Le Suivi Fournisseur Conclusion

SOMMAIRE : Présentation de l’entreprise : P2 Introduction : P3 Désignation de la tache choisie : P5 Description de la tache : P6 , 7 et 8 Bilan – conclusion : P9 Annexes : P10 , 11 , 12 , 13 , 14 ,15 et 16. FICHE DE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : 1. Nom de l’entreprise : 2. Adresse et lieu de stage : 3. TEL : 4. Forme juridique : 5. Secteur d’activité : 6. Activité principale : EXPERT COMPTABLE 7. Activités secondaires : COMMISSARIAT AUX COMPTES

CI : 2 I.3 Principes de base du CI : 4 I.4 Aspects du contrôle interne au sein du cycle « achats- fournisseurs »: 6 II. Méthodologie d'audit interne et opérationnel dans la fonction achats: 9 II.1 Les finalités de la fonction achats : 9 II.2 Les services intervenants dans le processus d’achats : 20 II.3 L’organisation typique du cycle « achats- fournisseurs » : 20 Conclusion 84 Bibliographie 85 Introduction Dans le contexte actuel, le cadre contemporain de la gestion

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Sommaire Introduction……………………………………………………. Les flux physiques et d’informations………………. II Gestion des délais et des stocks…………...……….. III Critiques………………………………….…………………….. Conclusion……………………………………………………… 2 I Introduction Chiffres clés  2 milliards € de C.A.  15 300 employés  40 millions de clients  8 marques  20 filiales à l’étranger 3 Les flux Physiques 4 Les flux Informations Méthode MRPII Plan de production Système de prévision:

Le plan de marchéage : l’offre de l’unité commerciale 3 1.4.5 L’unité commerciale dans le contexte de son réseau 4 1.4.6 Performance de l’unité commerciale 4 1.4.7 Conclusion 4 2 Système d'Information Commerciale 5 2.1 I/ Analyse des flux d'information 5 2.2 Le traitement de l'information 5 2.3 Conclusion 6 * * Présentation d’entreprise Identification de l’unité commerciale Enseigne : Hyper plein ciel Raison sociale : RIBES Forme juridique : Société par

plus en plus souvent appelle mercatique amont ou des achats, la fonction achat est devenue une véritable fonction commerciale. L’acheteur doit avoir une demande active dans la prospection de ses fournisseurs, est réaliser de véritables études de marché. Il doit également vendre son entreprise à ses fournisseurs. C’est pourquoi, à l’heure actuelle la fonction achat et la logistique font partis intégrante de la politique mercatique de l’entreprise La mercatique est basée sur la mise en place d’un plan

et/ou l'entité à auditer  définir ce qu'il faudra vérifier la Phase de Vérifications (Normes : réalisation - 2300) pour  programmer et spécifier les vérifications  vérifier, évaluer, mesurer  analyser, conclure, valider et prescrire la Phase de Conclusion (Normes : communication - 2400) pour  valider l'ensemble et informer (diffusion d'un rapport)  obtenir des actions et dresser un bilan des progrès accomplis PSK – Audit Interne et référentiels de risques – Dunod © 5 La Phase d'Etude (Normes

politique : Identifier les possibilités choix d’intégrer les questions stratégiques et et les enjeux liés au priorités développement durable Cellule pilote Elus/Acheteurs/ Prescripteurs/Services Fournisseurs Elus Lancement de projets d’achats responsables Campagne de sensibilisation et de formation Suivi et évaluation Cellule pilote Directions/Services Commission marchés publics Plan de l’intervention  Organisation de la démarche  Origine et portage du projet  Création d’une cellule

| | | | |1 |Qualification de fichier fournisseurs | | | | |2

SOMMAIRE ANALYSE DU GESTION DU COMPTE FOURNISSEUR PREMIERE PARTIE : CADRE DE L’ETUDE CHAPITRE 1 : RENSEIGNEMENT GENERAUX DE L’ORGANISATION Section 1 : Identification de l’entreprise 1.1 : Coordonnées 1.2 : Structure de l’organisation 1.3 : Environnement de Madarail section 2 : Historique Section 3 : Activités et objectif

III- LA MAITRISE DES FACTEURS CLES DE SUCCES DES DIFFERENTS DOMAINES D’ACTIVITE DIAGNOSTIC INTERNE IV- DIAGNOSTIC INTERNE V-ANALYSE DE LA POSITION CONCURRENTIELLE DE TIVISKI VI-LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT POUR TIVISKI CONCLUSION INTRODUCTION TIVISKI SA est la première laiterie située à Nouakchott, capitale de la République Islamique de Mauritanie (Afrique Occidentale). La Mauritanie