Le Turnover Dans La Grande Distribution

l’art ds des £ Différentes missions du manager : Analyser le marché pour Mettre en place un ou plusieurs circuits Gérer, contrôler, animer constater, prévoir, réorienter de distribution ces circuits Créer des outils d’analyse Analyser les résultats Prendre décisions d’I ou rupture Recruter des commerciaux

Selon l'objectif | Corporel Incorporel Financier | Expansion Innovation Diversification Sociaux Renouvellement | Investissement de croissance Investissement expansion contribuent a augmentation capacité production ou de distribution dans le même domaine que celui déjà exercé investissement interne ou externe Investissement de diversification contribuent a augmentation capacité mais dans un domaine nouveau pour l'ent Objectif:accroitre CA & capacité p° effet

Effectif : 16 500 en France ; 55 000 pour le groupe * Site web : www.leroymerlin.fr (top 100 des plus visités en France) * CA : 10,2 milliards euros (CA GROUPE ADEO) I) Historique Leroy Merlin est une entreprise française de la grande distribution spécialisée dans la construction, le bricolage et le jardinage. Elle fait partie du Groupe ADEO. Le Groupe ADEO est le quatrième groupe mondial de la vente de biens de consommation pour le bricolage. En 1923, Adolphe Leroy et Rose Merlin, associés

rémunération pour la population Cadres BARRADI Naoual 2007 Vers une gestion rationnelle des emplois et des compétences : cas de LOCATEL, société de location et de transport de marchandises BAABOUCHI Mostafa 2007 Le turnover dans la grande distribution "cas Marjane" ALAMI OUALI Amal 2007 Dispositif de gestion des potentiels, hauts potentiels et dirigeants à poste Maroc ABOULAKJAM Abderazzak 2007 Problématique du recrutement dans les établissements publics: cas pratique

: collaborateurs, organisations syndicales, clients, associations, ONG, pouvoirs publics et collectivités locales… Sephora développe au quotidien ses activités en prenant en compte les enjeux sociaux et environnementaux propres au secteur de la distribution de produits de parfums et cosmétiques. Précurseur en matière de nouveaux services et de digitalisation, Sephora a créé des magasins innovants dont la conception doit contribuer aux attentes des clients et de la société en termes de bien-être et

....13 V ►LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET A) Les plannings…………………………………………………………………………..14 B) Les tableaux de bord…………………………………………………………………..15 ( page 6 ) I ►L’ ANALYSE COMMERCIALE A) L’ ANALYSE INTERNE |Le réseau de distribution O'CD (voir annexe carte réseau) | |Les forces |Les faiblesses

INTRODUCTION Auchan Drive Vélizy est une filière de la marque de grande distribution Auchan. Il existe 71 Drives à travers la France. Le Drive à été crée afin de garantir aux clients un gain de temps : les courses commandées via le site internet ou l’application mobile et tablette sont disponible dans les 2h. Le client peut payer sur le site directement avec sa carte bancaire ou payer à l’accueil du Drive où est réceptionné la commande par carte bancaire ou chèques uniquement. A Vélizy nous sommes

scientifique qui a comme objectif l’adaptation des systèmes de travail et d’usage à l’homme. Selon Wisner : « c’est l’ensemble des connaissances relatives à l’homme nécessaires pour concevoir des outils, des dispositifs qui puissent être utilisés par le plus grand nombre avec le maximum de confort, de sécurité et d’efficacité ». Les ergonomes praticiens sont contraints d’être pourvus d’une compréhension large de l’ensemble de la discipline, prenant en compte les facteurs physiques, cognitifs, sociaux, organisationnels

dix-huit ans après sa création, la chaîne de magasins Nature & Découvertes concrétisait le rêve de son fondateur, François Lemarchand : créer une entreprise citoyenne et engagée pour la planète. À première vue, il s’agissait d’une entreprise de distribution d’un millier de salariés qui, avec 61 magasins en France et deux en Belgique, avait réalisé en 2006 un chiffre d’affaires de 154 millions d’euros auprès de 5,8 millions de clients. Sa gamme de produits (matériel de plein air et de randonnée, livres

| | | | |CONTRAINTES |DE SUCCES (FCS) | | |DAS1 |Concurrence de plus en | |Baisse des mariages |Grande expérience |MOYEN/FORT | | |plus agressive (Lafayette,|Développement du site internet|Seulement 10% des actes | | | | |Midica) |