Le Mix Marketing Sonatrach

réduction des coûts (1 Md€), EnBW a lancé le programme Operative Exzellenz. Objectif : optimiser les process opérationnels par une implication forte des acteurs pour réaliser des gains durables. Développer le parc de production EnBW présente un mix de production équilibré et peu émetteur de CO2 comparé aux autres énergéticiens allemands : nucléaire et hydraulique pour la production de base, centrales au charbon pour la base et la semi-base, les besoins de pointe étant couverts par des centrales

Organisation est essentielle aux nouvelles orientations prises par le Groupe. Directement rattaché au Président, le Directeur Stratégie & Organisation dessine les plans stratégiques avec les Directions des quatre pôles d’activité et la Direction Marketing. Il est également en charge de l’organisation du Groupe et des différentes sociétés ainsi que de la communication financière des sociétés cotées. Toujours dans cette optique de réorganisation managériale, Akwa Group, a mis en place de nouvelles

le gaz, le char- LE PÉTROLE 35 bon, l’énergie nucléaire ou hydraulique, (qui ont tous leurs propres systèmes de mesure spécifique), de manière à pouvoir les comparer directement avec le pétrole et entre elles. Place du pétrole dans le mix énergétique mondial Le pétrole est, dans l’ensemble, le produit de base le plus important au niveau mondial. C’est le combustible le plus couramment utilisé au niveau mondial, en particulier parce que la plupart d’entre nous conduisons des voitures

Testimony Before the US Senate Committee on Homeland Security and Governmental Affairs, May 20, 2008. Dr. Salman Saif Ghouri is a Senior Economist in the Corporate Planning Department of Qatar Petroleum. He has over 22 years oil and gas, finance, and marketing experience. He has published over 45 papers in international journals, carried a number of comprehensive studies, and has given talks at forums such as the WPC, IPTC, and GasArabia. He earned an MS and a PhD in Petroleum Economics from the Colorado

head of state could not lie. And not even the wary reaction of a century ago, when one needed to distinguish propaganda from the truth, or the sophisticated reaction of twenty years ago when in the first skirmishes in the war on information and marketing, the basic principle was that manipulation was permitted, but that it was never a good idea to lie. Today, the reaction of even the most simple and naïve observer never makes do with what is said and tries to understand what is hidden, what is not

) ainsi que l’immobilier social (DAR ARRIZK).    II.1.4. Organigramme de AKWA Group    Figure 3. Structure de AKWA Group  Présidence Direction  Financière TIMLOG* Direction  Audit Direction Stratégie & Organisation Direction Ressources Humaines Direction  Marketing PROACTIS* PETRODIS* Pôle Carburants  & Lubrifiants Pôle Gaz Pôle Fluides Pôle TMTP Pôle Immobilier AFRIQUIA SMDC* AFRIQUIA GAZ* MAGHREB OXYGÈNE* AFRINETWORKS* AKWA IMMOBILIER* SEJ* NATIONAL GAZ* TECHNO SOUDURES*

– Emission de billets de trésorerie 60 iv. Organigramme de AKWA Group Figure 3. Structure de AKWA Group Présidence Direction Financière TIMLOG* Direction Audit Direction Stratégie & Organisation Direction Ressources Humaines Direction Marketing PROACTIS* * PETRODIS Pôle Carburants & Lubrifiants AFRIQUIASMDC* * Pôle Gaz AFRIQUIAGAZ* * SEJ NATIONAL GAZ PETROLOG* STOGAZ PETROSUD* *** * * MAGHREBOXYGÈNE * TECHNOSOUDURES ABGAZ* SALUB* MAGHREBGAZ* TADLAGAZ* * * * AUTOSPEEDY

Réformes économiques et système de rémunération au sein de l’EP Alger ; Koudri A., la rémunération des cadres dirigeants des entreprises : qu’en savons-nous ? Qu’avons-nous à apprendre? Et les thèses de : Bouarouri M., Le rôle de la rémunération/Sonatrach. Djellouli A., Tocëbi K., Aziez L., Makhloufi S.etc. Notre apport dans ce mémoire, c’est d’expliquer cette articulation qui existe entre la rémunération et la motivation des salariés. Les différents éléments de la rétribution intrinsèque et extrinsèque