Le Suivi Fournisseur Conclusion

bilans et états consolidés prévus par les procédures concernant l’investissement de la région ; Veiller à l’application des procédures d’investissement et contrôler les opérations réalisées par les entités intermédiaires de la région ; Charger de suivi des projets d’assainissement liquide . 3- DIVISION INDUSTRIELLE La division industrielle est organisée en trois services : Service Exploitation et maintenance. Service Commercial et distribution. Service Contrôle de la qualité. Ce

de la méthode d’approche. … P17 Conclusion du chapitre 1. … P19 CHAPITRE 2 : LA MISE EN PLACE D’UN DISPOSITIF PERMETTANT DE CONSOLIDER LE PROCESSUS DE NEGOCIATION DANS LA VENTE EN FERME SUR LE MARCHE RUSSE. … P20 2.1 Présentation du dispositif PARNES : … P21 2.2 Imposition de l’amélioration de l’activité d’AGRISOUSS auprès de la Russie en reposant sur le dispositif PARNES. … P29 2.3 Limites PARNES et recommandations clés. Conclusion du chapitre 2 CONCLUSION ANNEXES … P32 … P39 … P40 …P41 Rapport

Le rapport possède obligatoirement une page de garde précisant les informations suivantes : Le titre Le nom de l’entreprise dans laquelle a été effectué le stage L’année scolaire et la période de stage Le nom de l’élève et la formation suivie. II. Sommaire -La page 1 (non numérotée) contient le sommaire du rapport précisant les numéros de pages De fait, chaque page du rapport doit être numérotée (en pied de page) III. Introduction et remerciements. Présentation rapide des

une trop forte dépendance en amant, l’acheteur doit diversifier ces sources d’approvisionnement pour éviter également de se retrouver en situation de pénuries des stocks. Section 1 : la détermination du besoin et la prospection des fournisseurs étrangers. 1.1- La détermination du besoin : 1.1.1- L’expression du besoin : L’achat est une opération commerciale qui consiste à transférer un bien ou un service entre un acheteur et un vendeur, mais celle-ci ne peut pas être effectuée sans

comptabilité générale et de la comptabilité analytique, assistance à l’informatisation du service, assistance aux contrôles fiscaux, gestion de la paie, fonctions RH. - Analyse financière : analyse financière des comptes annuels, mettre en place et suivis des budgets et des tableaux de bords, contrôle de gestion, choix et recherche de financement, établissement de budgets prévisionnels, assistance auprès d’établissements financiers. - Assistance, conseils : évaluation des entreprises, évaluation du

Suivi de stage Merci de compléter ce document semaine par semaine NOM : Prénom : Entreprise : Tuteur : N° téléphone : Semaine 1 : du 7 au 13 janvier 2013 ➢ Activités réalisées : ➢ Thème d’étude possible : Semaine 2 : du 14 au 19 janvier 2013 ➢ Activités réalisées : ➢ Thème d’étude retenu – descriptif (4-5 lignes) de ce que vous voulez présenter Semaine 3 : du 21 au 26 janvier 2013 ➢ Activités réalisées :

documentaires et de l’interview. 5 1. Recherches documentaires 5 2. Interview 5 B. Commentaires et comparaisons entre les résultats et « l’hypothèse première » 6 C. Comparaison entre les résultats documentaires et les résultats de l’entretien. 6 Conclusion de l’exposé-synthèse 7 Bibliographie 7 Annexes 7 Sommaire des annexes et numéro correspondant 7 Fiche projet 7 Documentations significatives évoquées 7 Interview 8 Fiche de présentation 8 Compte-rendu de l’entretien 8 Evaluation 11

d’une procédure simplifiée du contrôle du cycle « Achats-fournisseurs » I. La procédure simplifiée…………………………………………………… 15 1. Expression du besoin et passation de la commande……............ 15 2. Réception des marchandises et services………………………….. 17 3. Contrôle des factures………………………………………………. 18 4. Comptabilisation des factures et avoirs …………………............ 19 5. Provisions pour factures non parvenues ………………………… 20 6. Règlement fournisseurs ……………………………………........... 20 II. Cas pratique ………………………………………………………………

après-vente informatisé se présente comme une étape clé qui participe à la fidélisation des clients. En effet, le projet consiste à concevoir un outil de gestion du service après-vente qui se charge de la prise en compte des réclamations clients et du suivi détaillé des différentes étapes du SAV. Ceci est fait dès la prise en charge de l’intervention jusqu’{ la restitution du produit au client, permettant ainsi à ce dernier de consulter l’état de son produit { n’importe quelle étape de la réparation.

Architecture technique du système d’information chez ATR Partie 3: Mes fonctions au sein du service fournisseur I. Missions et responsabilités du service fournisseur dans lequel je travaille II. Missions et responsabilités de chaque gestionnaire Partie 4 : le traitement des factures dématérialisés dans SAP I. Présentation générale II. Architecture technique du système d’information chez ATR Conclusion Remerciements : Je tiens à remercier : Mme Virginie Gras, aux ressources humaines