Le Positionnement Red Bull

Le plan de communication-marketing & l’analyse de la situation MARQUE : Canette Coca Cola Concurrent 1 : Red Bull Concurrent 2 : Burn | |Red Bull |Burn | |Segmentation |Consommateur jeunes mais aussi adultes à la recherche de|-Boissons destinées aux sportifs et a pour vocation | | |l’efficacité au travail

Tielemans Candice Rivas Garcia Sara De Brabandere Alexis Kolins Ilan Mbangu Nicolas TP MARKETING | Dossier d’analyse sur les composantes d’une marque ciblant la génération Y : Red Bull LE 28.09.09 Plan du travail. 1. Introduction 2. Description du produit 3.1 Histoire 3.2 Ingrédients 3.3 Composantes de la marque 3.4 Les bénéfices du consommateur 3.5 Les valeurs de la marque 3.6 L’ingrédient magique 3.7 La politique de marque

boisson diététique glucidiques de l’effort » est destinée principalement aux sportifs. Elle ne doit pas être confondue avec la boisson énergisante et aux « smart drinks » qui n’ont pas les mêmes vertus. En effet les boissons énergisantes de type «  Red Bull » contiennent de fortes doses de caféine, de taurine et de glucuronolactone et dont on ne connaît pas très bien les effets sur les consommateurs. L’interaction entre la taurine, de la glucuronolactone et de la caféine n’est pas connue ; et si ces

 dans  la  politique  de   communication   globale  d’une   entreprise   ainsi  que  son  essor  au  cours  des  dernières  années.   Dans   un   second   temps,   l’événement   Red   Bull   Stratos  sera  décortiqué  ;   l’explication  de   cette   mission   mais   aussi   le   dispositif   communication   mis   en   place.   L’histoire   de   la   marque   sera

concurrence III)Positionnement et ciblage IIII) Mix Marketing ( 4P) tu peux faire des sous partie si tu veux genre Mix markenting : 1 ) produit 2) prix 3) distrib…. Comme tu veut Synthèse étude de marché I. Les chiffres Les Energy Drink dernièrement à la mode chez les jeunes, enregistrent des chiffres records avec une croissance de 44,7% en valeur et 38,5% en volume. ce marché existe depuis très longtemps mais apparait réellement avec l’arrivée du controversé Red Bull en France.

fr) Analyse Du Positionnement & De(s) Marché(s) Cible(s) & La Clientèle POSITIONNEMENT Coca-Cola exerce un leadership (exerce et conserve une fonction de leader) sur le marché des BRSA, en obtenant 49% des ventes (en volumes). Sa marque Powerade est numéro un sur le marché des boissons sportives, mais très concurrencée par d’autres, 3 notamment Isostar. Nous observons une forte concurrence des boissons énergisantes telles que Burn (issue de Coca-Cola) et Red Bull qui ont une diffusion

valeur de 5.4 milliards de $ Marché en valeur de 10 milliards de $ selon Golden Sachs (banque américaine) Le concept de base des boissons énergisantes, « stimulation du corps et de l’esprit » est originaire du Japon. Contrairement à la France, où Red Bull n’a eu son droit d’accès qu’en 2008, après avoir été longtemps mis à l’écart en raison d’«effets neuro-comportementaux indésirables», de nombreux autres pays consomment des boissons énergisantes depuis plusieurs années. Bien que le marché des

permettant à une personne en consommant d’accroître son énergie et sa vivacité, tout en se faisant plaisir avec une boisson rafraîchissante. C’est ainsi qu’après une autorisation du gouvernement d’importer des boissons à base de taurine en France, Red Bull a été le premier à être commercialisé. Toujours numéro 1 mondial dans sa catégorie, la marque représente aujourd’hui plus de la moitié des ventes en volume en supermarché. Avec une communication non conventionnelle et très ciblée, des packagings

qui répondent, en principe, aux besoins spécifiques des sportifs. Bien que ces produits soient peu développés en France, le marché des boissons énergisantes, occupe une grande place dans le monde, et n’a cessé de croître depuis 2000. C’est avec le Red Bull que celles-ci ont commencé à faire surface en Europe, développé par Dietrich MATESCHITZ, un entrepreneur autrichien, et qui occupe aujourd’hui une part de marché d’environ 47 %. Cependant, la question de certains risques liés à la consommation de

place pour acquérir de nouveaux clients. En effet alors qu’en 2007 les Etats-Unis vendaient pour 8800000 litres de boissons énergisantes, la France, elle n’en vendait que 620000. On peut donc constater qu’elle a un fort retard, mais l’arrivée de Red Bull sur le marché français va l’aider à rattraper ce retard. [pic] CAM : Cumule Annuel Mobile : total des ventes sur l’année écoulée (juillet 2007 à fin juin 2008) YTD : Year To Date : total des ventes depuis début 2008-11-04