Le Positionnement De Nike

 Sommaire : Table des matières Introduction Adidas est une entreprise multinational numéro 2 dans le monde des équipementiers sportifs juste derrière son concurrent historique Nike. Adidas fait partie du groupe Adidas-Salomon AG qui compte aujourd’hui dans le monde prêt de 13000 emploies et plus de 60 filiales dans le monde entier. Cette entreprise fut créer en 1920 par Adi Dassler d’où provient le nom Adidas, un jeune cordonnier allemand, qui au fil des années a développer

Eponymes : Marques qui ont le nom du créateur Les marques peuvent aussi utilisées : - Signification (post-it, Milka, Nutella…) - L’origine (1664, Evian, AirFrance…) - Positionnement prix (Leader Price, Easy Jet…) - Image, Valeurs (Dove, Cajoline, Bonne maman…) - Sonorité (Ajax, Obao…) La signature de marque : positionnement, ambition promesse de marque, valeurs, origine. AAKER : Marque : une « mental box », s’imprime dans l’esprit des consommateurs. « Une marque est comme une boite dans

Praticité ou qualité du produits créent des produits pour chaque couleur de peau/type de cheveux (« cheveux lisses », « cheveux bouclés ») Utilise des héros issus du sport ou de la musique (Ronaldo, Jordan, Zidane,…) pour prôner le multiculturalisme (Nike) Mannequins noirs, asiatiques, latinos (Maybeline, Chanelle) Un service ethnique (cartes prépayées pour gsm par base) Trademarketing Envers les distributeurs (magasins) Partenariats à plusieurs niveaux : - des assortiments - des politiques

Service(s) acheté(s) Des talons, des Vans, des Nike. Achats sur coup de cœur, en période de promotions et pour les grandes occasions, en période de fêtes Fréquence d’achat Peu fréquent et occasionnel Nombre de clients journaliers 12 à 30 clients Panier moyen 25 euros 7 – POLITIQUE COMMERCIALE Politique de produits/services Familles de produits/services vendus Chaussures homme, femmes, ados, enfants Marques commercialisées Vans, Nike, Adidas et sous marques Politique de prix Niveau

développé à l’international depuis 2003 comportant deux enseignes : Go Sport (créée en 1978) et Courir (créée en 1980). L’enseigne Go Sport est spécialisée dans la distribution de produits de sports techniques et esthétiques de marque en gardant un positionnement haut de gamme sur le marché. A. La répartition du Groupe Go Sport 1. L’enseigne Go Sport L’enseigne Go sport est répartie sur 124 magasins en France dont 39 sur la Région Parisienne qui est la région cible principale de l’enseigne

question est tout d’abord : faut-il qu’une entreprise soit présente sur un réseau social ? C’est une question de stratégie marketing et de stratégie de communication, et donc de cible, d’objectifs, d’orientation du discours, de valorisation du positionnement. Les outils sont évidemment déterminés in fine, le web n’est qu’un des médias possibles et les réseaux sociaux l’un des canaux… L’approche marketing de la présence des marques sur les réseaux sociaux doit se faire stratégiquement. C’est-à-dire

média) - Le processus de vente - Environnement physique ( 3. LE POSITIONNEMENT VOULU : définition C’est une vision simplifiée, comparative, réductrice et distinctive du produit. Positionnement voulu : Le positionnement doit être un choix volontaire de l’entreprise. Positionnement perçu : C’est aussi la place qu’occupe le produit dans l’esprit du consommateur par rapport aux produits concurrents. Le positionnement peut se réduire à répondre à ces deux questions. (Mercator)  * De

facilité le processus de vente, même en Europe où une stratégie de diversification est plus courante. Stratégie de positionnement sur un marché, pourquoi privilégier le positionnement de niche ? Posted by: David Bellaiche In: Entrepreneuriat| Marketing| Techniques| e-commerce Pour débuter cet article, je vais vous rappeler (ou apprendre) la règle d’or en matière de positionnement d’une marque sur un marché : étudier la concurrence afin d’identifier les “places libres” c’est-à-dire les segments

professionnel Commerce Action de promotion – animation [pic] Sommaire I. Positionnement de l’entreprise : 1- présentation du point de vente 2- l’environnement du point de vente 3- positionnement du point de vente / principal concurrent 4- bilan II. Dossier mercatique 1- approche technique de la ligne de produit 2- plan de marchéage approche commercial 3- positionnement de la ligne sur le marché  4- communication liée au produit 5-

principal concurrent Nike et devant Reebok. Enfin, la marque aux trois bandes possède un fort vécu depuis sa création au début du XIX ème siècle qui lui a permit de se construire un important patrimoine et par-dessus tout une crédibilité, une authenticité dans le sport et une notoriété de renom internationale auprès des professionnels comme des particuliers. 2) Les faiblesses Le marché des articles de sports est dominé par plusieurs groupes multinationaux tels que Nike, Reebok ou encore