Le Planning Initial De Votre étude De Marché

11 Editeur responsable : Regis Massant Président a.i. du Comité de direction Rue du Progrès, 50 B-1210 BRUXELLES Dépôt légal : D/2009/2295/58 S4-09-0066/0453-09 « Créer les conditions d’un fonctionnement compétitif, durable et équilibré du marché des biens et services en Belgique. » Préface Si vous tenez cet ouvrage entre les mains, c’est que vous avez décidé de vous lancer dans une activité indépendante et que vous vous préparez à l’examen du Jury Central, en vue d’obtenir une attestation

technicien supérieur. Article 3 Le règlement d’examen est fixé en annexe IIc au présent arrêté. La définition des épreuves ponctuelles et des situations d’évaluation en cours de formation est fixée en annexe IId au présent arrêté. Article 4 En formation initiale sous statut scolaire, les enseignements permettant d’atteindre les compétences requises du technicien supérieur sont dispensés conformément à l’horaire hebdomadaire figurant en annexe IIIa au présent arrêté. Article 5 La formation sanctionnée par

doivent faire face à du chômage technique et autres conséquences des aléas du marché. C’est ce paradoxe qui fait de la création d’entreprise un sujet pertinent pour lequel il faut d’abord avoir une définition bien précise de ce qu’est une entreprise : une unité de décision économique qui peut prendre des formes différentes ; elle utilise et rémunère travail et capital pour produire et vendre des biens et services sur le marché dans un but de profit et de rentabilité. Ainsi il s’agira dans un premier

réglementaire apparues depuis la première mise à jour (2004) : • la réforme du Code des marchés publics (décret du 1er août 2006 et circulaire d’application du 3 août 2006) : transcription de deux directives européennes du 31 mars 2004 relatives à la coordination des procédures de passation des marchés publics de travaux, de fournitures et de services et à la coordination des procédures de passation des marchés dans les secteurs spéciaux et mise en place de dispositions favorisant l’accès des PME

15 Actions entreprises durant ma présence : 15 Gestion 15 Animation 16 Mise en place d’un accès internet 17 Optimisation des achats 17 Sécurité et registre 18 Bilan et résultat 18 Analyse straégique et financière 19 Le marché de l’hôtellerie de plein air 19 Le marché de l’hôtellerie de plein air 19 Menaces de nouveaux entrants 24 Pouvoir de négociations des fournisseurs 25 Menaces services de substitution ? 25 Intensité concurrentielle forte 25 Pouvoir de négociations des clients 25

................... Page Bien connaître et comprendre votre marché ................... Page Estimer votre chiffre d’affaires……………………………. Page Définir votre stratégie ....................................................... Page Choisir vos actions commerciales.................................... Page L'étude financière ......................................................................... Page Construire le plan de financement initial.......................... Page Etablir le compte de résultat

L'étude commerciale Page 9 Bien connaître et comprendre votre marché Page 9 Estimer votre chiffre d’affaires……………………………. Page 12 Définir votre stratégie Page 12 Choisir vos actions commerciales Page 14 L'étude financière Page 15 Construire le plan de financement initial Page 16 Etablir le compte de résultat prévisionnel Page 19 Etablir le plan de trésorerie

notre entourage. Pendant ce temps là, nous avons aussi préparé l'assemblée générale constitutive qui s'est déroulée à l'école d'Hennalux d'Arlon. Après, nous avons fais une nouvelle commande pour pouvoir avoir des flacons de désinfectant pour le marché de Noël à Aubange où nous avons fais une très belle vente. (61 flacons vendus sur le Week end) La vente que l'on a eu après était celle du Cora à Messancy. Mais, nous avons vendus seulement 16 flacons sur cette journée de vente. Après, cette journée

remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 7 pages, numérotées de 1 à 7 Durée : 3 heures AIDADOM Après avoir pris connaissance du contexte de l’entreprise « AidaDom » et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1) Montrez que la démarche de Pierre Lefrançois relève d’une logique entrepreneuriale au sens de SCHUMPETER. 2) Indiquez les modes de croissance successifs choisis par Pierre

Rédaction de la proposition 423.3 Désignation de l'équipe projet 443.4 Mise en place d'une base de données et segmentation 463.5 Le reporting 463.5.1 Définition 463.5.2 Informer, communiquer 47a) communication interne 47b) communication externe 473.6 Le planning de l'étude 493.7 Modalité d'information client associé à la réalisation des études 514. Administration et gestion des productions d'études 514.1 Métiers et domaines d'intervention 514.2 Acculturation 534.3 Recrutement 544.4 Formation 554.5 Supervision