie actuel, la concurrence devient de plus en plus forte, l’impact de marketing sur la décision des consommateurs devient plus important qu’avant. La notoriété d’entreprise est un facteur clé de survive dans le débat avec les autres concurrence. En autre face, nous voyons le développement de marketing relationnel le plus rapide dans les années récentes. Dans ce contexte, le sponsoring devient un moyen stratégique pour le but de faire

cela s’ajoute la concentration des activités économiques à Dakar qui est privilégiée au détriment des autres régions. L’’économie sénégalaise rencontre également des problèmes énergétiques qui freinent la croissance de plusieurs secteurs notamment industriels. Au niveau international, les variations de taux de change également ne sont pas favorables car elles entrainent une non maitrise du prix d’achat des matières premières importées vu que le Sénégal ne dispose pas d’assez de ressources et que la plupart

des principes : comment ? Des parties prenantes à satisfaire : QUI ? ( à qui on s’adresse, communique l’entreprise ) °Un peu d’histoire : Premier fait générateur : voir ce que l’on possède Calculer et d’inventorier les richesses. Monde pré-industriel : Gestion très empirique, organisation de petites taille liées à l’agriculture, l’élevage, le petit commerce, l’artisanat… Dès le moyen-âge : manuels de gestion (des réflexes : les marchands et les banquiers=> compter les richesses) La gestion des

création d’entreprise et de marketing original. La marque qui a été crée il ya 5 ans a vendu en 2009, 15 millions d’unités[1], et est distribuée dans 10 000 points de ventes. Leur chiffre d’affaires est passé de 500 000€ en 2006 à plus de 10 millions d'euros en 2009 . Ils disposent aujourd'hui de 27 salariés à la Bananeraie 3.0, leur siège social. Nous commencerons cette analyse par l'étude macro et micro de l'environnement, puis nous enchainerons sur l'a stratégie marketing en elle-même par le

| | |MARKETING MIX PRODUIT | |LIVRE PRODUIT | [pic] SOMMAIRE Introduction I. Analyse Diagnostic de la situation

Université Ibn Zohr Faculté des sciences Juridiques Economiques et Sociales d’Agadir “ Le diagnostic Marketing et l’analyse SWOT ” Master Spécialisé: Management Stratégique et Logistique Réalisé par : Encadré par : AMADIAZ Hafida Mme KANDOUSSI Fatima BOURYAL Najat AMARI Halima SAADAOUI Nawal TABLE DE MATIÈRE Introduction……………………………………… 

seulement 35 à 40% de fruits, très avantageuse sur le prix mais ne représentant en parts de marché en volume et en valeur que 7% et 2,4%, témoignant l’intérêt pour le consommateur d’acheter une « bonne » confiture pour se faire plaisir ; la « extra milieu de gamme » qui est de meilleure qualité que la standard, avec notamment la teneur en sucre et fruits de 55% et 45% respectivement ; la « extra haut de gamme », qui est de grande qualité, et qui est la plus porteuse sur le marché ; enfin, la confiture

Agence de promotion de l’industrie API : l’Api est organisée en plusieurs centres, on trouve ainsi : Le centre de soutien à la création d’entreprise Le centre de facilitations et de gestion des avantages Le centre d’études et de prospectives industrielles APIA L’ Agence Tunisienne de l’emploi ATE Les offices de développement régionaux ODNO, ODCO : se sont des structures régionales qui interviennent lors de la création des projets ou micro entreprises. Elles aident les promoteurs par le choix