Le Positionnement De Nike

Chapitre 3 La finalité et la responsabilité sociétale de l’entreprise Positionnement du chapitre dans le programme Thème Sens et portée de l’étude – Compétences 1. Entreprendre et diriger 1.2. Finaliser, mobiliser et évaluer – La finalité de l’entreprise – La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) L’entreprise a une finalité qui ne peut se réduire à la maximisation du profit. Elle reflète les aspirations de la communauté humaine qui constitue l’entreprise et se décline également en termes

Chapitre 3 La finalité et la responsabilité sociétale de l’entreprise Positionnement du chapitre dans le programme Thème Sens et portée de l’étude – Compétences 1. ENTREPRENDRE ET DIRIGER 1.2. Finaliser, mobiliser et évaluer – La finalité de l’entreprise – La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) L’entreprise a une finalité qui ne peut se réduire à la maximisation du profit. Elle reflète les aspirations de la communauté humaine qui constitue l’entreprise et se décline également

Numéro de Siren : 306 138 900 Le groupe exerce deux métiers complémentaires : la conception et la création d'articles de sport, la vente au détail d'articles de sport, ce magasin est une grande surface spécialisée dans le domaine du sport. POSITIONNEMENT PAR RAPPORT A LA CONCURRENCE : Concernant les rayons glisses (eau et ski), Décathlon a 4 concurrents directs, Sport 2 000 se trouvant à 4 kms, Intersport se trouvant à (5 kms), Go sport situé à Mougins (7kms) et Cabesto situé à antibes (12

Céline Dion, Mick Jagger, Michael Jordan, Jennifer Lopez, Madonna, Ricky Martin, Paul Newman, Brad Pitt, Ronaldo, Serena Williams, Tiger Woods, Zinedine Zidane. Un ambassadeur de marque est une célébrité dont la notoriété, la côte d'amour, le positionnement et les valeurs intéressent la marque. Elle (ou il) doit être une célébrité, ou une personnalité dans un secteur spécial. Il doit représenter une valeur, et délivrer un message. Il ne faut pas le confondre avec un porte parole (que serait un directeur

commerciale vise tous les publics attirés par la mode (16 à 35 ans). Services offerts : Pose de cordage, Flocage, Paiements 4 fois sans frais, Préparation et réparation de vélo, Service après vente et Carte de fidélité. Marques: Top 5: Adidas, Nike, Puma, G-Star et Oxbow Format : Surface de vente Sport 2000 = 1400 m² Surface réserve Sport 2000 = 250 m² Répartition de la surface de vente entre diverses catégories de produits : Le textile représente 60 % de la surface de vente du magasin

Libourne près de Bordeaux, a fêté ses 40 ans en 2013. Son objectif est de conforter sa place sur un marché très concurrentiel : celui du swimwear1. Premier dossier : L’ANALYSE DU MARCHÉ DU SWIMWEAR Afin d’apprécier la pertinence de leur positionnement, les dirigeants de l’entreprise souhaitent prendre en compte les évolutions du marché du swimwear. Travail à faire (annexes 1 à 6) : 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1 Analysez l’évolution de la demande en valeur du marché français du swimwear

Enfants Sur les enfants 4. Fidéliser les plus jeunes : C’est en déménageant leurs usines au milieu des années 80 dans des pays où la main-d’œuvre est peu coûteuse que les entreprises telles que Coca-Cola, Nike, etc.… ont libéré des ressources financières qu'ils emploient désormais à produire des messages puissants. Les marketeurs des grandes multinationales tentent de développer chez les jeunes enfants une reconnaissance de la marque. Ils veulent établir

vers le loisir. Le projet prend forme et se développe à grande allure jusqu’en 2003, puis une crise institutionnelle et structurelle conduira à l’alliance avec le groupe Intersport en 2006 A) Politique commerciale de l’unité commerciale : Positionnement de l’unité commerciale sur le marché : Leader Méthodes de vente : Essentiellement en vente assisté et une partie en libre service (accessoires) Politique de communication : Environ 10 actions promotionnelles par an. Communication médias

C’est alors qu’il décide de porter son produit au cœur de cible originel de cette boisson énergisante et galvanisante. Il se lance dans le sponsoring de sportifs. Mais pas, comme à l’habitude des grandes compagnies industrielles (Coca-Cola, Puma, Nike…) en sponsorisant des sportifs non-connus, en investissant sur des athlètes de sports extrêmes, en rachetant des clubs de football sans ambitions pour en faire des clubs de premier plan dans leurs ligues respectives. Ainsi, il s’est forgé au cours

Steve jobs SOMMAIRE Introduction I) PRODUIT A. Les produits B. Positionnement C. Stratégie markéting (mix) II) MARCHE A.Marché de référence B. Marché adressable C. Segmentation III) CONCURRENCE A. Acteurs B. Part de marché et évolutions C. Étendue de l’offre D. Sur le marché E. Mouvement stratégique : SAV F. Positionnement concurrence : Sony VAIO G. Matrice Conclusion Apple a réussi une diversification dans la musique avec l’iPod, sorti en 2001 et l’iTunes