Le Recrutement Conclusion

Fiche de lecture réalisée par : Younès TRONJI Note n° 1 SOMMAIRE Introduction : IIIIIIthèse principale intérêt de l’ouvrage synthèse générale 1- l’approche de recrutement dans le premier ouvrage 2- l’approche de recrutement dans le deuxième ouvrage 3- liens de comparaison entre les deux ouvrages Conclusion : 2 Introduction La présente fiche de lecture est issue de deux ouvrages « document pratique pour la gestion du personnel », et « mobiliser les ressources humaines », dont

L'art de mener un entretien de recrutement, de Jean-Pierre Doury- Editions d’organisation Guide Broché [pic] Informations sur l’auteur Jean-Pierre DOURY est titulaire du diplôme d’ingénieur de l’Ecole Supérieure d’Electricité et est un expert dans le domaine du recrutement. Tout au long de sa carrière, il a occupé des postes en lien direct avec le recrutement. En effet, il a été directeur du département des « carrières d’ingénieurs » dans un cabinet de recrutement, et également responsable du

politiques de recrutement : véhiculer une image employeur cohérente, attirer des candidats en harmonie avec l’esprit de l’entreprise (cf Google) - les nouvelles méthodes de recrutement par marketing direct (via internet, sms…) Les enjeux pour l’avenir de l’entreprise et son service ressources humaines (missions du MRH) 1 Enjeux pour l’entreprise dans son ensemble Image externe : Véhiculer une image de marque, une image spécifique d’employeur (méthodes de recrutement, quotidien des

Conclusions rédigées de l’étude Introduction Selon une étude menée conjointement par la Confédération du Recrutement et de l'Emploi en janvier 2011, la croissance de nombre de personnes signant des CDI a connu sont plus haut taux depuis 2007. Les entreprises embauchent de plus en plus, tout en essayant de réduire les dépenses de recrutement. Pour cela, ils utilisent de plus en plus les réseaux sociaux pour trouver de jeunes travailleurs potentiels. Un réseau social est le terme

Objet d'étude Le recrutement Sommaire : 1-) Le Recrutement a) Qu'est-ce que recruter ? b) Les méthodes de recrutement utilisé pour l'intégration de l'embauché. 2-) Le Recrutement au sein de l'entreprise carrefour a) Présentation de l'Entreprise b) La politique de recrutement c) Des initiatives positives Introduction : Je vais vous présenter mon premier objet d'étude qui est sur le recrutement. Dans un premier temps nous allons aborder le sujet du recrutement, qu'est-ce que recruter

Le Développement  Conclusion  Analyse des documents  Conaissances Introduction • Une entreprise recrute lorsqu'elle manque de personnel afin de produire plus et de faire davantage de bénéfice. Elle recrute aussi pour cause de départs à la retraite, d'effectifs supplémentaires, de mutations, etc. Elle peut faire un recrutement interne qui correspond à selectionner un candidat parmi le personnel de l'entreprise; ou bien un recrutement externe qui correspond

Sommaire Remerciements p. 1 Résumé p. 3 Introduction p. 4 I / Environnement et clefs du recrutement p. 6 1) Les enjeux d’un recrutement pour une agence de travail temporaire p. 6 2) Qu’est-ce qu’un bon intérimaire ? p. 7 3) Bien connaître les missions : une tâche du recruteur p. 8 II / Entretien et outils alternatifs au service du recrutement p. 10 1) L’entretien p. 10 a) De quoi s’agit-il ? p. 10 b) L’entretien pour la recherche de caractéristiques

Processus
recrutement
 
 
 Le
 processus
 de
 recrutement
 est
 un
 élément
 clé
 de
 la
 gestion
 des
 ressources
 humaines,
 puisqu’il
constitue
l’un
des
principaux
leviers
de
 régulation
de
la
main
d’œuvre
alimentant
 ainsi
l’entreprise
des
compétences
nouvelles
dont
elle
a
besoin.

 Au
flair,
qui
a
longtemps
servi
de
guide
à
ceux
qui
avaient
à
conduire
des
 recrutements,
a
 succédé
une
batterie
de
méthodes
d’investigation
plus
ou
moins
complexes
pour
limiter
les
 incertitudes
régnant
aut

1 : L’accès à l’emploi et la conséquence du contrat de travail Le recrutement constitue une des missions fondamentales de tous chefs d’entreprise. Il peut recruter lui-même ou déléguer cela à son service RH et plus récemment il peut payer des cabinets de recrutement pour sélectionner des candidats. L’accès à l’emploie se déroule en plusieurs étapes, ainsi, avant d’établir un contrat de travail, l’employeur doit procéder au recrutement des salariés. C’est une opération qui consiste à rechercher les

Plan: Introduction. L’évaluation des besoins. La préparation du recrutement. La sélection des candidats . L’intégration des nouveaux vendeurs. Conclusion. Sources L’évaluation des besoins. La rotation du personnel (turn-over). Le besoin de compétences nouvelles. Le développement ou la création d’entreprise. La rotation du personnel (turn-over). Les départs volontaires de certains salariés, Les départs provoqués, Les promotions et mutations au sein de l’entreprise, Le besoin