Le Suivi Fournisseur Conclusion

missions de trouver les produits au rapport qualité style prix, elles sont garantes de l’assortiment en terme de prix, de répartitions dans les familles de produits et doivent assurer un suivi des produits. ♦ Assistantes commerciales : Elodie Verdier, Aurélie Delabarre, en rapport avec le fournisseur et lui envoient les informations nécessaires à l’élaboration du produit et assurent la gestion des promotions prospectus. ♦ Stagiaire : Anne Mercier

EUROS ENVIRON Elle est compose de 28 salaris rpartis de la manire suivante M Camara Le grant de la SARL. Il est le directeur de lentreprise. Cest lui qui est charg de la relation avec les clients dans lobtention des contrats et le suivi des rsultats. Il encadre les directeurs rgionaux. Les directeurs rgionaux (un sur paris, un sur la Rochelle) encadrent une quipe de 25 vendeurs et ont pour mission deffectuer

l’équipe sont donc nécessaires, mais renforcent également l’avantage concurrentiel de l’enseigne. L’équipe commerciale est composée de 6 personnes : Le gérant s’occupe du bon fonctionnement général de l’entreprise : la recherche de nouveaux fournisseurs, la passation des commandes, la gestion du point de vente. Le 1er vendeur gère l’aspect managérial de l’équipe de vente. Les vendeurs sont missionnés sur la vente, le réassortiment des rayons, et une partie de la gestion des stocks. Evolution

auprès des fournisseurs étrangers ils constituent des dossiers d’import qui sont ensuite transmis à la comptabilité pour l’enregistrement. Le département des véhicules neufs et d’occasion est relié au service de comptabilité lors de la comptabilisation de la prestation de service, de la vente du véhicule et des créances. Présentations des tâches effectuées Durant mon stage j’ai eu à effectuer les différentes tâches suivantes : 1) Echéancier fournisseurs : dans le cadre

missions accomplies 21 2) Les outils nécessaires à la conduite de l’action 26 3) Le partage des informations, et le suivi des actions menées 27 III) Le résulat du stage 28 A) Bilan et analyse 1) Au niveau du traitement des commandes, du suivi logistique 28 2) Les difficultés rencontrées, et les solutions adoptées 30 3) Si c’était à refaire 32 4) Analyse des charges 33 5) Conclusion 34 Introduction Première période en entreprise dans le cadre du master 2 entreprenariat et Pme, le stage

fidèle et analytique les semaines passées en entreprise, il me parait logique de vous présenter l’entreprise, ma place dans la société c'est-à-dire les tâches que j’ai pu réaliser dans chaque service et mon bilan personnel. Enfin, il sera précisé en conclusion, les nombreux apports que j’ai pu en tirer. Présentation de l’entreprise Fiche d’identité : • Raison sociale: • Date de création de l’entreprise : • Siège Social : • Adresse: • Forme juridique: • Capital

travail : Mise en place d’une nouvelle procédure achat et réactualisation du Document Unique ➢ Etat des lieux de la procédure achat actuelle ➢ Rédaction d’une nouvelle procédure achat ➢ Mise en pratique et suivi de la nouvelle procédure Introduction 5 I) Présentation de Séché-Environnement et de Triadis : 6 . 1 - Présentation générale du groupe Séché - Environnement 6 . 2 - Activités de Triadis 8 . 3 - Organigramme de Triadis

 d’acheteur  Junior   .................................................................  8   Mes  missions  ...........................................................................................  9   Sourcing  Fournisseurs  .....................................................................  9   Gestion  des  stocks  ..........................................................................  10   Passation  des  commandes  ....

entre 9 personnes. Il effectue différentes missions pour chacun de ses clients, à savoir : Le suivi de la comptabilité La présentation des comptes annuels L’établissement des déclarations fiscales Le suivi social et juridique Le conseil Chaque collaborateur du cabinet possède son propre portefeuille clients, ce qui est un atout majeur : de ce fait, chaque dossier client est parfaitement suivi puisque géré par une seule et même personne, dans sa totalité, et les conseils prodigués sont adaptés

CLIENT 2.5 CRÉATION DU COMPTE CLIENT ET ÉTABLISSEMENT DU DEVIS 2.6 COMMANDE DU CLIENT 2.7 COMMANDE AUX FOURNISSEURS DES MATÉRIAUX NÉCESSAIRES 2.8 RÉALISATION DES TRAVAUX 2.9 FACTURATION 2.9.1 RAPPELS ET CONTENTIEUX 3. ANNEXES 4. ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE 5. HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE 6. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE ET DE SES ACTIVITÉS 7. CONCLUSION Je m’appelle Charlotte ENTZMANN, je suis actuellement en terminale Baccalauréat Professionnel secrétariat