Le Rôle De L Homme Dans L Entreprise

jour ; une phase d'expansion coloniale Entretient la croissance ; montée des inégalités au niveau mondial (première guerre mondiale = conséquence des guerres coloniales) A partir de 1945, on entre dans une nouvelle ère où État va jouer un rôle important : régulation économique et sociale Chapitre 3 : Le capitalisme en expansion Introduction De nouvelles impulsions : innovation et mondialisation La question sociale I Un nouveau cycle économique 1.De la grande dépression à la belle

SIAD Systèmes d’Information et d’Aide à la Décision LP Management International Enseignante : Alami Laila Plan   Objectif Système transactionnel      Rôle Performance Systèmes existants Avantages Inconvénients     Applications classiques d’entreprises Vision synthétique Besoins SIAD    But outils Architecture     Base de données du SIAD Analyse (avant/après) Apport du SIAD à la gestion Apport du SIAD à l’analyse Alami Laila 2 Informatique

activité s’est élargie. Aujourd’hui, la maison Dior en plus de créer des collections de haute couture et des parfums, possède une branche dans la joaillerie, une branche dans les produits cosmétiques, une autre dans la maroquinerie ainsi qu’une ligne homme incluant prêt à porter et accessoires de mode. Il ne faut cependant pas oublier que Dior est avant tout une marque de luxe. Historique  Christian Dior est né en 1905 à Granville dans la Manche, d’une famille d’industriels. Dès son plus jeune âge

II avec les paysannes : « mon maître est un fourbe […] elles se gardassent de le croire ». En effet, il se rattrape lorsqu’il voit Dom Juan revenir : il a peur des représailles. Néanmoins, il participe à la moindre aventure entreprise par le grand seigneur méchant homme. Sganarelle remplit ses fonctions de domestique et même plus. Il entretient une relation presque fraternelle avec son maître car il représente son confident et la seule personne toujours à ses côtés. Il est son unique interlocuteur

INTRODUCTION Le leader est une personne physique, un homme ou une femme qui a la légitimité d’un groupe dont il incarne les idéaux. Ce que propose le leader est reçu et accepté. Le leadership féminin est l’exercice d’influence par la femme sur les décisions d’un groupe, d’une communauté ou d’une population. C’est un style de direction propre à la femme de par son rôle social qui lui est dévolu et sa position de mère. Cette position de mère qui réside en chaque

| |Adresse : | | |Effectif entreprise |Femmes : 2 | Hommes : 4 | | | | |

et négatifs de la plaquette actuel de l’entreprise * Nouvelle plaquette de l’entreprise * Carton d’invitation * Liste des taches de la journée du 28 mai * Tableau de comparaison des fournisseurs (t-shirt) * T-shirt femme et homme * Participation au téléthon DECORS TIENBASSET 1208 Route de Versailles 78220 Viroflay Tel : 01 47 08 25 65 Fax : 01 47 08 22 66 www.decorstienbasset.fr jeantienbasset@decorstienbasset.fr CS Paris B 42 589 118 – Code APE 859 C – TVA

faire partie du conseil permanent (Japon ms la Chine s’y oppose, l’Allemagne, Brésil) b) Les firmes multinationales FMN Ces entreprises peuvent avoir un rôle dans un pays, ex : TOTAL (en Birmanie). On considère aujourd’hui que le CA des 5 1eres sociétés mondiales est supérieur au PNB cumulé de 132 Etats membres de l’ONU. RQ : les FMN peuvent jouer un rôle politique et s’opposer aux Etats, ex : la firme ITT qui a renversé le président élu du chili dans les années 70. c) Les ONG A

MARKETING MANAGEMENT CONSEILS PRATIQUES 1. Les présents d’un Homme lui élargissent la voie, lui donnent accès auprès des grands 2. Les querelles des frères sont comme les verrous d’un palais 3. Celui qui précipite les pas, tombe dans le péché 4. Celui qui trouve une femme, trouve le bonheur 5. L’Homme qui a la sagesse est lent à la colère 6. Une femme intelligente est un don de DIEU 7. Un homme fidèle est comblé de bénédictions 8. Celui qui a hâte de s’enrichir

des chances, les enjeux de la diversité, l’hétérogénéité des groupes de travail sont les nouveaux enjeux du recrutement. La discrimination est légalement et explicitement prohibée dans le milieu professionnel. Ainsi, « à compétences égales, les entreprises française se disent généralement prêtes à offrir les mêmes chances de progression à chacun de leurs collaborateurs. » (S Moudileno 2008). La lutte contre la discrimination et pour la diversité représente les clés d’un nouveau modèle managérial.