Le Post Taylorisme

travaux de Smith 1. Adam Smith 2. Le principe 3. L’exemple de la manufacture d’épingles II. Le Taylorisme A) Frederick Winslow Taylor 1. Bibliographie 2. La vision de Taylor B) Mise en place du système Taylorien 1. Contexte historique 2. Les principes de l’OST C) Avantages et inconvénients du système 1. Avantage du Taylorisme 2. Inconvénients du Taylorisme 3. Critique du Taylorisme III. Le Fordisme A) Bibliographie 1. Bibliographie 2. L’apport du Fordisme 3. Critique

Chapitre I Les théories classiques de l’organisation I L’école classique de l’organisation Les travaux de TAYLOR et le mode de productiol fordiste 1) L’origine du taylorisme : l’OST Taylor ( 1856-1915) a lancé en 1911 l’orranisation scientifique du travail dont l’idée essentielle est la standardisation du travail des opérateurs. Pour que la machine soit aussi efficace que possible, il faut que le travail soit scientifiquement organisé autoup d’elle.

.................................................................... 5 Fig.3 : Le Diagramme des causes à Effets ....................................................................................................................... 6 Fig.4 : Le Taylorisme ....................................................................................................................................................... 7 Fig.5 : Le Fordisme ......................................................................

page 2 A. Le contexte de pensée de l’époque B. Du taylorisme au fordisme II. Le modèle japonais de la gestion de production page 5 A. Le concept B. Les applications techniques C. Les limites III. Applications pratiques page 10 A. Adoption du taylorisme dans divers secteurs d’activité B. L’usine Renault : son processus d’adaptation au marché

division du travail poussée avec le taylorisme et le fordisme 1.1.1 Qu’est ce que la division du travail ? Dans quasiment toutes les sociétés, le travail est divisé ce qui signifie que les individus s’adonnent à certaines taches mais pas à d’autres. La division du travail se fait par métier. Il y a 30, 40 ou 50 ans, le nombre de métiers était inférieur à celui d’aujourd’hui. 1.1.2 Le taylorisme, une organisation scientifique du travail Le Taylorisme est un système d’organisation du travail

de production. a) Le Taylorisme: l'OST Frederick Winslow Taylor (1856-1915):'ingénieur américain qui souhaite organiser le travail dans l'atelier de manière scientifique, à partir d'études en situation, portant sur les méthodes de production, la gestion des temps de travail des salariés, les possibilités de déplacement des employés, etc.L'organisation scientifique du travail (OST) proposée par Taylor repose tout d'abord sur une division technique du travail (par postes), au contraire de la situation

Après avoir rappelé les difficultés rencontrées par le taylorisme au cours des années 1970, vous exposerez les solutions apportées par les entreprises à ces problèmes. Le fordisme est le mode de production diffusé dans l’industrie d’après guerre par Henri Ford. Basé sur l’idéologie du taylorisme, dont l’objectif est la recherche de gains de productivité par la rationalisation de l’organisation de la production, il fixe une norme de production et de consommation de masse qui permet la croissance

II) Une « prolongation » du taylorisme : le fordisme. A) Le fordisme. Pour commencer, nous allons relater en quelques lignes la vie de l’auteur du fordisme. Henry Ford est né le 30 juillet 1867 à Dearborn dans le Michigan aux Etats Unis. Jeune, il s'intéressait beaucoup à la mécanique. Ainsi, à 15 ans, il construisit son premier moteur à vapeur. La carrière de constructeur automobile de Ford date de l'hiver 1893 quand son intérêt pour les moteurs à combustion interne le poussa

Lorsqu'on on parle de post Taylorisme: tout les organisations après le Taylorisme. Cpdt il faut être prudent, Taylorisme mort ? Cette problématique est liée à l'actualité du Taylorisme. → lien avec Mac Do. Il est toujours présent mais sous une forme améliorée ( néo ) On le voit apparaître dans le secteur tertiaire. Supermarché, banque, restauration. B/ Mutation dans l'organisation du W et transformation de l'emploi Conséquence de l'évolution de l'organisation du W = Constraste car suppression

(346 p.) (nouvelle édition remaniée) COURS 1 MODULE 1: DE TAYLOR AU NEO-TAYLORISME COGNITIF: A QUELLES CONDITIONS PEUT-ON DEPASSER LE TAYLORISME? Introduction générale Ce module 1 traite du passé ou plutôt, d’une part d’un passé qui s’accroche à nous, d’autre part d’un passé que les modes successives ont tendance à occulter. Commençons par le premier aspect. Dans le cours 1, nous reviendrons sur Taylor et le taylorisme qui ont modelé l’industrie moderne. Dans le cours 2, nous verrons les limites