Le Monopole De La Sncf

entre elles. Une grand diversité de marché selon : ► la nature des biens et services échangés (biens,services, travail, capitaux) ► selon l'étendue géographique : local, national, mondial ► selon sa structure : situation de concurrence, monopole etc...selon le nombre d'offreurs et de demandeurs sur un marché ► selon les situations de marché : concurrence pure et parfaite (modèle théorique cf ci-dessous en 2 ) ou situations de marché imparfaite (situations réelles de marché en 3) C)

libéralisme = Corrige les inégalités de revenu lié au fonctionnement du marché. Trois types d’entreprises : Privées Publiques Semi-Publiques Appartient à des personnes privés Appartient au minimum à 50% de sa valeur à l’état : RATP, SNCF Orange, EDF, Aéroport Paris Appartient à -50% de sa valeur à l’état - Privatisé une entreprise signifie que l’état, vend ses acteurs au privé nationalité signifie acheter des actions d’une entreprises privé. L’état fait payer des prélèvements

INTRODUCTION La commission européenne est l’une des plus grandes institutions de l’Union Européenne et sa principale fonction est de mettre en œuvre les politiques communautaires. Elle exempte leur application et bénéficie pratiquement du monopole du droit d’initiative dans le domaine de compétences exclusives de l’Union. Ainsi, la commission européenne a entériné une approche économique du comportement des entreprises depuis la fin des années quatre-vingt-dix. En effet, « le pouvoir de marché

Le marché et le principe de la concurrence Introduction : De nos jours, avec l’ouverture à la concurrence de certains services publics tels l’énergie (EDF-GDF), Ferroviaire (SNCF), beaucoup d’entreprises, autrefois en position de monopole se retrouvent dans des situations assez compliquées, à cause, en partie de la concurrence. Pour pouvoir garder une part importante de marché. Cependant, à l’époque elles avaient l’avantage d’être les seules sur le marché et donc de fixer les prix des services

d’affaires 5 V / Ma position hiérarchique chez O.B.S 5 LE COMPTE CIBLE 6 I/ Présentation de la SNCF 6 1/ Les activités de la SNCF 6 2/ Chiffres clés 7 3/ Organigramme du groupe SNCF 7 II/ Description de ma proposition commerciale : 8 III / La SNCF, un choix stratégique 8 1/ Présentation de L’Echo du compte SNCF 8 2/ Pourquoi avoir choisi comme compte clients stratégiques la SNCF ? 11 PLAN DE PENETRATION AVEC PLAN DE CONTACT 12 I/ Détection des personnes clés 12 1 / Processus

INTRODUCTION De nos jours, avec l’ouverture à la concurrence de certains services publics tels l’énergie (EDF-GDF), Ferroviaire (SNCF)…, beaucoup d’entreprises, autrefois en position monopolistique doivent se mettre dans une situation non connue pour elles à l’heure d’aujourd’hui, qui est le marché de la concurrence. Pour pouvoir être attractif et donc détenir plus de parts de marché que leurs concurrents afin de devenir un leader, les entreprises doivent créer une stratégie qui leurs sont propres

de Montmartre. Elle dispose d’un monopole sur les services de transport dont elle a hérité lors de sa création, comme sur les lignes dont l’exploitation lui a été confiée par le STP postérieurement à sa création. Elle assure une part essentielle (75 %) de l’offre de transport multimodale en Île-de-France. Elle a longtemps disposé d’une large autonomie sur le plan de l’évolution de l’organisation du service et de l’offre directement négociée avec ses tutelles. La SNCF Île-de-France (20 000 agents) exploite

marché ( aussi bien aspect production que distribution) Type de marchés : -marché monopolistique (monopole) : une entreprise détient l’exclusivité d’une technologie (Ces concurrents développent peut être d’autres technologies) Il n’y a qu’un seul offreur face à une multitude de demandeur. Il détermine donc tout seul le niveau de production et il cherche alors à maximiser son profit ( exemple : la SNCF ). -marché concurrentiel : Un marché concurrentiel ou un marché en CPP (en Concurrence Pure et Parfaite)

réglementaire et européen a donc pesé sur la décision du gouvernement. 3. Quelle information nouvelle a permis au gouvernement de disposer de plus de temps de réflexion ? L’arrêt de la Cour de cassation, en juillet, qui remettait en cause le monopole des jeux en France a amené Bruxelles à accorder au gouvernement trois mois de plus pour prendre les décisions nécessaires. 2. Les activités et rôles de l’équipe dirigeante A. L’activité des équipes de direction Document 8 (p. 10) 1

entreprises qui vendent les produits substituables Exemple: Entreprise de matériel Produit substituable qui se concurrencent Ampoules à incandescences Ampoules à LED Structures concurrentielles -Monopole: Un seul offreur face à une multitude de demandeurs Exemple: SNCF -Oligopole: Quelques offreurs face à une multitude de demandeurs Exemple: EDF Concurrence: Une multitudes d'offreurs face à une multitudes de demandeurs II Performances et position concurrentielle d'une