Le Suivi Et Contrôle Des Comptes Clients

sectoriels de Sage 100 gestion commerciale……….34 C- La chaine commerciale……………………………………………35 IV- Le module de la gestion de la relation clients………………....36 A- Suivi de la relation clients………………………..…………..…..36 B- Prospection efficace…………………………………..………......36 C- Rationalisation de la fabrication et des coûts de stockages et d’achats………………………………………………..……………..36 D- Suivi des performances commerciales…………………..………..36 V- Sage 100 Edition pilotée………………….…………...…………..37 VI- Dopage de la performance………………………………………

de perfectionner mes connaissances comptables. Ma sélection m’a conduit vers l’entreprise SIM (Services informatiques et Multimédias) où je pourrais effectuer des missions aussi variées. Enfin j’ai constaté une parfaite corrélation aves les cours suivis en comptabilité, en gestion administrative et en droit. Les différentes tâches se sont révélées diverses et passionnantes. De plus, j’ai pu approcher de près le monde de l’entreprise et observer son fonctionnement. Ce stage avait pour objectif de

informatiques du poste de travail Organiser les divers dossiers en répertoires Diagnostiquer et traiter un dysfonctionnement Veiller à la sécurité et à la conservation des données • • Assurer la gestion courante des opérations de trésorerie Gérer et contrôler tous types de paiement ou d’encaissement Utiliser les ressources logicielles (tableur, gestionnaire de Bases de Données relationnelles, texteur) Identifier le problème à résoudre Choisir et mettre en œuvre le logiciel approprié à un travail donné

chargé du suivi (Nom et signature) Phase de négociation Date, cachet, signature Phase de suivi Date, cachet, signature PFMP N° 2 Du 08/06/15 au 04/07/15 Entreprise d’accueil : Devred Tuteur (Nom, fonction) Mr Renol Professeur chargé du suivi (Nom et signature) Phase de négociation Date, cachet, signature Phase de suivi Date, cachet, signature PFMP N° 3 du ……………………..au …………………………… Entreprise d’accueil : Tuteur (Nom, fonction,) Professeur chargé du suivi (Nom et

Trésorerie : Section 1: Les caractéristiques d’un bon contrôle interne et procédure d’audit    Section 2: L’évaluation du contrôle interne   Section 3: Examen des comptes et l’audit détaillé aux problèmes particuliers   PARTIE II : Audit du cycle trésorerie de la société « X » Section 1: Prise de connaissance générale de la société « X » Section 2 : Evaluation du contrôle interne du cycle trésorerie Section 3: Audit des comptes de trésorerie et revue analytique CONCLUSION  INTRODUCTION

commerciale: [pic] Identification de la compagnie : Historique Depuis 1957, royal air Maroc assure le transport de passagers et du fret, en permanence guidée par une exigence de qualité, de sécurité et de satisfaction de ses clients. Forte de son implantation mondiale dans les quatre continents, royal air Maroc constitue un partenaire de référence pour les plus grands opérateurs dans les domaines du transport aérien, du tourisme et de l industrie aéronautique. Société d’économie

1-présentation des caisses 2-établissement du planning des caisses 3-contrôle des caisses 4-correction des anomalies 5-archivage des caisses CHAPITRE II : LE TRAITEMENT COMPTABLE DES OPERATIONS DE CAISSE 1-l’abonnement 2-le réabonnement 3-la mutation 4-facture travaux 5-facture d’avoir 6-compte de résiliation abonné (CRA) 7-régularisation CHAPITRE III :

Casablanca a été créée par la société Saint-Louis de Marseille, pour une capacité de production de 100 tonnes de sucres, produit fini, par jour. En 1967, l’Etat marocain prend une participation à hauteur de 50% du capital. En 1985, l’ONA prend le contrôle du capital de COSUMAR. La même année la cosumar est cotée en bourse des valeurs de Casablanca. La production de la raffinerie a progressé régulièrement pour atteindre actuellement 2100 tonnes en moyenne par jour. En 1993, cosumar absorbe par voie

beauté, en parfumerie … : esthéticien(ne) hautement qualifiée Caractéristiques de l'emploi - Réalisation de soins esthétiques et de maquillage (visage, corps) - Conseil et vente de soins esthétiques, de produits cosmétiques, de produits de parfumerie - Suivi de la clientèle - Gestion des cabines de soins et des stocks - Coordination technique de l'équipe - Tutorat F F2 F3 F1 F5 F4 F4 F5 F5 F3 F4 F1 F4 F3 F2 • directeur(trice) technique d'institut, de centre de - Mise en application des stratégies

La loi Sarbanes-Oxley et son impact sur le contrôle et l’audit internes SYNTHESE «  La loi Sarbanes-Oxley et son impact sur le contrôle et audit internes » la loi SOX a été adoptée suite aux scandales financiers tels que ceux d’Enron ou Worldcom afin de restaurer la confiance des investisseurs. Cette loi implique une responsabilisation croissante des dirigeants et des auditeurs externes concernant la diffusion