Le Role De La Négociation Collective Dans La Prévention Et La Résolution Des Conflits

Sommaire INTRODUCTION 4 I- Conflits sociaux : Théories et typologies 5 1.1 Théories, définitions et phases du conflit 5 1.2 Les typologies du conflit 8 II- Conflits sociaux : Les causes et conséquences 10 2.1 Les sources du conflit 10 2.2 Les conséquences du conflit 11 III- Conflits sociaux : Les méthodes de résolution et les issues possibles 13 3.1 Les méthodes de résolution 13 3.2 Les issues possibles 15 Conclusion 17 Bibliographie 18 Annexe 20 Table des matières

Relations collectives dans les relations sociales Thème 1er : Relations sociales et relations collectives à travers le dialogue social : Intro : Lorsqu’on parle de relations sociales, il s’agit tant des relations soc individuelles que des relations soc collectives. Les relations soc individuelles peuvent être l’origine de relations soc collectives et la cour de cass joue un rôle déterminant dans ce processus. Ex : Arrêt Madame X contre ACME de décembre 2005 : prise d’actedémissionrequalification

Les espoirs de paix. L'Europe sort profondément meurtrie du conflit et doit faire face aux enjeux de l'après guerre, en particulier la reconstruction et la réparation des dommages humains et matériels. Les souvenirs de l'horreur de ces combats font naître le pacifisme militant. Le pacifisme est une idéologie et un mouvement se donnant pour objectif de stopper ou d'empêcher la guerre. Cette terrible guerre nourrit les espoirs d'une paix juste et durable. Les traités imposé par les vainqueurs ne

Introduction générale : Les conflits font partie de la vie quotidienne dans l’entreprise. Ce n’est pas tant leur existence qui pose problème, que l’absence de résolution. En effet, non gérés, ou niés, les conflits sont sources de démotivation pour les personnes qui sont impliquées, et génèrent une grande déperdition d’énergie. Le rôle du manager dans les conflits est primordial : il doit apaiser les tensions, dénouer et résoudre les crises. Pourtant, force est de constater que dans bien

responsabilité de prévenir et de régler les conflits régionaux à la Communauté. 4. STRUCTURE La communauté est composée par l’Autorité des Chefs d’État et de Gouvernement, le Conseil des Ministres, le Mécanisme pour la prévention, la gestion et le règlement des conflits, le tribunal de la communauté, le Parlement CEDEAO, le Secrétariat Exécutif, et six commissions techniques spécialisées. Le Traité prévoit également un Conseil économique et social (CES) dans un rôle de conseiller, qui serait composé de

* § 1 : La conciliation : * § 2 : La négociation et la conclusion de l'accord amiable : * SECTION 2 : LE SORT DE L'ACCORD AMIABLE : * § 1 : L'homologation de l'accord amiable : * § 2 : La résolution de l'accord amiable : * Remerciements * Dedicace * HOUSSEM Analyse et prévention des risques dans les entreprises (contexte tunisien) Analyse et prévention des risques dans les entreprises (contexte tunisien)

conventionnel et coutumier s’applique que le conflit armé soit licite ou non en DIP. - Il y a une autonomie entre le Jus Contra Bellum et le Jus In Bello. 1ère partie : le droit international applicable aux conflits armés Chapitre 1 : La présentation du Jus contra bellum et du jus ad bellum - Avril 1945 : création de l’ONU par la conférence de San Francisco - 24 octobre 1945, la Charte de NU entre en vigueur - Système de sécurité collective = menace de l’emploi d’une sanction militaire

Nationale de Commerce et de Gestion El Jadida LA GESTION DES CONFLITS DANS LES ORGANISATIONS GRH S7 (G1) – 2014/2015 Encadré par : Mr. KARIM Un travail de : - AFIR Abdeljalil - BOUCHTIA Saad - FADOUL Yassine - FATHI Hamza 1 SOMMAIRE Introduction Partie I : Théorie 1. Définition du conflit 2. Les différents types de conflits 3. Les sources des conflits 4. Les attitudes dans les conflits 5. Les modalités de dépassement des conflits Partie II : Pratique 1. Présentation de l’OCP et du service d’accueil

MEMOIRE MBA MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Promotion 2005-2006 « Comment les grandes entreprises d’aujourd’hui préviennent-elles les conflits sociaux ? » Catherine ADAMI Didier BANKOLE Marc CARON Marina LANDES Raoul MONTEL page 1 sur 145 REMERCIEMENTS Cette étude n’aurait pas été possible sans l’aide de nombreuses personnes à qui nous présentons nos plus vifs remerciements : Jean-Nicolas MOREAU, pour l’acuité de ses analyses, ses orientations dans l’architecture de nos travaux,

Responsabilité de prévenir et de régler les conflits régionaux à la Communauté. 4. STRUCTURE La communauté est composée par l’Autorité des Chefs d’État et de Gouvernement, le Conseil des Ministres, le Mécanisme pour la prévention, la Gestion et le règlement des conflits, le tribunal de la communauté, le Parlement CEDEAO, le Secrétariat Exécutif, et six commissions techniques spécialisées. Le Traité prévoit également un Conseil économique et social (CES) dans un rôle de Conseiller, qui serait composé