Le Prix De Cession Interne

Business partner » de la direction générale Maître d’ouvrage des systèmes d’information Vers un élargissement des compétences Des métiers très variés Directeur financier et du contrôle de gestion Comptable Credit Manager Trésorier d’entreprise Auditeur interne Une fonction transversale Vis-à-vis des opérationnels Vis-à-vis de la direction générale Vis-à-vis des actionnaires V 1 2 2 3 4 5 6 6 8 10 12 14 15 15 16 16 Vis-à-vis des marchés financiers Vis-à-vis du personnel et du comité d’entreprise

Comité de Nomination et de Rémunération et Comité de Responsabilité Sociale 16.4 Gouvernement d’entreprise 16.5 Conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’Administration 16.6 Compte rendu des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la Société 16.7 Rapport des Commissaires aux Comptes 15 APERÇU DES ACTIVITÉS FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION 56 58 A.1 Projet de résolutions présentées

2) Actualité A) Une période propice 5 B) Un secteur particulièrement marqué : les télécoms 6 C) Création de geants européens 8 1) Définition : La fusion acquisition ou cession A) Qu’est ce qu’une fusion-acquisition ? Pour croître, une firme peut adopter deux stratégies, une croissance interne (création de nouvelles capacités de production) et la croissance externe (processus de croissance par l’acquisition de tout ou partie d’entreprises existantes). Lorsque la croissance externe

Processus de consolidation Section 1: Retraitements des comptes sociaux Section 2 : Traitement de l’impôt différé Section 3 : Conversion des comptes en devises Section 4: Élimination des comptes internes Section 5: Variation de périmètre de consolidation Conclusion Lexique Annexe Bibliographie Introduction Face à l’évolution des marchés économiques

difficultés de l’entreprise (pierre et johan) 12 1. Evolution de son BFR 12 2. evolution des ratios comptable 12 F. nos propositions concrètes 12 1. Vision comptable (johan) 12 2. vision comerciale et strategique (alban) 12 3. approche interne à ixmeca (pierre) 13 G. etude de la proposition du repreneur actuel ( ?) 13 La restructuration d ‘entreprise en pratique (jerome) Les causes de difficultés L’objectif principal d’une entreprise est la recherche du profit, qui est distribué

l’Etat). I – Immobilisations acquises à titre onéreux Les immobilisations achetées par l’entreprise doivent être inscrites à leur coût d’acquisition. Coût d’acquisition = Prix d’acquisition + Frais accessoires d’acquisition Exemple : L’entreprise SATEX a acquis le 05/10/N, un matériel industriel aux conditions suivantes : Prix HT : R(5%) : Net commercial : 100.000 5.000 95.000 E(2%) : 1.900 Net financier : 93.100 TVA (19,6%) : 18.247,6 TTC : Comptabilité approfondie

L’évolution de la masse salariale : impact des effectifs et de leur composition 107 116 121 Performance et animation Fiche 17 Fiche 18 Fiche 19 Fiche 20 Annexe Index IV La mesure de la performance Le contrôle de gestion par les activités Les prix de cession internes Le tableau de bord et reporting Table de la fonction intégrale de la loi normale Le contrôle de gestion 129 132 137 143 152 153 Avant-propos: le contrôle de gestion © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Le plan comptable

directs. Les gens les supportent mieux. 40% I.D et 60% I.D (impôt indirect). La TVA représente 50% des impôts indirects. L’IR rapporte 16% aux recettes de l’état et Impôt sur la société 5%. Les sources du droit fiscal Les sources internes Nous avons quatre sources internes : * Le parlement : il vote l’impôt et en plus il autorise la perception de l’impôt Lois fiscales françaises : * LF (loi de finance) : Elle est votée chaque année. La dernière était la loi de finance de 2010 publiée

MT-NOTE INFO La privatisation de Maroc Telecom a été initiée en 2001 suite à la cession par le Royaume du Maroc de 35% du capital de Maroc Telecom à un partenaire stratégique Vivendi Universal. Le 18 novembre 2004, le Gouvernement du Maroc et Vivendi Universal sont convenus de la cession par le Royaume du Maroc à Vivendi Universal de 16% du capital de Maroc Telecom et ont prévu une date de réalisation de la transaction le 4 janvier 2005. La présente introduction en bourse constitue une étape

L’évolution de la masse salariale : impact des effectifs et de leur composition 107 116 121 Performance et animation Fiche 17 Fiche 18 Fiche 19 Fiche 20 Annexe Index La mesure de la performance Le contrôle de gestion par les activités Les prix de cession internes Le tableau de bord et reporting Table de la fonction intégrale de la loi normale 129 132 137 143 152 153 IV Le contrôle de gestion Avant-propos: le contrôle de gestion Le plan comptable 1999, dans son état actuel, ne traitant pas