Le Sponsoring Sportif Cas Pratique

publicitaire. Elle a un impact économique dans l'économie et l'emploi régionaux, lié en particulier au bâtiment et aux travaux publics (en 1997, le marché public des installations et équipements sportifs représentait 5,7 % du PIB français et 7,2 % de l'emploi total, ce qui est considérable). De son côté, la pratique du sport en tant que loisir, en expansion depuis les années soixante-dix, entraîne la consommation de vêtements et d'articles de sport, de services, commerciaux ou non, d'enseignement et d'animation

Les contraintes du métier de gestionnaire de Centre sportif 13 13 14 Contenu de la formation 17 1. Introduction 18 2. Cadre institutionnel et administratif 19 2.1 La nature juridique du Centre sportif 2.2 L’administration publique 19 19 2.3 Les différents modes d’administration et de gestion 20 3. Conception et aménagement des équipements 25 3.1 La programmation de la construction d’un Centre sportif 3.2 Les terrains de sports extérieurs 3.3 Les salles

1.1 Objectifs de la communication institutionnelle 5 1.2 Les moyens et supports de la communication institutionnelle 10 1.3 Pour quels types d’entreprises? 12 II. Le sponsoring et le mécénat les différences, les objectifs et les effets pervers.) 15 2.1 Des différences fondamentales : 15 2.2 Le sponsoring 17 2.3 Le Mécénat 20 III. L’utilisation de la communication : quelques exemples 24 3.1 Les différentes formes de communication 26 3.1.1 La communication media 26

pour l’individu et donc pour l’entreprise. En effet, à force de travail répétitif et limité en variété, l’ouvrier s’ennuyait, se désintéressait, commettait des erreurs par manque de concentration dans la monotonie de ses gestes, finissait par pratiquer l’absentéisme soit par démotivation soit par souci de santé (les mêmes gestes engendrent des pathologies physiques, nerveuses, psychologiques). (annexes 3 et 4) III. La relation entre les conditions de travail et l’impact sur les employés

publicitaire. Elle a un impact économique dans l’économie et l’emploi régionaux, lié en particulier au bâtiment et aux travaux publics (en 1997, le marché public des installations et équipements sportifs représentait 5,7 % du PIB français et 7,2 % de l’emploi total, ce qui est considérable). De son côté, la pratique du sport en tant que loisir, en expansion depuis les années soixante-dix, entraîne la consommation de vêtements et d’articles de sport, de services, commerciaux ou non, d’enseignement et d’animation

de comprendre la consommation sportive -> Nombres de licences, la presse, les équipements sportif mais aussi grâce aux études menés par l’INSEE. 2001 : 36 millions de paires achetées = 13 % du budget sport 50 % de la dépense = jeunes < 18 ans Hommes = 2/3 des dépenses en valeur 12 – 17 ans : 75 % des chaussures ont un usage non sportif. Population globale : 66 % des chaussures ont un usage non sportif. Analyse du marché : Efficacité symbolique des biens e.ii.VI) Les comportements du consommateur :

------------------------------------------------- L’influence du sponsoring sur l’attitude des spectateurs. Master 1 Marketing – Conférences de méthodes Sommaire Introduction : Partie 1 : L’importance du sponsoring sur le changement d’attitude. A) La nature du sponsoring. B) La gestion du sponsoring. C) Sponsoring et influence sur l’attitude. Partie2 : Analyse de l’étude. A) Méthodologie B) Les Résultats C) Discussions D) Les limites Partie3 : Application marketing : L’exemple

la manière la plus proche du terrain à ma problématique. Edel Apoula, joueur du Paris Saint-Germain. Zohra Ayachi, joueuse du Paris Saint-Germain. Anthony Baca, responsable des nouveaux médias du Paris Saint-Germain. Cédric Beaudou, journaliste sportif chez France Télévisions. Nicolas Blanc, directeur du cabinet Sport Value. Olivier Boucard, chef de production évènementiel au Consortium Stade De France. Christophe Bouchet, directeur-général de Sportfive France. Yann Chapot, rédacteur-en-chef de

Cas PUMA  Société Anonyme allemande, l’entreprise PUMA crée depuis XXe siècle est l’œuvre d’un des deux frères Hassler, suite à leur séparation concernant la gestion d’une usine de chaussures. Ils se séparent : Adolf crée Adidas et Rudolf, quelques années après, crée Puma. Après des difficultés rencontrées, l’entreprise PUMA connait des moments de succès qui se reflètent par une croissance soutenue. En effet, l’entreprise a connu un retournement spectaculaire. Ses principaux produits (chaussures

TPE : Les paris sportifs Présentation : TPE, série ES au lycée ------------------------------------------------------------------------ Année : ------------ Thème national (spécifique a la série ES) : L'argent Piste de travail : Les jeux d'argents Sujet : Les paris sportifs