Le Positionnement Professionnel

engendrent des tensions sur le marché de l’emploi et modifient le positionnement des DRH. "Ces derniers avaient jusqu’ici pour rôle de construire des plans pour limiter les effets des départs à la retraite des baby-boomers. Ils doivent désormais gérer les populations qui souhaitent poursuivre leurs activités", décrypte Philippe Burger. En plus d’impliquer leurs collaborateurs dans la construction de leurs carrières, les professionnels RH doivent donc, dès demain, encourager les actions de formation

les initiales de Research In Motion, le fabricant du fameux BlackBerry. Ce fut l’un des premiers Smartphones apparus sur le marché, avec notamment la possibilité de recevoir directement ses mails sur son mobile, ce qui en a fait le mobile des professionnels par excellence. Au niveau mondial, le BlackBerry est le troisième Smartphone le plus vendu avec 12,4 millions d’unités écoulées au troisième trimestre 2010, soit 15,3% de part de marché et une baisse de 4,6 points par rapport à l’année précédente

Telecom offre une large gamme de produits et services aussi bien à ses clients résidentiels que professionnels. Entreprise de proximité, Maroc Telecom est présente sur tout le territoire du Royaume grâce à son implantation géographique et ses nombreux accords de distribution en partenariat. Cette présence est renforcée par son portail Internet Menara, le plus visité du Royaume. Particuliers, professionnels et entreprises trouvent dans la gamme des produits et services de Maroc Telecom des solutions

Prise de conscience Il apparaît que l’expérience du voyage, chez les jeunes, de 16 à 25 ans, est vécue comme un moment important d’affirmation de la personnalité de l’individu, de fixation de son choix professionnel, de la révision de sa position dans le monde et sa place dans les structures sociales. Le fait de voyager, d’échanger, de comparer, peut être considéré comme un outil qui permet aux jeunes de se construire, d’analyser les similitudes et les différences, de comprendre d’autres contextes

PROJET DE PROSPECTION Année Scolaire 2010-2011 Sommaire 1. La fiche d’identité de l’entreprise 1. Identification de l’entreprise 2. La clientèle 3. Le positionnement de l’entreprise sur le marché 4. La concurrence 5. Les méthodes de prospection habituellement utilisées La problématique à l’origine du projet La stratégie de prospection 1. La cible de prospection 2. Les objectifs du projet 3. Les techniques

du design Plan Introduction I) Quelle marque pour Saint-Étienne ? 1)Le concept de marque a) Définition d'une marque b) Caractéristiques fondant l'unicité de la ville 2)Diagnostic du territoire et positionnement a)Portrait de l'agglomération b)Analyse SWOT du territoire c)Positionnement II) Analyse Benchmarking 1)L'exemple de Renault a)Pourquoi Renault pour inspirer Saint-Étienne ? b)La stratégie de marque design de Renault dont Saint-Étienne pourrait s’inspirer 2)L'exemple de la marque

Commerciale Fiche de situation N° SITUATIONS DE 0 COMMUNICATION/ NEGOCIATION MANAGERIALE 0 NEGOCIATION VENTE 0 AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE TITRE : ENTRETIEN DE VENTE ÉTUDIANT(E) Nom : BRIGAIN Prénom : MARIE CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise : ACTIFEU Adresse : Activité : PRODUCTEUR ET DISTRIBUTEUR D’ALLUMES FEUX NETTOYANTS POUR CHEMINES Service : LIEU DE LA COMMUNICATION : LECLERC DATE(S), PERIODE(S) : LE MATIN ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION

Présenter le modèle et présenter le plan financier. Objectif: convaincre la banque de financer le projet. I Marché =>Secteur =>Macro =>Micro =>Segmentation offre =>Segmentation de la demande II Décision Stratégique =>Ciblage =>Positionnement =>Objectifs III Mise en oeuvre et lancement 1.Définir une idée Cree, délivre, capture de la valeur ->Satisfaire un marché (identifier un besoin) ->Mettre sur le marché (canal de distribution, segmentation de l’offre a effectuer avant)

conséquence croisez vos sources :) 1 La segmentation et le positionnement I- L’analyse et le diagnostic : 1- Analyse – diagnostic : Analyse du marché Analyse de la concurrence Analyse interne Diagnostic (= ne retenir que les informations pertinentes pour la problématique fixée) 2- Fixation des objectifs 3- Choix des options stratégiques fondamentales : Cible (consommateur que l’on va toucher en priorité) Positionnement (choix et approche spécifiques en fonction des consommateurs

situation et des méthodes innovantes. • Digitalisation des parcours, réalité virtuelle, mise en situation professionnelle… • Résolution de « situations problèmes » rencontrées en entreprise et préconisations. L’organisation de cette action est de 7 semaines de formation en centre afin d’acquérir des compétences à mobiliser par la suite en entreprise (4 semaines en milieu professionnel) pour développer l’opérationnalité métier. Les stagiaires reviennent ensuite en centre afin de se préparer