Le Post Taylorisme

raisonnement par l’exemple de la manufacture d’épingles. b : les organisations déqualifiantes Cette appellation regroupe les organisations du travail (taylorisme et fordisme) qui font de la déqualification du travail l’élément central de la rationalisation de l’activité économique. 1 : le taylorisme, principes et objectifs Document : le Taylorisme Ingénieur après avoir commencé sa carrière comme ouvrier, l'américain E W. Taylor met au point, dans les premières années du XX siècle, une méthode

au Japon. 1. Le taylorisme Documents 3 et 4 (p. 104) 1. Expliquez en quoi les théories de Taylor s’appuient sur les idées d’Adam Smith. En 1903, Frederick Winslow Taylor s’appuie sur l’idée, développée par A. Smith (cf. document 1 page 103), que la division du travail en tant qu’organisation du travail est source de gains de productivité pour développer sa théorie de l’organisation scientifique du travail (OST). 2. Parmi les cinq commandements du Taylorisme, retrouvez ceux qui s’appuient

taches à effectuer par les ouvriers sont simplifiées cela permet de changer leur place dans l’atelier et d’être mobile sur le marché du travail. Dans ces industries le plus important est le gain de temps, donc éviter la flânerie. 2. Le taylorisme. Référence au film de Charlot « Les temps modernes ». 1. L’OST, organisation « scientifique » du travail. « Rationalisation du travail », résume l’apport de TAYLOR (1856-1915). Rationaliser : « traiter rationnellement, conformément à la

doivent être attentifs au niveau de satisfaction/d’insatisfaction des employés ; * Le gestionnaires doit se prévaloir de solides compétences ; * Les relations humaines sont au cœur du rapport de production. I. Le taylorisme A) les principes Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la

fordisme Qu’est ce le fordisme? « Le fordisme » fait référence au mode d’organisation du travail et à la politique salariale appliqué par Henry Ford dans ses usines automobiles dans les années 1900. Autrement dit il s’agit d’un approfondissement du taylorisme*… Il peut aussi faire référence à un mode de régulation de l’économie entre 1950 et 1975(terme utilisé par les théoriciens de l’école de la régulation*). Dans les pages qui suivront nous allons analyser « le fordisme »comme mode d’organisation

Note obtenue : 15/20 I) Travail préparatoire : 1) Le taylorisme est basé sur une organisation scientifique du travail ( OST) . Il s’étend de plus en plus. Les objectifs sont d’augmenter les profits le plus possible , tout en réduisant les temps morts , mais aussi de rendre la force de travail la plus efficace possible, c’est ce que l’on appelle la maximisation du profit. H.Ford a ajouté trois principes au taylorisme. Premièrement le convoyeur qui permet un meilleur rythme de travail, il

Division du travail Taylorisme Fordisme Toyotisme Flexibilité Précarité Salariat Salaire Chômage Coût du travail Marché du travail 3) Les notions complémentaires Contrat de travail Qualification Marché interne/externe du travail Flexicurité Extension des marchés La notion de flexibilité 2) Schémas a) Les principes du taylorisme VERSION 1 VERSION 2 (Claire et Déborah) [pic] b) Le taylorisme-fordisme et la croissance

est nul. B) Du Taylorisme aux N.F.O.T (Nouvelles Formes d’Organisation du Travail) 1) Le taylorisme F.W. Taylor est le premier à avoir instauré un changement organisationnel profond qui augmente les gains de productivité, le taylorisme. Les 2 principes : Division verticale Division entre travail de conception et travail d’exécution Division horizontale Consiste à parcelliser les tâches et spécialiser les ouvriers pour augmenter les cadences. Le taylorisme a permis un premier

de production de plus en plus performant. Cette performance s'obtient en particulier, par une meilleure organisation du travail dans les entreprises. Pour cela, il faut définir la place de l'homme et son rôle dans le processus de production. Le Taylorisme (et son application le fordisme) fut le premier système d'organisation scientifique rationnel du travail. Aujourd'hui, ce type d'organisation est vivement contesté alors que d'autres systèmes sont apparus. Notre étude tournera autour de ces différents

cas de « pics » de production et à la réduire en cas de baisse de la demande. è La flexibilité qualitative interne (flexibilité fonctionnelle) : les travailleurs sont polyvalents et sont utilisés en fonction des besoins de la production, sur les postes ou dans les ateliers ou bureaux où il y a le plus de travail. è flexibilité des salaires : les rémunérations varient en fonction des résultats de l'entreprise. Salariat : Au sens large : le salariat est l’ensemble des salariés Autre sens :