Le Suivi Fournisseur Conclusion

DEUSIEME PARTIE .PR2SENTE UN PRESENTATION GENERALE SUR L’ANP/PDPK. La TROISIEME PARTIE, présentation générale de service APPROVISIONNEMENT. La QUTRIEME PARTIE, est compris les travaux effectués durant la période de STAGE. Annexes et la conclusion du RAPPORT. [pic] Historique L’histoire nous apprend que le port de Mehdia était fréquenté depuis l’antiquité par les phéniciens. Ce port a connu par la suite

L’ENTREPRISE 1) Fiche d’identité de l’entreprise page 2 2) Orgranigramme de l’entreprise page 3 II. LE SUIVI DU COMPTE CLIENT 1) La comptabilisation des achats page 4 2) La comptabilisation des ventes page 5 3) Le lettrage des comptes de tiers page 5-6 4) Le rapprochement bancaire page 6 CONCLUSION page 7 ANNEXES 1) Facture d’immobilisation 2) Le pointage du compte de banque 3) L’état de rapprochement

change à la charge de RDM Sparcraft. | |Paiement par virement Swift|Paiement à l'initiative de RDM Sparcraft. Simplicité. Solution peu coûteuse. Preuve de la confiance du fournisseur (même groupe !). | |Paiement à 60 jours |Existence d’un délai de paiement pour RDM Sparcraft. Facilité due certainement au fait que le fournisseur appartient au même groupe. Impact favorable sur la trésorerie. | 1.3 Ca[***]lcul de la liquidation douanière 5 points Pénalisation pour des calculs et résultats en USD

étapes du calcul des besoins 8 3.4 Le calcul des charges détaillées 13 3.5 Le contrôle d’exécution (charges) 13 3.6 Le contrôle d’exécution (priorités) 13 4. MRP-2 aux achats : Un outil puissant 14 4.1 Le programme fournisseur 14 4.2 Avantages du programme fournisseur 14 5. Conclusion 16 1. Historique et évolution de la méthode MRP- 0 1965 La méthode MRP a été développée aux Etats-Unis au début des années 60. Joseph ORLICKY, créateur de la méthode

Procédures d’exportation 34 Processus Import/ Export 35-36 Processus achat (cas d’importation) 37-39 Déclaration du dossier importation 39--42 Les modes de paiement 42-43 Définition des indicateurs clés 44 Conclusion 45 1- L’historique : Audace, innovation, expansion…le groupe Lafarge conserve aujourd’hui un certain nombre de traits de caractère dont il a hérité à la naissance en 1833. Depuis plus de 160 ans, le groupe Lafarge s’est développé

évaluation, centralisation, présentation L’audit consiste d'une manière générale à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans les comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Si les racines du métier d’auditeur remonte à si longtemps, il n’en est pas de même de la démarche d’audit qui, elle, découle

d’assistance, de suivi et de conseil, la seconde se distingue par ses critères de contrôle et de revue. Lorsque nous avons commencé notre stage, nous avons compris que seule une démarche raisonnée basée sur une documentation et une réflexion professionnelle pouvait garantir la qualité de nos prestations. Dans cet ordre d’idée et ayant, entre autres, la charge de supervision comptable de quelques sociétés, nous avons entrepris la réalisation d’un programme d’aide à la supervision et au suivi comptable

b- Organigramme ST bouskoura……………………….8 7- L’environnement de STM………………………………………..9,10 a- Les produits de la société …………………………….9 b- Les fournisseurs de la société………………………...10 c- Les clients de la société………………………………..10 d- la situation boursière de ST…………………………..11 Deuxième partie: La gestion des approvisionnements et

mise en demeure, soit encore à la suite d'une instance en paiement. Dans ce cas le recouvrement est dit contentieux. Relevant de la division de recouvrement, l’activité de recouvrement de la direction centrale des finances vise essentiellement le suivi des impayés et l’étude des payements avec facilité, et ce en collaboration avec la direction de la facturation. 2-d/ L’activité planification et contrôle financier : La planification et le contrôle financier veille à l’élaboration du plan, du

oublier de présenter également les travaux effectués pendant les 40 minutes précédentes. Il faut absolument illustrer vos propos en montrant les travaux contenus dans le dossier (le jury vous redonne votre dossier au début des 10mn). Faire une mini conclusion sur le cas (difficultés rencontrées, apports…) Attention : cette partie ne doit pas durer plus de dix minutes ! Il faut savoir dire l’essentiel dans un minimum de temps. Partie 3 - Questions du jury et manipulations sur poste – 30 minutes environ