Le Taylorisme Est Il Un Modèle Dépassé

d’une ampleur inégalée. Cette évolution est le résultat d’une croissance économique qui accompagne le processus d’industrialisation. Elle va fondamentalement transformer les sociétés traditionnelles en diffusant à l’ensemble de la planète un même modèle de production et de consommation : c’est la montée en puissance du phénomène de mondialisation. Cette croissance n’est cependant pas régulière : les phases de prospérité alternent avec celles de dépression ; elle varie aussi d’un pays à l’autre

éléments du genre de la vie qui ont évolué :  L’enseignement : évolution d’après les statistiques En 1700 un tiers des hommes sait lire et écrire En 1810 le nombre de lycéen est inférieur à 10000 En 1834 le nombre de gens savant lire dépasse les gens qui ne savent pas lire. En 1910 le nombre de diplômes n’est que de 7200 alors qu’il y a 640000 personnes aptes à le recevoir. En 1938 il est de 20000. Pendant tout le XIXe siècle, un doctorat a été décerné a plusieurs personnes celui de

parfois des objectifs différents soit réduire les inégalités sociales, assurer un minimum vitale pour chaque citoyens soit protéger les individus contre certains risque sociaux comme maladie ou vieillesse, c'est en cela qu'on distingue deux types de modèles sociaux qui soit s'inspire de Beveridge (économiste et homme politique du XXème) soit de Bismarck (premier ministre allemand au XIXème) Bismarck Beveridge -Principe d'assurance : Cotisation → assuré social Les prestations sont compensatoires

2010 PROJET ECONOMIE *** *** *** ENTREPRISE McDonald’s [***] SOMMAIRE STRATEGIES COMMERCIALES • Standardisation Le taylorisme chez McDonald’s • L'adaptation aux marchés • Une diversité de produit • Stratégies : attirer clients STRATEGIES TERRITORIALES • McDonald’s dans le monde La croissance internationale STRATEGIES DEVELOPPEMENT • Expansion de McDonald’s • Une démarche citoyenne • Importance des franchises QUELQUES DATES CLÉS DOSSIER COMPLEMENTAIRE MCDONALD’S STRATEGIE

Caractérisez chacune des situations suivantes. Situation Un salarié exprime ses convictions religieuses dans l’entreprise. Cette liberté a des limites rappelées par la HALDE. Les « digressions ostentatoires1 orales sur la religion » ou un prosélytisme2 qui dépasse le cadre normal de la liberté d’expression sont des motifs réels et sérieux du licenciement d’un salarié. À l’occasion du Nouvel An, une entreprise envoie un courriel à l’ensemble du personnel. Un salarié répond par la même voie, de son domicile

sein de ce nouveau paysage sanitaire régional ? Comment gérer le changement et construire l’avenir ? Comment motiver et fidéliser nos salariés, nos « travailleurs du savoir » ? Et l’objectif de P. DRUCKER est justement d'inciter les dirigeants à dépasser leur quotidien et à préparer leur avenir. Il ne cherche pas à donner des réponses mais il essaie de soulever des questions s’appuyant sur l’un des postulats suivants : les institutions qui se préparent aux nouveaux défis seront les leaders de demain

: o Stagne jusqu’en 1800. o Le continent européen est passé de 25% de la pop' mondiale au début du 20° à seulement 12% aujourd'hui. La grosse majorité est asiatique. => Lien entre démo et puissance/ développement. A. Le modèle de la transition démographique.   Ce modèle a été élaboré par un français, Adolph Landry, 1934 : la révolution démographique. Transition démographique : le passage d'un régime de très faible croissance démographique avec une mortalité et une natalité très élevée, à

rémunérations Introduction « Rétribution », formes modernes de rémunération, monétaires et non monétaires ex : avantages sociaux « Compensation and benefit » Ces politiques de rémunération ont connu une grande évolution. -1ère modalité jusqu’au 20s : taylorisme, paiement des salaires direct à la pièce car la seule motivation, c’était l’argent. -40’s : salaires fixes collectifs + développement indirect, cad revenus secondaires tels que les remboursements de médicaments ou congés, système de retraite. -70’s

concurrents, le groupe a toujours refusé les fusions de grandes envergures. Selon lui, ce type de rapprochement intervient lorsque les entreprises ont perdu confiance dans leur métier principal et ce sentiment est inconnu chez Toyota. Cependant, le modèle toyotien montre une capacité d’adaptation remarquable et sa spécificité semble lui interdire toute extension brutale pour se limiter à une croissance progressive et à des alliances locales. Toyota mise sur les délocalisations afin de réduire ses coûts

été demandée. • Si vous voyez des erreurs de traduction, vous pouvez...) qui donne le sens de l'échange. On préfèrera alors le terme de « processus de communication » ou plus simplement « Une communication ». Nous verrons qu'il existe différents modèles de représentation et donc différentes façons d'aborder ce qu'est une communication selon les facteurs que l'on prend en compte ; * les voies de communication, qui représentent les différents moyens de communications et de transport, notamment