Le Suivi Fournisseur Conclusion

suivantes : Quelles sont les étapes du processus d’achat ? Que dire de la satisfaction du client interne quant à la prestation du fournisseur ou du prestataire ? 2-Hypothèses de travail Hypothèse 1 : Les achats correspondent aux besoins déjà budgétisés de le DPE Hypothèse 2 : Le matériel ou service livré est conforme à la commande. Hypothèse 3 : L’évaluation des fournisseurs est faite conformément à la procédure mise en place. CHAPITRE 2 : CADRE METHODOLOGIQUE Nous allons dans ce chapitre, présenter

entreprise a besoin d’avoir un suivi rigoureux de ces fournitures. Ma tutrice m’a confié cette tâche de façon à ce que j’optimise au maximum les besoins de l’entreprise et les dépenses, en négociant auprès des fournisseurs. Tout d’abord, je vérifie les stocks de fournitures des trois structures. Ensuite, je vais auprès des collaborateurs pour constituer avec eux, le listing du matériel nécessaire à leur besoin. J’effectue une étude comparative des prix des différents fournisseurs tels que « Lyreco, Bruneau

négociation………………………………………….………………………p8 e) La notion de partenaire-fournisseur……………………………………..………p10 II)- L’évaluation des fournisseurs………………………………………..…………p11 1) Le mise en œuvre de la procédure d’évaluation……………………………………p11 a) Les raisons de la mise en œuvre de la procédure…….……………..………..…..p11 b) Les objectifs à atteindre………………………..………….……………………..p11 c) Définir les procédures…………………………….…….………………………..p12 d) Le questionnaire fournisseur…………………………………………………p13 e) Le suivi de la procédure d’évaluation : le planning…………………

Description du progiciel 11 2. Suivi d’un bon de commande 12 3. Créer un bon de commande avec ASTRE GF 13 1. Les règles de gestion 14 2. Détail des lignes de commande 17 3. Détail des engagements 18 4. Recherche des commandes 20 4. Annexes 1. Circuit du bon de commande 23 2. Exemple d’un bon de commande 24 5. Bibliographie 6. Conclusion 1. INTRODUCTION. Ayant pour

direction 6 B) Relation avec les salariés 6 C) Relations diverses 6 III- Management des professionnels 7 A) Organisation de la fonction opérationnelle 7 B) Relation entre les professionnels et les usagers 7 C) Relations diverses 8 Conclusion 9 Introduction Nous avons choisi de développer notre étude à partir d’une association d’insertion fictive : « ENVIE ». Il s’agit d’une association qui aide à la réinsertion de personnes sans emploi étant addictes à l’alcool et aux drogues

1- Les techniques d'évaluation du contrôle interne 2- L'observation physique 3- La confirmation par des tiers 4- Les sondages 5- La revue analytique 6- Lettre d'affirmation • Conclusion Introduction Cette exposée d’aujourd’hui, a trait aux techniques de l’audit, il vient comme suit logique du précédent exposé qui a mis l’accent sur le fait que le contrôle demeure une notion omniprésente lors des phases de l’audit.

| | | VI. Le contrôle de la trésorerie | 89 | | | | |Conclusion | 91 | |Bibliographie | 92 | |ANNEXES

Elle est composé de SA, SARL, et de professions libérales. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- J’ai décidé d’orienter mon rapport de stage sur la tâche principale du cabinet : le suivi d’un dossier client, ce choix étant justifié par la diversité du travail. J’y ai découvert beaucoup de choses et approfondi mes connaissances. Ainsi, je pourrais expliquer l’importance de la saisie mensuelle des opérations réalisées par le client tout

détaillé comme suit : o Participer à l’établissement des offres technico-financières : - Analyse du cahier des charges - Visite sur site - Pré études techniques - Chiffrage - Rédaction du dossier de réponse o Participer au suivi de projet : - Suivi des études - Suivi du chantier - Suivi du planning - Coordination client - Maîtrise du budget o Participer à la réception de l’installation Heinrich Nicolas PFE 2011 3 RESUME/CONDENSE PROJET DE FIN D’ETUDES Auteur : HEINRICH Nicolas technico-commerciales

SOMACA…………………………….19 PARTIE III : AMELIORATION DE LA PERFORMACE LOGISQTIQUE DES FOURNISSEURS ………………………………19 1. 2. 3. 4. Objectif et mission confiée ………………………………………………..20 Processus réception………………………………………………………..20 Evaluation de la performance logistique des fournisseurs……………...21 Analyse de l’existant…................................................................................22 Conclusion…………………………………………………………………….25 Bibliographie…………………………………………………………………26 5 Introduction